НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

    Как к Вам обращаться?

    Введите свой номер телефона

    Чем отличается план от бюджета?

    Успешные предприниматели знают, что хорошие навыки планирования являются фундаментом успеха.

    В малом бизнесе цена ошибки велика, а второй шанс выпадает редко. Поэтому добиться успеха очень трудно.

    Знаете ли Вы чем отличается ПЛАН от БЮДЖЕТА?

    План – это проектирование будущей деятельности. Бюджет – это план в рублях.

    Несмотря на то, что  планирование требует усилий, предприниматели считают его хорошими инвестициями, потому что  они получают контроль, распределение ресурсов и эффективность:

    бюджетирование
    1. Планы являются основой контроля бизнеса. Альтернативой может быть только хаос.

    2. Бизнес процветает, когда ресурсы используются так, чтобы приносить максимальную прибыль. А хорошие планы координируют использование активов при ведении бизнеса, что увеличивает прибыль.

    3. Планирование экономит время, усилия и деньги. Оно позволяет вам совершать ошибки на бумаге.

    На своих тренингах по бюджетированию я даю основы, которыми должен обладать каждый руководитель.

    Тренинг Бюджетирование как инструмент управленияБазовая модель составление планов заключается в следующем:

    Фактические данные + Предположения = БЮДЖЕТ

    Фактические данные – это факты: отчеты за прошедшие периоды, в достоверности которых вы уверены.

    Предположения – это надежды: отчеты будущих периодов, в которых вы уверены, что они сбудутся.

    БЮДЖЕТ – это результат сопоставления предположений и фактических данных.

    Советы по составлению исполнимого бюджета :

     Совет№1: Всегда сохраняйте тесную логическую связь между фактическими данными и предположениями. Снимите «розовые очки» и не делайте гирлянды из необоснованных предположений.

    Совет № 2: Сконцентрируйте свое внимание на вопросе: «В чем я больше уверен: в информации или предположениях?»

    Совет № 3: Никогда не принимайте план без досконального изучения результатов прошлого. Отступайте настолько далеко в прошлое, насколько хотите заглянуть в будущее.

    Совет № 4: Разрабатывайте финансовые планы и графики так, чтобы данные за прошлые периоды и прогнозные показатели легко считывались с одной страницы.

    СЕКТОР  СИ для SL
    Домашнее задание: 

    Проверьте свой бюджет на 2014 год.

    — Какие суммы стоят в вашем бюджете?

    — На чем основаны ваши предположения?

    X

    Материал защищен от копирования

    Этот материал лежит в платной мастер-группе.

    Рекомендуем зарегистрироваться в ней, там много интересного.