Войти или
Зарегистрироваться
X

Перезвоните мне

Как к Вам обращаться?

Введите свой номер телефона
Как сейчас год?

Бюджетирование как инструмент управления компанией

В результате обучения вы:

  • изучите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации системы управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования
  • узнаете, как правильно внедрить систему управленческого учета и бюджетирования
  • сможете автоматизировать учетные процессы
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Для чего этот курс:

На нашем семинаре вы узнаете, как организовать эффективный управленческий учет, сформировать необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности, провести анализ полученных учетных данных, обучить персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования, найти подходы к автоматизации учетных процессов.

В стоимость обучения входит:

Программа

Продолжительность обучения составляет 8 академических часов.
Время проведения семинаров –  с 10:00 до 17:30

Цели бюджетирования и его составляющие

  • Роль бюджетирования в управлении компанией. Цели и задачи бюджетного управления. Причины неэффективного бюджетирования
  • Увязка стратегических и тактических целей компании как необходимый фактор эффективности бюджетирования

Архитектура бюджетной системы

  • Организационная схема процесса бюджетирования
  • Особенности бюджетирования в различных отраслях

Методики планирования, контроля и анализа

  • 4 стадии бюджетирования
  • Основные бюджеты компании. Финансовые, операционные, инвестиционные бюджеты
  • Необходимый и достаточный набор бюджетных форм

Сводные бюджеты компании

  • Увязка с ключевыми показателями деятельности компании
  • Утверждение бюджетов. Роль бюджетных комитетов
  • Исполнение бюджетов. Принципы бюджетного контроля и регулирования
  • Анализ исполнения

Современные тенденции в бюджетировании

Внедрение системы бюджетирования

  • Основные этапы внедрения системы бюджетного управления
  • Регламентация процесса бюджетирования
  • Роль проектных групп

Автоматизация бюджетирования

  • Варианты автоматизации
  • Обзор рынка систем
  • Расчет стоимости внедрения

Основные факторы успешного функционирования системы бюджетирования в компании

Практикум: кейс «Формирование набора бюджетов для компаний разных отраслей и видов деятельности»

 

Стоимость обучения :

13 450 руб.

Карта «Партнер»

Обладателям карты — скидка 15%

Место проведения:

Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

+7 (495) 646-75-17, 6203
8 800 333 86 68 (звонок бесплатный)

Преподаватель курса:


Плотницкая Лариса Ивановна

Отзывы некоторых участников:

 

Баштаненко Евгения

Васильченко Наталия

Воронкова Инна

Добрынина Екатерина

Дыба Альберт

Злобина Марьяна

Кальма Анастасия

Коленков Игорь

Костракова Наталья

Лунина Галина

Сафина Фирдауса

Цысарская Ирина
X

Материал защищен от копирования

Этот материал лежит в платной мастер-группе.

Рекомендуем зарегистрироваться в ней, там много интересного.