Войти или
Зарегистрироваться
X

Перезвоните мне

Как к Вам обращаться?

Введите свой номер телефона
Как сейчас год?

Финансы для руководителя: как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда

Программа семинара

  • Восемь этапов финансового развития компании
  • Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе
  • Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом
  • Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры
  • Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании
  • Практикум: Три сценария составления бюджета
  • Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства
  • Зачем предприятию брать деньги в долг
  • Стратегии оптимизации прибыли
  • Практикум: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала
  • Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия
  • Что делать когда прибыль есть , а денег нет
  • Правила управления денежными средствами в кризис
  • Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать
  • Управление финансами в кризис при помощи   KPI
  • Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения
  • Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели

Регламент на 1 день очного обучения:

09:00 — 16:15

3 перерыва — 15″, 45″, 15″

Преподаватель курса


Плотницкая Лариса Ивановна

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты

Учебный материал в фирменной папке РШУ

Удостоверение о краткосрочном обучении

Электронные материалы, видеокурс

Место проведения:

Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ,
ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
8 (495) 980-57-28

X

Материал защищен от копирования

Этот материал лежит в платной мастер-группе.

Рекомендуем зарегистрироваться в ней, там много интересного.