Как избежать проблем при постановке управленческого учета

Постановку управленческого учета лучше осуществлять при помощи проектного подхода.

Проект — это командная работа. Человек, возглавляющий проект по постановке управленческого учета работает на пределе возможностей. Многие руководители сталкиваются с рядом проблем, которые усложняют осуществление намеченных планов. Среди таких проблем на этапе внедрения выделяются такие как:
*
1) отсутствие комплексного подхода к постановке учета;
2) низкий приоритет решения задачи;
3) выполнение постановки учета в рамках текущей деятельности;
4) отсутствие системы мотивации.
*
Как же избежать проблем?

Для того, чтобы избежать таких проблем и успешно осуществить постановку управленческого учета необходимо данной работе присвоить статус проекта. Это обозначает, что нужно обеспечить выполнение следующих условий:

1) иметь план реализации проекта
2) создать временную рабочую группу
3) создать бюджетный комитет
4) иметь фонд материального поощрения

Также руководителю рекомендуется найти мудрого наставника, разбирающегося в данной работе. Например, это может быть коуч, который имеет опыт данной работы. Он может успокоить руководителя в гневе после неудачи, дать разумный совет о том, как справиться с возникшей проблемой. Желательно выделить время для еженедельного телефонного (или skype) разговора со своим наставником.

Хороший коуч помогает выпустить пар и успокоиться. В нужный момент коуч поддержит и поможет увидеть главное.

Руководители — в одиночку вы не справитесь!

Перед началом работы — необходимо попросить коуча действовать решительно — предупреждать, если вы зашли слишком далеко. Коуч будет откровенно говорить, что вы идете обходным путем. Коуч предотвратит ситуацию, в которой на полном ходу можно загнать себя в безвыходную ситуацию.