Казначейство как инструмент эффективного управления денежными потоками

Авторский семинар Ларисы Плотницкой.

Длительность: 2 дня.

Место: Москва, Славянская площадь д. 2/5/4, стр. 3, подъезд 1, этаж 5, конференц зал

Организатор мероприятия: Российский фонд образовательных программ ЭКОНОМИКА и Управление”

Подробнее

Целевая аудитория: финансовые руководители, директора казначейства, менеджеры казначейства, казначеи предприятий, управляющие денежными средствами; управляющие кредитными ресурсами; контроллеры, финансовые менеджеры, занимающиеся управлением денежными средствами на предприятии; специалисты отдела расчетов и платежей.

Программа семинара:

Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании

• Организация системы казначейства в компании
• Проблемы внедрения систем управления денежными средствами
• Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором.
• Как достичь оптимизации денежных потоков
• Путь от хаотичных действий к системному управления финансами

Бизнес- игра: «Действия руководителя в условиях нехватки денежных средств»

• Зачем казначею отчет о движении денежных средств?
• Основной функционал казначейства
• Кому и когда имеет смысл внедрять казначейство
• С чего начать внедрение казначейства
• Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
• Организация казначейства в компаниях холдингового типа
• Эффективные методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга

Разработка и внедрение системы бюджетного управления

• Основные элементы новейшей системы бюджетного управления.
• Специальные инструменты бюджетирования.
• Профессиональные подходы к формированию финансовой структур.
• Причины неэффективности бюджетирования на предприятии.
• Как внедрить автоматизированную систему бюджетного управления.

Бизнес – игра «Оценка эффективности системы бюджетирования»

• Основные этапы построения системы бюджетного управления.
• Как использовать систему сбалансированных показателей (ССП).
• Схемы материального стимулирования руководителей ЦФО.
• Мотивационная политика компании для выполнения бюджета.

Практикум: «Построение системы бюджетирования».

Спикер: 

Плотницкая Лариса Ивановна — эксперт — практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов — Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 34 200 руб. НДС не облагается.

РЕГИСТРАЦИЯ