Постановка управленческого учета. На чем базируется концепция системы.

Постановка управленческого учета на предприятии – это комплекс работ по разработке и внедрению в использование набора процедур и правил ведения управленческого учета.

В постановке управленческого учета, как и в любом другом проекте, есть две составляющие:

Первая – это комплекс задач:
— как внедрить систему управленческого учета в компании,
— кто будет выполнять учетные функции,
— когда должны появляться управленческие отчеты.

Вторая – непосредственно сами финансовые технологии:
— составление финансовых и операционных управленческих отчетов,
— методы группировки и оценки управленческих данных,
— анализ данных, принципы отражения текущих операций в управленческом плане счетов.

Концепция системы управленческого учета базируется в первую очередь на пожеланиях Генерального Директора. Именно он определяет, какая информация ему необходима для анализа принимаемых решений.

Если Генеральный Директор уделяет внимание показателям сбыта, его могут заинтересовать:

— рентабельность каждой позиции товара;
— сроки оборачиваемости товара;
— период пребывания товара в пути;
— сроки нахождения товара на складах;
— накладные расходы, связанные с территориальным перемещением товара.

Если руководителя больше интересуют финансы, он может потребовать предоставлять ему:

— данные о финансовой оборачиваемости реализуемых товаров и услуг;
— размеры выплат по заемным ресурсам;
— платежные характеристики контрагентов;
— себестоимость произведенных товаров и услуг;
— финансовый результат.

В процессе постановки управленческого учета необходимо составлять большое количество документов. Для этого мы подготовили 1 116 шаблонов документов с примерами заполнения,в том числе положения, регламенты, правила работы, формы, требования, инструкции, методические указания, схемы, стандарты, процедуры,бизнес-планы, заявки
Получить доступ