НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

Как к Вам обращаться?

Введите свой номер телефона
Как сейчас год?

Финансы для руководителя

Авторский семинар Ларисы Плотницкой.

Длительность: 2 дня.

Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена.

Место: Москва, Славянская площадь дом 2/5/4.

Организатор мероприятия: Российский фонд образовательных программ ЭКОНОМИКА и Управление”

Подробнее

Программа семинара:

Восемь этапов финансового развития компании

  • Нужна ли стратегия и финансовое планирование.
  • Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе.
  • Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом.
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника.
  • Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры.

Бизнес – игра: «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса»

Системный подход к управлению финансами

  • Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании.
  • Цикл Деминга (PDCA).
  • Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства.
  • Зачем предприятию брать деньги в долг.

 Практикум: Три сценария составления бюджета

Стратегии оптимизации прибыли

  • Как не допустить снижение прибыли.
  • Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия.
  • Что делать когда прибыль есть, а денег нет.
  • Правила управления денежными средствами.

Кейс: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала

Как достичь планируемых показателей

  • Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать.
  • Управление финансами при помощи KPI.
  • Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения.
  • Финансовая модель поведения руководителя.

Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели

Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда

  • Планирование движения денежных средств.
  • Эффективная работа с бюджетом.
  • Использование временно свободных денежных средств.
  • Управление базовыми элементами системы управления финансами.

Система принятия рациональных финансовых решений.

  • Финансовая модель предприятия.
  • Управление финансами на каждой стадии развития бизнесом.
  • Как руководители – вредители влияют на процесс принятия решений.
  • Факторы, влияющие на принятие финансовых решений.

Бизнес – игра: «Управления финансами бизнеса»

Спикер: 

Плотницкая Лариса Ивановна – эксперт – практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов – Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 28 500 руб. НДС не облагается.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 22 800 руб. (НДС не облагается).

СКИДКИ: При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%

РЕГИСТРАЦИЯ

или по телефонам:

  • +7 495 798 13 49
  • +7 495 798 09 54
  • +7 967 285 62 31

conference@profitcon.ru

Контактное лицо: Ячменев Сергей Павлович