НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

    Как к Вам обращаться?

    Введите свой номер телефона

    Казначейство как инструмент эффективного управления денежными потоками

    Авторский семинар Ларисы Плотницкой.

    Длительность: 2 дня.

    Место: Москва, Славянская площадь д. 2/5/4, стр. 3, подъезд 1, этаж 5, конференц зал

    Организатор мероприятия: Российский фонд образовательных программ ЭКОНОМИКА и Управление”

    Подробнее

    Целевая аудитория: финансовые руководители, директора казначейства, менеджеры казначейства, казначеи предприятий, управляющие денежными средствами; управляющие кредитными ресурсами; контроллеры, финансовые менеджеры, занимающиеся управлением денежными средствами на предприятии; специалисты отдела расчетов и платежей.

    Программа семинара:

    Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании

    • Организация системы казначейства в компании
    • Проблемы внедрения систем управления денежными средствами
    • Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором.
    • Как достичь оптимизации денежных потоков
    • Путь от хаотичных действий к системному управления финансами

    Бизнес- игра: «Действия руководителя в условиях нехватки денежных средств»

    • Зачем казначею отчет о движении денежных средств?
    • Основной функционал казначейства
    • Кому и когда имеет смысл внедрять казначейство
    • С чего начать внедрение казначейства
    • Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
    • Организация казначейства в компаниях холдингового типа
    • Эффективные методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга

    Разработка и внедрение системы бюджетного управления

    • Основные элементы новейшей системы бюджетного управления.
    • Специальные инструменты бюджетирования.
    • Профессиональные подходы к формированию финансовой структур.
    • Причины неэффективности бюджетирования на предприятии.
    • Как внедрить автоматизированную систему бюджетного управления.

    Бизнес – игра «Оценка эффективности системы бюджетирования»

    • Основные этапы построения системы бюджетного управления.
    • Как использовать систему сбалансированных показателей (ССП).
    • Схемы материального стимулирования руководителей ЦФО.
    • Мотивационная политика компании для выполнения бюджета.

    Практикум: «Построение системы бюджетирования».

    Спикер: 

    Плотницкая Лариса Ивановна — эксперт — практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов — Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 34 200 руб. НДС не облагается.

    РЕГИСТРАЦИЯ

    Авторизация
    *
    *
    Регистрация
    *
    *
    *
    Пароль не введен
    *
    Генерация пароля