Казначейство как инструмент эффективного управления денежными потоками
Авторский семинар Ларисы Плотницкой.
Длительность: 2 дня.
Место: Санкт-Петербург, ул. Стремянная, дом 18
Организатор мероприятия: Российский фонд образовательных программ ЭКОНОМИКА и Управление”
Целевая аудитория: финансовые руководители, директора казначейства, менеджеры казначейства, казначеи предприятий, управляющие денежными средствами; управляющие кредитными ресурсами; контроллеры, финансовые менеджеры, занимающиеся управлением денежными средствами на предприятии; специалисты отдела расчетов и платежей.
Программа семинара:
Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании
- Организация системы казначейства в компании
- Проблемы внедрения систем управления денежными средствами
- Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором.
- Как достичь оптимизации денежных потоков
- Путь от хаотичных действий к системному управления финансами
Бизнес- игра: «Действия руководителя в условиях нехватки денежных средств»
- Зачем казначею отчет о движении денежных средств?
- Основной функционал казначейства
- Кому и когда имеет смысл внедрять казначейство
- С чего начать внедрение казначейства
- Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
- Организация казначейства в компаниях холдингового типа
- Эффективные методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
Разработка и внедрение системы бюджетного управления
- Основные элементы новейшей системы бюджетного управления.
- Специальные инструменты бюджетирования.
- Профессиональные подходы к формированию финансовой структур.
- Причины неэффективности бюджетирования на предприятии.
- Как внедрить автоматизированную систему бюджетного управления.
Бизнес – игра «Оценка эффективности системы бюджетирования»
- Основные этапы построения системы бюджетного управления.
- Как использовать систему сбалансированных показателей (ССП).
- Схемы материального стимулирования руководителей ЦФО.
- Мотивационная политика компании для выполнения бюджета.
Практикум: «Построение системы бюджетирования».
Спикер:
Плотницкая Лариса Ивановна — эксперт — практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов — Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 25 400 руб. НДС не облагается.