НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

Как к Вам обращаться?

Введите свой номер телефона
Как сейчас год?

Поведенческие финансы. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Адрес: 

Москва, Ленинский проспект, д. 38А,
Москва, ул. Бутлерова, д. 17 (БЦ NEO GEO)

ПОДРОБНЕЕ

Финансовая результативность деятельности компании зависит от качества и адекватности принятия решений финансового характера. Наметившаяся нестабильность экономики сделала актуальными вопросы, связанные с управлением финансами бизнеса. В процессе принятия финансовых решений руководителями и высшими менеджерами компании ключевую роль играет их способность адекватно оценивать мотивы предпринимаемых действий, анализировать имеющуюся информацию, прогнозировать возможные действия коллег, партнеров и сотрудников.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ: 

  • узнаете влияние поведенческих аспектов на достижение финансовых результатов бизнеса
  • рассмотрите принятие финансовых решений под воздействием ошибочного анализа информации
  • сможете использовать систему бюджетного управления для достижения финансовых показателей компании
  • научитесь устранять безответственность в принятии финансовых решений
  • станете участником программы привилегий Moscow Business School

ПРОГРАММА

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Влияние поведенческих финансов на деятельность компании

  • Основы поведенческой экономики
  • Поведенческие корпоративные финансы
  • Поведенческая теория и неприемлемые финансовые решения руководителя
  • Как извлечь выгоду из нелогичных поступков
  • Бизнес как фрейминг для формирования модели финансового управления

Практикумы:

  • Упражнение «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса в новых экономических условиях»
  • Упражнение «Диктатор: распределение финансов»

Современный нейроэкономический подход к финансовому планированию

  • Поведенческий учет и поведенческое планирование
  • Ловушки неудач и поведенческие факторы в финансовом планировании
  • Построение финансовой карты целей бизнеса, отражающей доходность деятельности в долгосрочном периоде
  • Визуализация финансовой картины развития бизнеса
  • Функции планирования, как инструмент саморегулирования бизнеса
  • Результативность бизнеса в новых экономических условиях

Практикум «Построение системы достижения финансовых целей»

Поведенческий подход к управлению корпоративными финансами

  • Влияние внутренних препятствий и внешних препятствий на увеличение стоимости бизнеса
  • Система управления финансами бизнеса
  • Финансовая модель поведения руководителя
  • Финансовая структура и незрелость руководителей центров финансовой ответственности (ЦФО)
  • Устранение безответственности в принятии финансовых решений

День 2

Система бюджетного управления

  • Как использовать иррациональность руководителя в системе бюджетного управления
  • Проектный подход в бюджетировании
  • Жесткие сроки исполнения бюджета
  • Использование бюджетного контроля в условиях цифровизации
  • Использование гиг-экономики

Достижение ключевых финансовых показателей компании

  • Как использовать межвременной выбор для принятия решения о распределении дохода
  • Гибкий финансовый бюджет как инструмент оптимизации отклонений
  • Подходы к участию в бюджетировании
  • Роль регламентации в управлении финансами
  • Влияние эффекта ожидания на достижение финансовых показателей

Практикум «Межвременной финансовый выбор руководителя»

Управление финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда

  • Этапы управления денежными средствами
  • Инструменты поведенческих финансов
  • Концепции, которые влияют на работу руководителя
  • Использование системы принятия рациональных финансовых решений

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:

АВТОР ПРОГРАММЫ:

Лариса Плотницкая