Поведенческие финансы. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

Адрес: 

Москва, Ленинский проспект, д. 38А,
Москва, ул. Бутлерова, д. 17 (БЦ NEO GEO)

ПОДРОБНЕЕ

Финансовая результативность деятельности компании зависит от качества и адекватности принятия решений финансового характера. Наметившаяся нестабильность экономики сделала актуальными вопросы, связанные с управлением финансами бизнеса. В процессе принятия финансовых решений руководителями и высшими менеджерами компании ключевую роль играет их способность адекватно оценивать мотивы предпринимаемых действий, анализировать имеющуюся информацию, прогнозировать возможные действия коллег, партнеров и сотрудников.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ: 

• узнаете влияние поведенческих аспектов на достижение финансовых результатов бизнеса
• рассмотрите принятие финансовых решений под воздействием ошибочного анализа информации
• сможете использовать систему бюджетного управления для достижения финансовых показателей компании
• научитесь устранять безответственность в принятии финансовых решений
• станете участником программы привилегий Moscow Business School

ПРОГРАММА

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Влияние поведенческих финансов на деятельность компании

• Основы поведенческой экономики
• Поведенческие корпоративные финансы
• Поведенческая теория и неприемлемые финансовые решения руководителя
• Как извлечь выгоду из нелогичных поступков
• Бизнес как фрейминг для формирования модели финансового управления

Практикумы:

• Упражнение «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса в новых экономических условиях»
• Упражнение «Диктатор: распределение финансов»

Современный нейроэкономический подход к финансовому планированию

• Поведенческий учет и поведенческое планирование
• Ловушки неудач и поведенческие факторы в финансовом планировании
• Построение финансовой карты целей бизнеса, отражающей доходность деятельности в долгосрочном периоде
• Визуализация финансовой картины развития бизнеса
• Функции планирования, как инструмент саморегулирования бизнеса
• Результативность бизнеса в новых экономических условиях

Практикум «Построение системы достижения финансовых целей»

Поведенческий подход к управлению корпоративными финансами

• Влияние внутренних препятствий и внешних препятствий на увеличение стоимости бизнеса
• Система управления финансами бизнеса
• Финансовая модель поведения руководителя
• Финансовая структура и незрелость руководителей центров финансовой ответственности (ЦФО)
• Устранение безответственности в принятии финансовых решений

День 2

Система бюджетного управления

• Как использовать иррациональность руководителя в системе бюджетного управления
• Проектный подход в бюджетировании
• Жесткие сроки исполнения бюджета
• Использование бюджетного контроля в условиях цифровизации
• Использование гиг-экономики

Достижение ключевых финансовых показателей компании

• Как использовать межвременной выбор для принятия решения о распределении дохода
• Гибкий финансовый бюджет как инструмент оптимизации отклонений
• Подходы к участию в бюджетировании
• Роль регламентации в управлении финансами
• Влияние эффекта ожидания на достижение финансовых показателей

Практикум «Межвременной финансовый выбор руководителя»

Управление финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда

• Этапы управления денежными средствами
• Инструменты поведенческих финансов
• Концепции, которые влияют на работу руководителя
• Использование системы принятия рациональных финансовых решений

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:

• Комплект авторских материалов
• Кофе-паузы
• Сертификат Moscow Business School
• Удостоверение о повышении квалификации*

АВТОР ПРОГРАММЫ:

Лариса Плотницкая