НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

    Как к Вам обращаться?

    Введите свой номер телефона

    УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ. УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ

    Финансируете бизнес своих клиентов и поставщиков? Тяготят непосильные кредиты? Прибыль есть, а денег нет? Погрязли в дебиторке и не на что дальше расти?

    ЗНАКОМЫЕ ПРОБЛЕМЫ?! Управление оборотным капиталом — это управление прибылью компании в глобальном смысле и…тест на профпригодность для финансиста!

    Базовые технологии повышения оборачиваемости капитала одинаковы и применимы для любого бизнеса. Однако, как расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику? Финансисты придумывают все более изощрённые способы.

    В результате: вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса. Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей! Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса. Программа ориентирована на владельцев бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, главных бухгалтеров.

    Авторский семинар Ларисы Плотницкой.

    Длительность: 2 дня.

    Место: Москва, Славянская площадь д. 2/5/4, стр. 3, подъезд 1, этаж 5, конференц зал

    Организатор мероприятия: Российский фонд образовательных программ ЭКОНОМИКА и Управление”

    Подробнее

    Целевая аудитория: финансовые руководители, директора казначейства, менеджеры казначейства, казначеи предприятий, управляющие денежными средствами; управляющие кредитными ресурсами; контроллеры, финансовые менеджеры, занимающиеся управлением денежными средствами на предприятии; специалисты отдела расчетов и платежей.

    Программа семинара:

    Управление оборотными активами это…

    ·       Идеология управления оборотными активами.

    ·       Зачем нужна финансовая политика предприятию?

    ·       Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать?

    ·       Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?

    ·       Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?

    ·       Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов

    ·       Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?

    2. Управление денежными средствами.

    ·       Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать

    ·       и проанализировать? Платёжный календарь.

    ·       Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом — какой выбрать?

    ·       Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?

    3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

    ·       От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?

    ·       Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?

    ·       Регламент управления дебиторской задолженностью.

    ·       Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?

    ·       Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.

    4. Управление затратами.

    ·       Что значит «управлять затратами»: считать, анализировать или что-то иное?

    ·       Методы управления затратами:

    ·       целевое управление затратами (target-costing),

    ·       затраты на стадиях жизненного цикла продукта,

    ·       затраты на качество продукции,

    ·       философия Кайдзен,

    ·       процессное управление затратами (activity based costing)

    ·       так ли просто «резать косты» (cost-killing).

    5. Управление запасами.

    ·       Какие методы управления запасами и производством существуют и как выбрать оптимальный для компании.

    РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ:

    ·       Вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса.

    ·       Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей!·       Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.

    Спикер: 

    Плотницкая Лариса Ивановна — эксперт — практик с многолетним опытом работы финансовым директором, консультант по управлению финансами, среди клиентов — Роснефть ООО, «Мегафон Ритейл», «Промстройэксперт», «Банк Стандарт», «Лаборатория Гемотест», «Транснефть Финанс», СО ЕЭС, «Русская цементная компания», «Каспий», «Лукойл – Западная Сибирь», «Пивоварня Москва – Эфес», «ОАК»» и другие.

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 23 800 руб. НДС не облагается.

    РЕГИСТРАЦИЯ