НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

    Как к Вам обращаться?

    Введите свой номер телефона

    Контроллинг: актуальные аспекты

    Программа

    • Контроллинг как корпоративная навигационная функция.
    • Кому и зачем нужна контроллинговая система.
    • Основные функции и задачи.
    • Функции контроллинга на каждом этапе жизненного цикла предприятия (ЖЦП).
    • Обновление системы управления предприятием (ССП).
    • Рациональность как ключевое понятие контроллинга.
    • Задачи контроллера в зависимости от способностей менеджера.
    • Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией.
    • Кейс: «Управление организацией по системе KPI».
    • Ключевые показатели эффективности.
    • Информационное обеспечение контроллинговой системы. Что лучше: ERP или Excel в текущих условиях санкций.
    • Учетно-аналитическое обеспечение процессов управления.
    • Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя.
    • Практикум: «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов».

    Регламент на 1 день обучения:

    09:00 — 14:30

    Место проведения:

    г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619
    (10 минут пешком от м.ВДНХ)

    Организатор мероприятия

    Федеральный учебный центр
    Русская школа управления
    сайт: uprav.ru
    Тел.: 8 (800) 100 — 02 — 03
    7 (495) 980 — 57 -28

    Преподаватель курса


    Плотницкая Лариса Ивановна

    Вы получаете:

    Опыт коллег, новые бизнес-контакты

    Учебный материал в фирменной папке РШУ

    Удостоверение о краткосрочном обучении

    Электронные материалы, видеокурс

    Отзывы некоторых участников:

    Соболева Екатерина
    ОАО «Газпром газэнергосеть»
    Главный специалист 1 категории
    http://www.gazpromlpg.ru/

    Соболева Екатерина

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Соболевой Екатерины

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Система управления финансами ПЛОТЛИ.
    2. Влияние мотивации ФЭС (сотрудников) на достижение результатов
    Ткаченко Валентина
    Филиал РТРС «Краснодарский КРТПЦ»
    Ведущий экономист ФЭО
    http://krasnodar.rtrn.ru/

    Ткаченко Валентина

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Ткаченко Валентины

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Исполнение БДиР в 1С.
    2. Автоматизация.
    3. Мотивирование персонала.
    4. Составление 3-х видов бюджетов.
    Девличарова Елена
    ЗАО «Камминз Кама»
    Финансовый директор
    http://www.cummins.com/
    http://www.kamaz.ru/

    Девличарова Елена

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Девличаровой Елены

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Автоматизация системы бюджетирования.
    2.Система стимулирования.
    3. Система сбалансированных показателей.
    Васильева Наталья
    Руководитель казначейства

    Васильева Наталья

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Васильевой Натальи

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Бюджет — это интересно.
    2. Был интересен опыт тренера.
    3. Появился интерес к риск — менеджменту.
    Гончарова Лилия
    Директор по персоналу
    ООО «АльянсСтрой»

    Гончарова Лилия

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Гончаровой Лилии

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    Заинтересовала стратегия мотивации рабочей группы в проекте.
    Ешен Асхат
    ТОО «Научно — исследовательский институт транспорта»
    Эксперт направления «Казначейство»
    http://www.niitk.kz/

    Ешен Асхат

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Ешен Асхата

    Кутлин Дмитрий
    ООО «Алексинский керамзитовый завод»
    Собственник
    http://www.keramzit-aleksin.ru/

    Кутлин Дмитрий

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Кутлина Дмитрия

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Тип личности.
    2. Система мотивации
    Малинова Татьяна
    ООО «Брио Финанс»
    Финансовый директор
    http://brio-finance.ru/

    Малинова Татьяна

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Малиновой Татьяны

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Автоматизация.
    2. Бюджет готовится в зависимости от стратегии компании.
    3. KPI поможет «творить чудо».
    Наталья Ю
    ИП Герасимова Н.П.
    Финансовый директор

    Ю Наталья

    Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Натальи Ю

    Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
    1. Стратегия.
    2. 3 бюджета.
    3. Мотивация.
    4. Контроль.
    5. Эффективность бюджетирования.
    X

    Материал защищен от копирования

    Этот материал лежит в платной мастер-группе.

    Рекомендуем зарегистрироваться в ней, там много интересного.