НУЖНА ПОМОЩЬ?

Перезвоните мне

X

Перезвоните мне

    Как к Вам обращаться?

    Введите свой номер телефона

    Организация бюджетного процесса — пример

    Существует несколько различных подходов к организации бюджетного процесса.

    Наибольшую результативность доказал проектный подход.
    проектный подход

    Алгоритм создания схемы реализации проекта прост

    схема реализации проекта
    Пример проекта
    «Организация бюджетного процесса»

     

    Первый этап.

    ************
    1.1. Сформировать временную рабочую группу.
    1.2. Сформировать бюджетный комитет и утвердить временный регламент его работы.
    1.3. Провести диагностику существующей системы бюджетирования.
    1.4. Описать новую систему бюджетирования.
    1.5. Составить план постановки новой системы бюджетирования.

    icon_kalenderПримерное распределение работ первого этапа по месяцам.

    1 — й месяц.
    1. Разработать Положение о ВРГ.
    2. Разработать Положение о Бюджетном комитете.
    3. Предоставить руководству первые результаты диагностики действующей систем бюджетирования.

    2 — й месяц.
    1. Составить проект новой системы бюджетирования.
    2. Составить проект плана постановки бюджетирования (план второго этапа).

    3 — й месяц.
    1. Утвердить окончательный состав ВРГ.
    2. Утвердить новую систему бюджетирования.
    3. Подписать план постановки системы бюджетирования (план второго этапа)

     

    Второй этап.

    ************
    2.1. Составить Регламент системы бюджетирования.
    2.2. Составить Положения о бюджетировании , о бюджетном комитете и о финансовой структуре.
    2.3. Составить финансовую модель бюджетирования.
    2.4. Разработать бюджеты на планируемый период.
    2.5. Провести обучение руководителей и специалистов компании.
    2.6. Провести тестирование системы бюджетирования.
    2.7. Внести корректировки в систему бюджетирования.

    icon_kalenderПримерное распределение работ второго этапа по месяцам.

    1 — й месяц.
    1. Разработать Проект классификатора бюджетов.
    2. Разработать Проект классификатора объектов бюджетирования.
    3. Разработать Проект описания объектов бюджетирования (компании в целом, ЦФО, проектов, бизнес — процессов).
    4. Разработать Проект форматов бюджетов.
    5. Разработать Проект классификатора участников процесса бюджетирования.

    2 — й месяц.
    1. Разработать Проект системы нормативов.
    2. Разработать Проект системы лимитов.
    3. Разработать Проект методики формирования плановых и фактических бюджетов.
    4. Разработать Проект формата аналитической записки к бюджетам и результатам план-фактного анализа.
    5. Разработать Проект регламента бюджетирования.

    3 — й месяц.
    1. Разработать Проект управленческой учетной политики.
    2. Разработать Проект схем мотивации.
    3. Разработать Проект финансовой модели бюджетирования.
    4. Разработать Проект организационно — функциональной структуры финансового департамента.

    4 — й месяц.
    1. Составить пробные бюджеты по новой финансовой модели и регламенту.
    2. Составить аналитическую записку к бюджетам.

    5 — й месяц.
    1. Доработать финансовую модель бюджетирования в части планирования.
    2. Доработать регламент бюджетирования в части планирования.

    6 — й месяц.
    1. Составить отчеты об исполнении бюджетов.
    2. Составить аналитическую записку по результатам план — фактного анализа исполнения бюджетов.

    7 — й месяц.
    1. Доработать финансовую модель бюджетирования в части учета, контроля и анализа.
    2. Доработать регламент бюджетирования в части учета, контроля и анализа.
    3. Доработать финансовую структуру компании.

    8 — й месяц.
    1. Утвердить регламенты бюджетирования.
    2. Утвердить финансовую модель бюджетирования.
    3. Утвердить финансовую структуру компании.
    4. Утвердить организационно — функциональную структуру финансового департамента.

     

    Дистанционное обучение по данной теме

    Хотите пройти обучение по данной теме?
    Выбирайте в разделе «Тренинги с проверкой домашних заданий»
    Тренинг №9 «Бюджетирование малого и среднего бизнеса от А до Я».
    Получить доступ к тренингу

    X

    Материал защищен от копирования

    Этот материал лежит в платной мастер-группе.

    Рекомендуем зарегистрироваться в ней, там много интересного.