Система казначейства: организация, автоматизация и функции
Организация и функции системы казначейства в компании
- Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения
- Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании
- Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции
- Ключевые функции казначейства: функции единого расчетного центра, управление рисками
- Отдел казначейства- центр прибыли или центр затрат?
Организация казначейства в компаниях холдингового типа
- Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
Методика составления отчета о движении денежных средств
- Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
- Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС
- Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО)
Внедрение системы внутрифирменного бюджетирования на предприятии
- Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования
- Управление и контроль внедрением системы бюджетирования: создание рабочих команд (комитетов), определение их функций и полномочий, создание резервного фонда, разработка критериев оценки, написание регламентации
- Использование автоматизированных информационных систем при управлении предприятием. Критерии выбора системы. Планирование и реализация проекта внедрения информационной системы
- Основные проблемы ее внедрения на предприятии
Регламент на 1 день обучения:
09:00 — 14:30
Место проведения:
г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619
(10 минут пешком от м.ВДНХ)
Организатор мероприятия
Федеральный учебный центр
Русская школа управления
сайт: uprav.ru
Тел.: 8 (800) 100 — 02 — 03
7 (495) 980 — 57 -28
Преподаватель курса
Вы получаете:
Опыт коллег, новые бизнес-контакты
|
Учебный материал в фирменной папке РШУ
|
Удостоверение о краткосрочном обучении
|
Электронные материалы, видеокурс
|
Отзывы некоторых участников:
Соболева Екатерина
ОАО «Газпром газэнергосеть»
Главный специалист 1 категории
http://www.gazpromlpg.ru/
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Система управления финансами ПЛОТЛИ.
2. Влияние мотивации ФЭС (сотрудников) на достижение результатов
Ткаченко Валентина
Филиал РТРС «Краснодарский КРТПЦ»
Ведущий экономист ФЭО
http://krasnodar.rtrn.ru/
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Исполнение БДиР в 1С.
2. Автоматизация.
3. Мотивирование персонала.
4. Составление 3-х видов бюджетов.
Девличарова Елена
ЗАО «Камминз Кама»
Финансовый директор
http://www.cummins.com/
http://www.kamaz.ru/
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Автоматизация системы бюджетирования.
2.Система стимулирования.
3. Система сбалансированных показателей.
Васильева Наталья
Руководитель казначейства
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Бюджет — это интересно.
2. Был интересен опыт тренера.
3. Появился интерес к риск — менеджменту.
Гончарова Лилия
Директор по персоналу
ООО «АльянсСтрой»
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
Заинтересовала стратегия мотивации рабочей группы в проекте.
Ешен Асхат
ТОО «Научно — исследовательский институт транспорта»
Эксперт направления «Казначейство»
http://www.niitk.kz/
Кутлин Дмитрий
ООО «Алексинский керамзитовый завод»
Собственник
http://www.keramzit-aleksin.ru/
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Тип личности.
2. Система мотивации
Малинова Татьяна
ООО «Брио Финанс»
Финансовый директор
http://brio-finance.ru/
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Автоматизация.
2. Бюджет готовится в зависимости от стратегии компании.
3. KPI поможет «творить чудо».
Наталья Ю
ИП Герасимова Н.П.
Финансовый директор
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня:
1. Стратегия.
2. 3 бюджета.
3. Мотивация.
4. Контроль.
5. Эффективность бюджетирования.