Система казначейства: организация, автоматизация и функции
Организация и функции системы казначейства в компании
- Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения
- Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании
- Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции
- Ключевые функции казначейства: функции единого расчетного центра, управление рисками
- Отдел казначейства- центр прибыли или центр затрат?
Организация казначейства в компаниях холдингового типа
- Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
Методика составления отчета о движении денежных средств
- Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
- Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС
- Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО)
Внедрение системы внутрифирменного бюджетирования на предприятии
- Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования
- Управление и контроль внедрением системы бюджетирования: создание рабочих команд (комитетов), определение их функций и полномочий, создание резервного фонда, разработка критериев оценки, написание регламентации
- Использование автоматизированных информационных систем при управлении предприятием. Критерии выбора системы. Планирование и реализация проекта внедрения информационной системы
- Основные проблемы ее внедрения на предприятии
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 – 16:15
3 перерыва – 15″, 45″, 15″
Место проведения:
Москва, м. Ботанический сад, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5
Тел.: 8 (495) 241 67 10
Преподаватель курса
Вы получаете:
![]() Опыт коллег, новые бизнес-контакты | ![]() Учебный материал в фирменной папке РШУ | ![]() Удостоверение о краткосрочном обучении | ![]() Электронные материалы, видеокурс |
Отзывы некоторых участников:
Соболева Екатерина ОАО “Газпром газэнергосеть” Главный специалист 1 категории http://www.gazpromlpg.ru/ | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Система управления финансами ПЛОТЛИ. 2. Влияние мотивации ФЭС (сотрудников) на достижение результатов | ||
Ткаченко Валентина Филиал РТРС “Краснодарский КРТПЦ” Ведущий экономист ФЭО http://krasnodar.rtrn.ru/ | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Исполнение БДиР в 1С. 2. Автоматизация. 3. Мотивирование персонала. 4. Составление 3-х видов бюджетов. | ||
Девличарова Елена ЗАО “Камминз Кама” Финансовый директор http://www.cummins.com/ http://www.kamaz.ru/ | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация системы бюджетирования. 2.Система стимулирования. 3. Система сбалансированных показателей. | ||
Васильева Наталья Руководитель казначейства | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Бюджет – это интересно. 2. Был интересен опыт тренера. 3. Появился интерес к риск – менеджменту. | ||
Гончарова Лилия Директор по персоналу ООО “АльянсСтрой” | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: Заинтересовала стратегия мотивации рабочей группы в проекте. | ||
Ешен Асхат ТОО “Научно – исследовательский институт транспорта” Эксперт направления “Казначейство” http://www.niitk.kz/ | ||
Кутлин Дмитрий ООО «Алексинский керамзитовый завод» Собственник http://www.keramzit-aleksin.ru/ | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Тип личности. 2. Система мотивации | ||
Малинова Татьяна ООО “Брио Финанс” Финансовый директор http://brio-finance.ru/ | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация. 2. Бюджет готовится в зависимости от стратегии компании. 3. KPI поможет “творить чудо”. | ||
Наталья Ю ИП Герасимова Н.П. Финансовый директор | ||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Стратегия. 2. 3 бюджета. 3. Мотивация. 4. Контроль. 5. Эффективность бюджетирования. | ||