Архив метки: Алекс Айвенго

Активы и пассивы

 Сколько вы “стоите”?

Теодор Рузвельт сказал: “Прямо здесь и сейчас делайте всё, что можете, с тем, что у вас есть”

Один человек способен получать средний доход и превратить его в миллионы, а другой может зарабатывать в три раза больше и окончить жизнь в нищете. Любопытно, не правда ли?

Многие думают, что богачи становятся богатыми потому, что

  • очень много зарабатывают
  • получают наследство
  • срывают огромный куш благодаря полезному изобретению
  • благодаря удачным инвестициям
  • благодаря счастливому лотерейному билету

Но это не так. Когда узнаешь, как люди разбогатели, то видишь, что очень немногие из них добились этого благодаря какому-то удивительному таланту или счастливому стечению обстоятельств. В большинстве своем они просто занимаются накоплением средств, набираясь финансовых знаний и разумно распоряжаясь своими деньгами.

Чтобы начать заниматься финансовым планированием, вам нужно понять свое нынешнее положение:
какими активами вы располагаете и каково направление ваших денежных потоков.

Многие понятия не имеют о том,сколько они “стоят” и тем более сколько стоит их бизнес.

Речь идет о величине “чистого капитала”
Это отнюдь не размер вашего дохода и не сумма, которую вы можете потратить благодаря кредитам.
Размер чистого капитала – это наиболее точный показатель вашего финансового положения, знание которого позволяет эффективно управлять деньгами.

Посмотрев видео вы с легкостью сможете сосчитать величину своего чистого капитала.

Стоимость чистого капитала – это разница между тем, что вы имеете (активы), и тем, что вы должны (пассивы)

Активы – это деньги или другое имущество, имеющее денежную ценность.
Пассивы – это ваши долги.

P.S.  После этого занятия два участника тренинга написали следующее:

 “Ваш тренинг — это реальный шанс для меня! Вижу как приходят возможности по исправлению кризисной ситуации в моей жизни”

“Для увеличения дохода думаю сделать один из пассивных доходов активным, а именно, сделать ремонт и сдавать эту недвижимость. Переехать в Москву и жить в съемной квартире пару лет, чтобы выплатить ипотечный кредит.”

 

Финансы для нефинансистов

Зачем предпринимателю знания о финансах?

Сегодня я получила разрешение от Алекса Айвенго (известного интернет предпринимателя)  использовать его историю о банкротстве в качестве кейса для моего тренинга по управлению финансами для нефинансистов.

Ниже прилагаю скрин экрана, где Алекс пишет: “Здравствуйте, можно использовать со ссылкой на нас”

Alex Ivanhoe - plotli.ru

Разрешение от Алекса Айвенго на использование его статьи

Получив согласие автора, размещаю выдержку из статьи
Алекса Айвенго “История моего банкротства” от 30 мая 2013 года
(Источник: http://alex-ayvengo.ru/blog/istoriya-moego-bankrotstva )

“Бывает так, что ты зажигаешься классной идеей, ее подхватывают люди, приходят партнеры и готовы в нее инвестировать. И вот вы окрыленные строите бесконечные планы, потом начинаете их реализовывать набираете команду, делате первые продажи.

Потом вас подхватывает блестящая возможность и вы ставите рекорд Гиннеса. К вам приходят инвесторы из крупных фондов, которые уже инвестировали в настолько известные стартапы и речь идет о миллионах долларов, которые могут потечь к вам.

Это напоминает голливудскую историю и фильм “Социальные Сети”. Но это происходит с тобой наяву. Приходят серьезные дяди из Кремля и хотят тоже с тобой работать. На их условиях конечно.

Но ты продолжаешь развивать проект, хотя по бухгалтерии расходы на развитие явно выше, чем доходы от продаж.

И ты делаешь запуск, один, второй, Выжигаешь себя, закрываешь кассовый разрыв. Стоп. В какой-то момент ты вспоминаешь древнюю китайскую пословицу “Если скачешь на мертвой лошади, лучшая стратегия это спрыгнуть с нее”.

Это больно. Вы собираетесь с партнером и фиксируете убытки. Расплачиваетесь с сотрудниками, партнерами, авторами и решаете идти дальше своим путем. Вы приобретаете бесценный опыт, который не прочитаешь в книгах.

С Ильей разошлись мирно, у каждого опыта есть своя цена.  

И даже если тебе его расскажут – не поверишь, пока не проверишь на своей шкуре. Роберт Киосаки написал словно для меня “Лучше обанкротится до 30 лет, тогда у тебя будет сила чтобы выстроить еще более мощную фирму”.

Как здорово, что то произошло сейчас.

Из любого события мы можем сделать выводы, чтобы они не повторялись снова и снова. Илья возможно ты тоже читаешь этот пост.

1) Не надо строить бизнес без официальных договоров с прописанными правилами входа, выхода, инвестиций, заверенных у юристов. Потом оформим когда будут большие деньги порождает большие конфликты. 

2) Все торговые марки должны быть прикреплены к фирме в которой ты в доле. 

3) Интеллектуальная собственность тоже должна быть зафиксирована и на одну компанию.

4) Бизнес-план должен быть реальный, а не для инвесторов с миллионными прибылями и отвечать на главный вопрос – где тут прибыль? Почему люди будут платить? По этому плану надо не просто работать, а чтобы хотелось внедрить его.
 

5) Разработка должна подчинятся маркетингу, а не наоборот иначе это попытка впарить то что уже сделали. 

6) Шила в мешке не утаишь, люди всеравно будут рассказывать слухи. Сами сотрудники живые люди и будут рассказывать клиентам все грязные подробности кухни, чтобы не брать это на свою совесть. Или будут наоборот фанатами компании и всем рассказывать как тут круто. Для этого должно быть действительно круто. Все узнают. Вопрос – Что?

7) Нельзя строить бизнес на зыбком фундаменте. Проверять все детали договоренностей с поставщиками. 

8) Сделать сервис который будет делать сразу все – это означает что он будет не нужен никому. Впрочем мы это подозревали с самого начала. 

9) Бизнес с партнерами порождает иллюзию что другой все сделает. Надежда на другого не приводит к прибыли. К прибыли приводит команда, а основатели не должны заниматься впахиванием и ждать друг от друга трудовых подвигов”  

Бизнес дает уроки и личного роста, мы притягиваем ситуации и людей для этих уроков.”

Возможно вы думаете: “Со мной такого точно не случится”

Кстати, в 2012 году меня заинтересовала тема обучения через интернет, так как я обучалась коучингу дистанционно. Одна моя знакомая посоветовала обучиться у Алекса Айвенго и я даже записалась на обучение, но в отличии от обучения коучингу, здесь я  не получила ответы мои вопросы . Поэтому сделав вывод о том, что наверное им важнее  получить максимально быстро доход, я приняла решение обучиться у другого человека. Ну это мои выводы.

В настоящий момент такая тенденция к БЫСТРОМУ ПОЛУЧЕНИЮ ДОХОДА присутствует не только у молодых интернет предпринимателей, но и у большинства людей, которые хотят построить бизнес по принципу “КУПИ – ПРОДАЙ”.

Такие предприниматели считают, что самое главное – это научиться продавать. А когда начинают поступать большие суммы (миллионы) они точно знают как этими деньгами распоряжаться.

Это все миф.

Обучаться продажам необходимо, но и получить базовые знания об управлении финансами тоже очень важно. Это необходимо для того, чтобы

    • понимать разницу между миллионным оборотом и миллионным капиталом
    • знать как закрывать кассовый разрыв
    • как разрабатывать реальный бизнес план (особенно финансовый блок)
    • как грамотно внедрить бизнес план

Что выбираете Вы: быть МИЛЛИОНЕРОМ – БАНКРОТОМ или предпринимателем , который умеет грамотно распоряжаться финансами?

Дистанционное обучение по данной теме

Пройдите дистанционное обучение