Управление финансами,
|
  |
 НУЖНА ПОМОЩЬ?
|
1.Выполнить задание «Лестница счастья»
>>> здесь.
Скачат файл >>> здесь
2.Посмотрите видео «Практический опыт выхода из финансового кризиса»
>>> здесь.
3.Скачать и прочитать мою книгу «5 ошибок в управлении личными финансами»
>>> здесь.
4.Выполнить упражнение «Проверка цели по GoMAD»
>>> здесь.
1.Проведите инвентаризацию ваших желаемых трат на себя (выпишите их все).
2.Напротив каждого расходы поставьте сектор по системе ПЛОТЛИ (СИ, РК, УП, РМ).
3.Пересмотрите еще раз это видео.
4.Какие расходы вам не нужны и почему?
5.Переведите неприятные дела в хочу >>> скачать здесь
6.Выполните упражнение «Обман себя» >>> скачать здесь.
Для того, чтобы защитить от себя и своих близких ваши сбережения — я предлагаю расписать суммы сбережений следующим образом.
1. Накапливаю деньги для сферы «Обучение. Саморазвитие. Духовность». Ближайшая цель (№6.1) (тест «Сбалансированная жизнь) в 20хх году закончить курс проф. Переподготовки. Необходимая сумма 21 000 руб. Это позволит занять мне более высокооплачиваемую должность. Планирую вернуть вложенные деньги в течении 2-х месяцев.
2. Накапливаю деньги для сферы «Обучение. Саморазвитие. Духовность». Долгосрочная цель (№6.2) в 20хх году получить степень МВА. Необходимая сумма 600 000 руб. Это позволит занять мне более высокооплачиваемую должность. Планирую вернуть вложенные деньги в течении максимум 5-х месяцев.
3. Накапливаю деньги для сферы «Деньги. Материальные блага». Долгосрочная цель (№2.1) в 20хх году приобрести коттедж в Испании площадью 80 кв. м для сдачи в аренду. Необходимая сумма 6 580 000 руб. Планирую оплачивать данный кредит из денег, полученных от арендаторов.
Для накопления РК использую дебетовую карту, на которой накапливаю средства на сектор СИ. Важно отследить, чтобы сумма накоплений не превысила сумму, покрываемую страховкой (1 400 000 р.).
Резерв будет использоваться в следующих случаях:
1. Болезнь членов семьи.
2. Смерть близких людей.
3. Форс мажор, который сейчас нельзя предвидеть.
Forbes изучил положение ведущих российские банков, которые продолжают сотрудничать с рейтинговыми агентствами, и выбрал самые надежные из них.
Банковские учреждения более опасны, чем регулярная армия, говорил третий президент США Томас Джефферсон. Это цитата как никогда подходит к ситуации в российской банковской системе, которая уже который год заставляет нервничать миллионы клиентов. Запущенный в 2013 году главой Банка России Эльвирой Набиуллиной маховик зачистки финансового сектора сметает с рынка каждый год около ста банков. Если тенденция продолжится, то к концу 2017 года в строю останется около пятисот кредитных организаций. Путь оздоровления банков, по словам Набиуллиной, пройден всего на половину.
Самые надежные банки в 2017 году в России — «дочки» иностранных банков и крупнейшие госбанки: Сбербанк, Россельхозбанк и ВТБ
(по данным журнала Forbs http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii-photogallery/341313-11-samyh-nadezhnyh-bankov-rossii-2017?photo=1).
Зачем ЦБ расчищает авгиевы конюшни банковского сектора? Очевидны несколько причин — убрать с рынка слабых игроков и уменьшить объем сомнительных операций. Как же выбрать свой банк в такой нестабильной системе? Forbes изучил 100 крупнейших банков страны и оценил их по степени надежности.
«Рейтинг одного из агентств — самый простой способ оценить надежность банка. При возникновении проблем и последующем снижении рейтинга банки зачастую разрывают контракты с агентствами.
Отсутствие рейтинга не означает, что у банка есть проблемы, но наличие высокого рейтинга можно считать определенной гарантией надежности.
Лакмусовой бумажкой происходящего в банке могут быть и отдельные показатели, такие как излишняя концентрация операций на отраслях или клиентах на фоне небольшого запаса капитала и ликвидности, низкая рентабельность в сочетании с низкой достаточностью капитала на фоне значительной доли депозитов населения, фондирование долгосрочных кредитов юрлиц за счет вкладов физлиц.
В этом году мы изменили методику: помимо международных рейтинговых агентств учитывали рейтинги аккредитованного при ЦБ агентства «Эксперт РА». На первом этапе мы выбрали банки исходя из трех параметров: наличие рейтинга, активы более 10 млрд рублей, доля вкладов физических лиц более 3% пассивов. При наличии нескольких рейтингов учитывали максимальный. В каждой из пяти групп надежности банки занимают места в соответствии с рейтингами и размером активов.»
1. Сбербанк
Активы на 1.01.2017: 22 336,5 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 13,7% (+1,8% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 217,8% (+107,6% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 20,2%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 39,6% (+4,1% по сравнению с 1.01.2016)
2. Юникредит Банк
Активы на 1.01.2017: 1196,6 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 16,7% (+3,8% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 145,6% (+38% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 10,1%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 8,9% (+0,1% по сравнению с 1.01.2016)Самые надежные банки в 2017 году в России — «дочки» иностранных банков и крупнейшие госбанки: Сбербанк, Россельхозбанк и ВТБ.
3. Росбанк
Активы на 1.01.2017: 786,5 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 14,1% (-1,2% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 163,5% (+42,7% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 7,7%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 18,0% (+0,5% по сравнению с 1.01.2016)
4. Райффайзенбанк
Активы на 1.01.2017: 768,5 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 16,3% (+2,4% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 138,9% (+42,7% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 20,0%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 19,6% (-3,4% по сравнению с 1.01.2016)
5. ВТБ
Активы на 1.01.2017: 9502,1 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 11,1% (-2,1% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 34,5% (-27,0% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 10,8%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 5,0% (+4,7% по сравнению с 1.01.2016)
6. Газпромбанк
Активы на 1.01.2017: 5054,3 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 13,9% (+0,3% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 48,8% (-1,3% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 17,2%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 10,8% (+0,1% по сравнению с 1.01.2016)
7. Россельхозбанк
Активы на 1.01.2017: 2795,1 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 16,4% (-0,2% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 92,3% (-56,0% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 1,5%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 19,7% (+2,8% по сравнению с 1.01.2016)
8. Альфа-Банк
Активы на 1.01.2017: 2404,1 млрд руб.
Достаточность капитала на 1.01.2017: 14,4% (-1,2% по сравнению с 1.01.2016)
Норматив мгновенной ликвидности на 1.01.2017: 150,2% (+18,0% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность собственного капитала за 2016 год: 3,6%
Доля депозитов физлиц и ИП в пассивах на 1.01.2017: 11,3% (-2,5% по сравнению с 1.01.2016)
Рентабельность капитала
Показывает, насколько эффективно используются собственные средства банка. При расчете показателя чистая прибыль была очищена от безвозмездной помощи собственника, которая в отчетности по РСБУ отражается в отчете о прибылях и убытках и зачастую искажает рентабельность. Если такая ситуация сохраняется длительное время, собственники могут разочароваться в банковском бизнесе и перестать поддерживать банк или даже начать выводить активы через кредиты техническим компаниям.
В последнем случае финансовое состояние банка может ухудшиться быстро и резко.
Рентабельность выше среднего значения по банковской системе (-4,4% по 100 крупнейшим банкам) может указывать на значительную долю дешевой клиентской базы, удачные спекулятивные операции, размещение активов в высокоприбыльные рискованные операции. Этот показатель оценивается в сочетании с достаточностью капитала (Н1).
Норматив мгновенной ликвидности
Ограничивает риск потери банком платежеспособности в течение одного дня. Это отношение активов, которые банк может реализовать в течение одного календарного дня, к обязательствам самого банка, которые он должен исполнить в течение одного календарного дня. Минимальное значение Н2, установленное ЦБ, — 15%.
Достаточность капитала
Опасным является сочетание низкой достаточности капитала (менее 11%) и низкой рентабельности капитала (менее 10%). Низкая достаточность капитала означает, что дальнейший рост активов требует адекватных темпов увеличения капитала. При низкой рентабельности либо бизнес банка будет стагнировать, либо собственникам придется постоянно поддерживать его вливаниями капитала.
При высокой рентабельности для наращивания капитала собственникам достаточно лишь отказаться от больших дивидендов. Кроме того, низкий уровень достаточности капитала банка показывает его уязвимость в случае получения непредвиденных потерь, например в случае дефолта заемщика, который ранее не вызывал серьезных опасений.
Депозиты населения
Высокий уровень крупных кредитных рисков характерен для банков, занимающихся кредитованием юрлиц, и может говорить как об узости клиентской базы, так и о кредитовании очень крупных компаний. В обоих случаях крупный заемщик в переговорах с банком имеет возможность продавить низкую процентную ставку — отсюда низкая доходность такого кредитования. Поэтому фондирование крупных кредитов депозитами физлиц, достаточно дорогим видом пассивов, может подорвать рентабельность банка, а вслед за ней и финансовую устойчивость банка.
1. В блокнот «Счастье в кармане» пишите все планируемые покупки перед походом в магазин и пишите цены на эти покупки. Для того, чтобы провести анализ покупок перед походом в магазин — пишите зачем вам это нужно.
2. Если в магазине вы купили что-то вне списка в блокноте «Счастье в кармане» — подчеркните список покупок, который вы составили дома. Ниже этой черты запишите то, что купили вне списка. Положите штраф, который вы определили ранее за покупку вне списка. Сумму штрафа направьте на формирование резервного капитала.
Дома напротив каждой покупки вне списка напишите зачем вам эта покупка. Посчитайте сумму внеплановых покупок.
Определите сумму покупок вне списка в % соотношении к общей сумме покупок за день.
Например: Общая сумма покупок = 1000 рублей = 100%
Сумма покупок вне списка = 100 рублей = 10%
1. Проведите инвентаризацию ваших активов
2. Проведите подсчет ваших пассивов.
3. Рассчитайте сумму вашего капитала (Активы — Пассивы = Капитал).
4. Посмотрите фильм «Самые богатые люди в мире 1»
5. Посмотрите фильм «Самые богатые люди в мире 3»
6. Можете определить доминирующий тип богатых людей (желтый или зеленый)?
Описание типов >>> здесь
Когда ваше финансовое положение находится на 2 уровне «Финансовая УСТОЙЧИВОСТЬ» — одной из ключевых задач становится достижение внутренней гармонии
 |
Параметры 2 уровня «Финансовая УСТОЙЧИВОСТЬ» следующие: 1. Мечты переведены в цели |
Человеку естественно стремиться к внутренней гармонии. Внутренняя гармония — это счастье.
Признаки гармоничной личности следующие:
Человек, ориентированный на гармонию, развивает то, что делает его жизнь удобнее.
«Хорошая жизнь с точки зрения моего опыта – это процесс движения по пути, которое выбирает человеческий организм, когда он внутренне свободен развиваться в любом направлении» — Карл Роджерс (американский психолог).
Гармонично живущий человек ищет возможности делать то, что хочется ему, не напрягая при этом отношения с жизнью и окружающими. Он освобождает себя от всего, что навязывает ему социум.
Человек в гармонии испытывает чувство меры в своих желаниях. Если человек не чувствует себя гармоничной личностью, то у него возникает слив денег на покупки неоправданно дорогих вещей и предметов, которые приносят кратковременное удовольствие. Этот слив чаще всего происходит у человека, который не имеет минимального резервного капитала. В системе управления деньгами ПЛОТЛИ расходы, которые навязывает социум называются Расходами маячками.
Расходы маячки (РМ) — это расходы, без которых можно спокойно прожить, если человек является гармоничной личностью.
Когда у людей появляются деньги, многие стараются продемонстрировать уровень своего дохода, поэтому бегут покупать совершенно ненужные вещи. Многие тратят лишнее, когда желают выйти из депрессии или когда нужно чем-то побаловать себя. Другие напротив, даже если денег осталось не так много — покупают что-то на последние гроши.
Как можно выявить эти расходы-маячки? Ответ прост — по записям ваших расходов. Если вы ведете записи своих расходов в блокноте «Чековая книжка» и проводите регулярный анализ, то сможете отследить появление РМ. Для чего нужно проводить этот анализ? Для того чтобы понимать, почему вы потратили деньги, что случилось. Здесь можно провести аналогию с процессом похудения. Когда человек сидит на диете, он задает себе вопросы: а что я ем, почему я это ем? Если фиксировать все съеденное за день, то результат не заставит себя ждать. За 2 недели можно сбросить около 4 килограмм, только записывая свой рацион.
Если вы тратитесь под воздействием отрицательных эмоций, то постарайтесь успокоиться и поставить себя на место человека, который совершает покупку осознанно. Вы должны четко осознавать, для чего вы покупаете этот предмет. Для выявления расходов маячков обязательно нужно включать осознанность. Старайтесь записывать в блокнот наиболее полную информацию о расходах: зачем он нужен, к какому сектору по системе ПЛОТЛИ (СИ, РК, УП, РМ), к какой сфере по тесту «Сбалансированная жизнь» относится этот расход. Лучше всего тратить деньги так, чтобы они улучшали вашу ситуацию в каждой сфере жизни.
На канале ТВЦ есть хороший документальный фильм «Жизнь на понтах».
Фильм состоит из двух частей, вот небольшой фрагмент, в котором расходы, которые относятся к УП по системе ПЛОТЛИ переходят в разряд Расходы маячки. Смотрите сами
В этом фильме интересны комментарии психиатра Александра Теслера. Он говорит о том, что не так давно у русских появилась возможность применить заработанные большие деньги на дорогие вещи, рестораны, развлечения. Тратить деньги на расходы маячки не плохо, для этого деньги и существуют, но когда люди посредством РМ начинают соревноваться друг с другом — вот тогда как раз и появляется уродливая история.
Использованы материалы сайта http://www.tvc.ru/
Если вы обладаете гибкостью в управлении своими эмоциями и действиями, то подходить осознанно к вашим расходам вы сможете легко.
ЗАДАНИЕ
1.Внимательно прочитайте признаки гармоничной личности и обведите в кружок те признаки, которые у вас имеются
(для выполнения задания распечатайте информацию здесь):
2.Запишите те признаки, которые вам нужно развивать и расставьте приоритеты.
3.Запишите, что вы сделаете в ближайшие 7 дней для развития трех приоритетных признаков.
Для того чтобы перераспределять деньги и быть готовым к различным неожиданностям — необходимо составить Платежный календарь.
Образец платежного календаря >>> здесь
1. Встроить в свою жизнь ПРАВИЛО «ПОКУПКИ ПО СПИСКУ».
Для этого в блокнот «Счастье в кармане» писать все планируемые покупки перед походом в магазин. Выделять покупки, которые совершили вне плана.
2. Определить штрафы и награды за нарушение правила «Покупки по списку»
3. Написать в блокнот «Руководство к действию» список того, что приносит вам удовольствие.
4. Брать чеки после покупок и складывать их в конверт. Если нет чека – записывайте сумму покупки в блокнот «Счастье в кармане»
1.Составьте план Движения денежных средств (ДДС) на следующий месяц.
2.Откройте дебетовую карту в надежном банке.
3.Определите статьи расходов и суммы предстоящих платежей по ним.
4.Положите необходимую сумму на новую дебетовую карту.
 |
Под эмоциональной устойчивостью психологи понимают способность человека противостоять неблагоприятным факторам, преодолевать состояние эмоционального возбуждения и быстро возвращаться к состоянию душевного равновесия после стресса. Для эмоционально устойчивого человека каждая стрессовая ситуация — как тренировка. Он становится сильнее, мудрее, более здраво подходит к решению проблем и спокойно переносит все превратности судьбы. |
Почему важно развивать такую устойчивость когда вы инвестируете деньги в длительном периоде? Потому что именно такая устойчивость является гарантией того, что вы не «потеряетесь» в трудной ситуации, перенесёте стресс без нервных срывов и других неприятных последствий.
Сильная неустойчивость личности к риску может стать причиной развития заболеваний на нервной почве, неврозов, депрессии. Не говоря уж о том, что близким такого человека приходится несладко. Под действием эмоций человек очень часто ведёт себя неадекватно.
Обычно по уровню толерантности к риску инвесторы разделяются на три группы:
Задание 1:
Определите к какой группе устойчивости к риску обладаете вы.
Готовы ли вы рисковать?
То, насколько вы как инвестор готовы рисковать, зависит от многих факторов. Например, от цели инвестирования, от жизненных планов, от вашей личности, образования, должности, знаний и опыта в инвестиционной сфере, а также от финансовых возможностей.
Что касается характера, то один инвестор может оставаться уверенным в своих инвестициях, даже когда рынок падает. В то же время, другой инвестор может впасть в панику при появлении первой проблемы. Если вы не спите ночей, беспокоясь о том, правильно ли инвестировали свои тяжелым трудом заработанные деньги, скорее всего, вы выбрали слишком агрессивную для себя стратегию инвестирования.
Гораздо легче переносить высокий риск инвестиции, если ее доходность положительная. И все же следует продумать, будете ли вы так же спокойны, если рынок рухнет, и вы начнете терять вложенные деньги.
Толерантность инвестора к риску может со временем меняться. Например, если обязательства семьи увеличились или уменьшились, происходят серьезные изменения в экономике или меняются другие обстоятельства.
Поэтому имеет смысл регулярно пересматривать свои финансовые цели и уровень устойчивости к риску (желательно делать это раз в год) и при необходимости быть готовым внести соответствующие изменения.
Задание 2:
Представьте себе, что вы потеряли все деньги, которые копили много лет. Опишите свои ощущения.
Искусство инвестирования.
Уоррен Баффетт уже несколько десятилетий входит в число богатейших людей мира, а его подход к инвестициям стал эталоном для миллионов людей во всём мире.
Баффетт учился искусству инвестирования у Бена Грэхема. По словам Баффетта, именно Грэм заложил в него основы разумного инвестирования с помощью фундаментального анализа, и описывает его как человека, оказавшего наибольшее влияние на его жизнь после отца. Уоррен Баффетт придерживается стратегии долгосрочного инвестирования — средний срок владения акцией составляет 10 лет.
 |
Уоррен Эдвард Баффетт — американский предприниматель, крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов, состояние которого на август 2017 года оценивается в 77,3 млрд долларов |
В своих классических работах, включая книгу «Разумный инвестор», Грэхем раскрыл практически самую глубокую и мудрую инвестиционную стратегию в истории: она отвергает преобладающий, но ошибочный образ мыслей, где уравнивается цена и стоимость.
Грэхем считал, что цена — это то, что платишь, а стоимость — то, что получаешь. Эти категории редко совпадают, но немногие замечают разницу.
Ещё одно разумное наследие Грэхема — принцип запаса прочности. Принцип гласит, что не нужно инвестировать в ценную бумагу, если нет достаточных оснований для уверенности в том, что заплаченная цена намного ниже, чем полученная стоимость. Баффетт самозабвенно следует принципу, обращая внимание на слова Грэхема о том, что, если бы потребовалось в двух словах изложить суть разумной инвестиционной деятельности, такими словами стали бы «запас прочности». Через 40 лет после того, как он впервые прочёл эти слова, Баффетт по-прежнему считает их верными.
Настоящее инвестирование должно опираться на оценку взаимоотношения между ценой и стоимостью. Стратегии, которые не применяют это сравнение цены и стоимости, вообще не сводятся к инвестированию, скорее, это спекуляция в надежде, что цены вырастут, а не убеждение, что заплаченная цена ниже, чем полученная стоимость. Многие специалисты совершают подобную ошибку, отмечает Баффетт, проводя различия между «инвестированием в рост» и «инвестированием в стоимость». Рост и стоимость — это не точные понятия, говорит Баффетт. Они абсолютно взаимосвязаны, поскольку рост следует рассматривать как составной элемент стоимости.
Задание 3:
Прочитайте книгу Б. Грэхема «Разумный инвестор».
Способы развития эмоциональной устойчивости.
Задание 4:
Запишите какой способ эмоциональной устойчивости подходит вам
1. Выбрать надёжный банк с рейтингом ruAAA . Рейтинг банка проверьте на сайте https://raexpert.ru/database
2. В выбранном вами банке начать сберегать деньги тем способом, который мы обсудили или откройте депозитный счет на более выгодных условиях.
1. Определите свой уровень финансового положения >>> здесь
2. Определите «День закупки».
3. Купите доску для записей на кухню.
Статью подготовила Лариса Плотницкая.
Как вы думаете сколько нужно времени для того, чтобы наконец — то взять в управление свое финансовое положение и обрести уверенность в себе, своей жизни и внутреннюю гармонию?
Многие уверены, что нужны годы :). Мой опыт показывает обратное.
В первую очередь четко определите свой текущий уровень финансового положения:
1 Уровень «Финансовая НЕСТАБИЛЬНОСТЬ»
____________________________________________
| — Паника и злость из – за вечной нехватки денег — Затягиваю пояс потуже — Денег постоянно не хватает — Трачу больше, чем зарабатываю — Не могу обеспечить своего ребенка самым необходимым |
— Нет сбережений — Вечный поиск денег на покрытие кредитов — Нет денег на отдых и развлечения — Финансовые иллюзии |
2 Уровень «Финансовая УСТОЙЧИВОСТЬ»
________________________________________
| — Мечты переведены в цели — Доходы больше расходов — Забота о здоровье — Внутренняя гармония — Прописан план более чем на 3 года — Есть подушка безопасности на 6 месяцев |
— Сберегаю минимум 10% от дохода ежемесячно — Имею 2 источника доходов — Имею положительную кредитную историю — Контролирую расходы |
3 Уровень «Финансовая УВЕРЕННОСТЬ»
________________________________________
| — Хороший уровень жизни — Доходы превышают расходы — Хорошее здоровье — Гармония с миром — Внутренняя гармония — Прописаны три сценария достижения целей |
— Имею несколько стратегий увеличения доходов- — Инвестирую минимум 10 % от доходов — Имею годовой бюджет распределения денег — Имею пассивный доход — Есть накопленный денежный резерв на 12 месяцев — Контролирую расходы |
4 Уровень «Финансовое БЛАГОПОЛУЧИЕ»
________________________________________
| — Комфортные условия для жизни — Достаточное количество денег — Заработок на любимом деле — Сохраняю и инвестирую минимум 40 % от доходов — Достаточная сумма денежного резерва — Несколько источников дохода — Наслаждение жизнью |
— Есть время на себя и членов семьи — Хорошее здоровье — Чувство самореализации — Гармония с миром — Внутренняя гармония — Помощь людям — Спокойное состояние ума |
Поймите и примите ваше финансовое положение на текущий момент и сделайте первый шаг к его улучшению.
Дальше важно понять, чего вам не хватает для того, чтобы перейти на следующий уровень.
Например, вы хотите хорошо зарабатывать. «Большие деньги» для вас — это сколько? Запишите среднюю сумму, которая вам необходимо в месяц. В первом модуле тренинга «Фундамент финансового благополучия» мы рассмотрим несколько вариантов выхода на новый уровень вашего финансового положения. Вы сможете выйти из ситуации постоянной жесткой экономии.
Следующим вопрос, который требует ответа: как получать намного больше денег?
Определитесь кем вы хотите стать: управленцем, специалистом или предпринимателем. По какому пути вы хотите пойти, чтобы увеличить свой доход? И здесь важно понимать, в какой роли вам комфортней быть. Без четкого понимания все ваши попытки большее зарабатывать являются пустыми мечтами.
Серьезные деньги придут к вам после того, как вы перестанете метаться из стороны в сторону. Второй модуль тренинга вам поможет.
Следующий важный шаг заключается в том, чтобы обеспечить себя необходимым запасом прочности.
Многие участники моих тренингов делают это за пять дней. Не смотря на сложную финансовую ситуацию вы можете минимум 10% от своих доходов направлять на создание резерва. В третьем модуле тренинга вы получите необходимые упражнения, которые помогают всем участникам моих занятий.
Если вы решили повысить свой уровень дохода за счет собственного бизнеса — четвертый модуль тренинга для вас. Вы узнаете, как стать богаче, обогащая других людей?
Это не сетевой бизнес. Речь идет о том, что вы можете создать устойчивый предпринимательский доход прямо во время тренинга.
|
В субботу 24 февраля в 17-00 мск я проведу первое открытое занятие тренинга «Фундамент финансового благополучия» Для участия в вебинаре вам нужно заполнить форму справа и мы пришлем вам ссылку с доступом на вебинар
|
Основной сферой применения мультипликаторов является оценка компаний (акций). Оценка на основе мультипликаторов очень популярна среди финансовых аналитиков.
Во-первых, ее используют управляющие финансовыми активами, финансовые аналитики и трейдеры для оценки котируемых бумаг (т. е. тех, что уже имеют рыночную цену) с целью определения целесообразности приобретения их по существующей рыночной цене. Иными словами, мультипликаторы помогают ответить на вопрос: «Переоценена ли или недооценена конкретная бумага по сравнению с другими бумагами компаний из этой же отрасли, страны и т. п.?»
Во-вторых, этот метод используется для оценки закрытых или некотируемых компаний, т. е. тех, чьи акции не имеют рыночных котировок. Такая оценка необходима: при осуществлении слияний и поглощений закрытых компаний; при первичном публичном предложении акций; при выкупе доли одного из акционеров другими акционерами; при передаче акций компании в залог; для проведения реструктуризации и т. д. – словом, везде, где применима оценка.
Понятно, в первом случае предполагается, что рынок может быть нерациональным, т. е. оценивать финансовые активы не по их справедливой стоимости, а во втором – наоборот: оценка производится на основе рыночных цен аналогичных компаний, и тем самым подразумевается, что эти рыночные цены справедливые.
Строго говоря, оценка по мультипликаторам не является основным методом оценки акций (компаний). Традиционно считается, что самый точный, хотя и более трудоемкий метод оценки бизнеса – это дисконтирование денежных потоков. Однако на практике дисконтирование не всегда применимо, и во многих случаях возникает необходимость дополнить его оценкой по мультипликаторам. Она применяется, в частности, в следующих ситуациях:
• когда требуется «мгновенная» (читай – упрощенная) оценка;
• при недостатке данных для оценки по дисконтированным денежным потокам;
• если невозможно обеспечить точное прогнозирование на длительный период;
• когда требуется придать оценке объективность (при оценке по мультипликаторам это обеспечивается за счет использования рыночной информации);
• если требуется проверить оценку с помощью других методов, т. е. когда нужны вспомогательные проверочные методы.
Рассмотрим эти случаи более подробно.
Мгновенная оценка.
Финансовый аналитик может просто не иметь времени на расчеты. Нередко ситуация требует принятия почти моментальных финансовых решений, особенно часто это происходит при торговле ценными бумагами, когда трейдер вынужден за считаные секунды определиться по вопросу об их покупке или продаже. Оценка на основе мультипликаторов – это, безусловно, самый простой и быстрый из всех известных методов, чем, собственно, и объясняется его широкое распространение в последнее время.
Недостаток данных.
У финансового аналитика может не хватать данных для построения сложных финансовых моделей. Такие ситуации возникают сплошь и рядом, например:
• при купле-продаже акций портфельным акционером, не имеющим достаточной информации о компании;
• при проведении оценки для целей недружественного поглощения, которое не подразумевает полного раскрытия информации со стороны поглощаемой компании;
• при оценке молодой компании (startup), которая еще не имеет своей истории операций.
В отсутствие времени и достаточной информации оценка на основе мультипликаторов – это практически единственный выход из положения, хотя и не идеальный.
Невозможность точного прогнозирования.
Мультипликаторы часто применяются в рамках метода дисконтированных денежных потоков. Как правило, в этом случае они используются при оценке остаточной, или конечной, стоимости бизнеса (terminal value – TV). В книге [Коупленд, Коллер и Муррин 2008][ Авторы – консультанты компании McKinsey. Эта одна из самых известных книг по оценке в мире.] использован термин continuing value, переведенный на русский язык как «продленная стоимость»[Также используют термин terminal value, который зачастую переводят либо «калькой» с английского – «терминальная стоимость», либо «конечная стоимость». Встречается также термин postprognosis value – постпрогнозная стоимость. Я же предпочитаю доброе русское выражение «остаточная стоимость».].
Такое применение рыночных коэффициентов обусловлено тем, что модель денежных потоков никогда не строится на бесконечно длинный период. Выбирается определенный горизонт прогнозирования, скажем 10 лет, и стоимость бизнеса рассчитывается как сумма дисконтированных денежных потоков за данный период плюс приведенная стоимость остаточной стоимости бизнеса на конец выбранного периода.
Остаточная стоимость, в свою очередь, рассчитывается через мультипликатор, например, как прибыль «конечного» года, умноженная на определенный коэффициент.
Объективность.
В западных странах, особенно в США, оценка на основе мультипликаторов широко используется судебными органами. С юридической точки зрения порой достаточно трудно доказать, насколько справедливой (объективной) является оценка на основе будущих чистых денежных потоков оцениваемой компании, так как речь идет о прогнозах, которые могут быть весьма субъективными. В этом смысле рыночная оценка считается более справедливой и поэтому принимается во внимание при рассмотрении судебных дел. Такая практика начинает постепенно приживаться и в России.
В Японии, например, до 1989 г. действовали законодательные нормы, согласно которым банки – андеррайтеры первоначальных выпусков акций (initial public offering – IPO) были обязаны рассчитывать цены размещения при помощи мультипликаторов трех сравнимых компаний, при этом должны были использоваться мультипликаторы P/Е, P/BV (аббревиатура выражения price to book value ratio – отношение рыночной стоимости активов к их балансовой стоимости) и P/DIV (price/dividends – «цена/дивиденды»).Делалось это для того, чтобы андеррайтеры не занижали цену размещения первоначальных выпусков (как известно, недооценка акций при первичном размещении в среднем составляет 16–17 % от рыночной цены в первый день торгов), однако практика показала, что эта мера не ведет к исчезновению недооценки IPO, так как банк-андеррайтер обычно выбирал из возможных сравнимых компаний те, которые имели более низкие мультипликаторы [Ibbotson, Ritter 1995].
Проверка оценки другими методами.
Оценка на основе мультипликаторов оказывается хорошей дополнительной проверкой результатов, полученных с помощью других методов. Если у аналитика есть внутреннее ощущение, что оценка на основе мультипликаторов близка к справедливой, то ее существенное расхождение с оценкой по дисконтированным потокам будет, скорее всего, указывать на ошибки в финансовой модели (однако расхождение в оценке по дисконтированным денежным потокам и в оценке по мультипликаторам может свидетельствовать и о неправильном выборе аналогов). Если при расчетах ошибок не было, то результаты оценки, полученные этими двумя методами, должны совпадать или по крайней мере находиться в довольно узком интервале (разумеется, такое утверждение подразумевает, что речь не идет о серьезных рыночных аномалиях).
Для того, чтобы получить в подарок материалы проекта «Моя лучшая жизнь» нужно заполнить форму ниже:
Статью подготовила Лариса Плотницкая
Более 20 лет назад я использовала систему «прокачивания» моих навыков для того, чтобы увеличить мой доход. Благодаря этой системе я смогла создать активы на 0,5 миллиона долларов.
В основе моего подхода лежат 7 базовых принципов. Их применение на каждом этапе жизни позволяет с максимальной отдачей использовать силы и ресурсы для быстрого и устойчивого повышения уровня доходов.
На вебинаре «Как улучшить свои навыки для увеличения своего дохода» 20 февраля в 19-00 МСК я поделюсь своими практическими инструментами. Один из навыков помог мне получить $100 000 .
21 год назад я начинала с того, что прочла небольшую притчу . Вот она
МУДРАЯ ПРИТЧА О ТОМ, КАК ВАЖНО ЗНАТЬ СЕБЕ ЦЕНУ
*
Однажды к Мастеру пришёл молодой человек и сказал:
— Я пришёл к тебе, потому что чувствую себя таким жалким и никчёмным, что мне не хочется жить. Все вокруг твердят, что я неудачник, растяпа и идиот. Прошу тебя, Мастер, помоги мне!
*
Мастер, мельком взглянув на юношу, торопливо ответил:
— Извини, но я сейчас очень занят и никак не могу тебе помочь. Мне нужно срочно уладить одно очень важное дело, — и, немного подумав, добавил: — Но если ты согласишься помочь мне в моём деле, то я с удовольствием помогу тебе в твоём.
— С… с удовольствием, Мастер, — пробормотал тот, с горечью отметив, что его в очередной раз отодвигают на второй план.
— Хорошо, — сказал Мастер и снял со своего левого мизинца небольшое кольцо с красивым камнем. — Возьми коня и скачи на рыночную площадь! Мне нужно срочно продать это кольцо, чтобы отдать долг. Постарайся взять за него побольше и ни в коем случае не соглашайся на цену ниже золотой монеты! Скачи же и возвращайся как можно скорее!
Юноша взял кольцо и ускакал. Приехав на рыночную площадь, он стал предлагать кольцо торговцам, и те поначалу с интересом разглядывали его товар. Но стоило им услышать о золотой монете, как они тут же теряли к кольцу всякий интерес. Одни открыто смеялись ему в лицо, другие просто отворачивались, и лишь один пожилой торговец любезно объяснил ему, что золотая монета — это слишком высокая цена за такое кольцо и что за него могут дать разве что медную монету, ну в крайнем случае серебряную.
*
Услышав слова старика, молодой человек очень расстроился, ведь он помнил наказ Мастера ни в коем случае не опускать цену ниже золотой монеты. Обойдя весь рынок и предложив кольцо доброй сотне людей, юноша вновь оседлал коня и вернулся обратно.
Сильно удручённый неудачей, он вошёл к Мастеру.
*
— Мастер, я не смог выполнить твоего поручения, — с грустью сказал он. — В лучшем случае я мог бы выручить за кольцо пару серебряных монет, но ведь ты не велел соглашаться меньше, чем на золотую! А столько это кольцо не стоит.
*
— Ты только что произнёс очень важные слова, сынок! — отозвался Мастер. — Прежде, чем пытаться продать кольцо, неплохо было бы установить его истинную ценность! Ну а кто может сделать это лучше, чем ювелир? Скачи-ка к ювелиру да спроси у него, сколько он предложит нам за кольцо. Только что бы он тебе ни ответил, не продавай кольцо, а возвращайся ко мне.
*
Юноша снова вскочил на коня и отправился к ювелиру. Ювелир долго рассматривал кольцо через лупу, потом взвесил его на маленьких весах и, наконец, обратился к юноше:
— Передай Мастеру, что сейчас я не могу дать ему больше 58 золотых монет. Но если он даст мне время, я куплю кольцо за 70, учитывая срочность сделки.
— 70 монет?! — юноша радостно засмеялся, поблагодарил ювелира и во весь опор помчался назад.
— Садись сюда, — сказал Мастер, выслушав оживлённый рассказ молодого человека.
И знай, сынок, что ТЫ и есть это самое кольцо.
ДРАГОЦЕННОЕ И НЕПОВТОРИМОЕ! И ОЦЕНИТЬ ТЕБЯ МОЖЕТ ТОЛЬКО ИСТИННЫЙ ЭКСПЕРТ.
Так зачем же ты ходишь по базару, ожидая, что это сделает первый встречный?
Прочитав эту притчу я составила SWOT АНАЛИЗ себя и поняла, что двигаться буду в сторону экономики, так как 5 лет потрачено на приобретение знаний в государственном экономическом университете.
Я руководствовалась формулой: «знание — умение — навык». На тот момент я получила «ЗНАНИЯ», которые я немного перевела в «УМЕНИЯ». Мной овладело устойчивое желание заработать больше имея то, что у меня есть. Поэтому я разделила навыки в несколько блоков и создала свою модель компетенций, которые можно использовать для успешного развития в любой профессии.
На вебинаре «Как улучшить свои навыки для увеличения своего дохода» 20 февраля в 19-00 МСК я расскажу о том, какие навыки нужно прокачивать для роста ваших доходов, а какие оставить на прежнем уровне. Вы узнаете всю правду о навыках, которые увеличивают доход. Также я поделюсь результатами всемирного экономического форума о том, какие навыки нужны будут в ближайшие 5 лет.
Регистрация на вебинар >>>> ЗДЕСЬ
Русская Школа Управления (РШУ) представила новую книгу Ларисы Плотницкой «Секреты управления финансовыми потоками», которая учит управлять финансами так, чтобы деньги в бизнесе были всегда.
У бизнеса хороший денежный поток, но деньги распределяются быстрее, чем поступают? Тогда единственное, что мешает добиться успеха – это отсутствие системы распределения денег. «Секреты управления финансовыми потоками» – это перечень конкретных шагов и заданий, выполнение которых даст вам финансовое преимущество. Все приведенные стратегии опробованы лично автором и ее клиентами.
Книга предназначена для людей, которые мечтают о стабильном источнике дохода, позволяющем решить финансовые проблемы и обойти конкурентов раз и навсегда. Из нее вы узнаете, с чего начать исправление финансовой ситуации в компании, какие финансовые показатели помогут своевременно распознать опасные для компании ситуации и предотвратить их и какие существуют эффективные инструменты, влияющие на принятие управленческих решений.
В итоге вы получите систему практических инструментов, которые позволят вам управлять финансами бизнеса так, чтобы он приносил хорошую прибыль, стабильно работал и развивался.
Книга уже получила положительные отзывы известных российских экспертов. Вот что говорит о ней Кирилл Линник, консультант РШУ по управлению финансами, бюджетированию и аналитике: «Меня часто просят порекомендовать какую-нибудь литературу по управлению финансами. К сожалению, у нас мало книг, которые хочется порекомендовать. Эти книги либо не адаптированы под российскую реальность, либо написаны теоретиками. Данную книгу я порекомендую без сомнений. Она написана практиком с многолетним опытом и является отличным пособием для тех, кто хочет выстроить у себя в компании систему эффективного управления финансами».
Книгу «Секреты управления финансовыми потоками» можно приобрести в крупнейших российских интернет-магазинах Ozon.ru, My-shop.ru, Bookvoed.ru и Moscowbooks.ru. Кроме того, книга продается в офисах Русской Школы Управления.
ОБ АВТОРЕ
Лариса Плотницкая – основатель учебного центра «Финансовый навигатор», финансовый консультант, коуч, бизнес-тренер, преподаватель Русской Школы Управления. Более 20 лет работает в области управления финансами, в том числе в должности финансового директора. Автор системы управления финансами «ПЛОТЛИ».
Дополнительная информация: Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования, основана в 2002 году. Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии журнала «Эксперт». Центральные офисы Школы расположены в Москве и Санкт-Петербурге, филиалы и представительства – в 10 городах России. Ежегодно в бизнес-школе проходит более 600 семинаров по более чем 35 направлениям и отраслям бизнеса. Основной состав преподавателей – эксперты с большим практическим опытом, хорошо известные каждый в своей области. В 2003 году Русская Школа Управления стала первым в России образовательным учреждением, предложившим на рынке бизнес-образования формат Mini MBA.
Источник: http://www.karta-smi.ru/pr/264817
Представьте, что вы хотите продать свою 2- х комнатную квартиру и хотите самостоятельно оценить ее. Вы открываете базу данных по продающимся квартирам и находите, что в непосредственной близости от вашего дома продаются еще две квартиры – «однушка» в 9-этажном кирпичном «сталинском» доме напротив через дорогу и «трешка» в «хрущобе» во дворе вашего дома.
Стоимость 1 квартиты — $ 2 500 за кв. м, стоимость 2 – $ 1 900. В результате осмотра квартир выясняется следующее. Площадь сталинской «однушки» – 36 кв. м – вполне приличная для однокомнатной квартиры, имеется совмещенный санузел с окном, как сейчас модно, большая 20-метровая комната, кладовка, антресоли, но кухня маловата – всего 7 кв. м. Квартира недавно отремонтирована, «родной» паркет в отличном состоянии. Подъезд тоже отремонтирован и оборудован домофоном. Существенный минус – все окна выходят на шумный проспект, хотя новенькие стеклопакеты этот шум приглушают. К тому же перекрытия в доме деревянные, капремонта дома не было. Этаж – последний. «Трешка» в «хрущобе» – малогабаритка, всего 62 кв. м: крошечная кухня, вспомогательных помещений нет, подъезд открыт и очень грязный, на стенах каракули и пахнет бомжами, лифта нет, а квартира на четвертом этаже, однако дом стоит во дворе (во двор выходят все окна), очень зелено и уютно. Но от автобусной остановки дальше, чем «сталинка» – там она прямо перед окнами.
Исходя из этой информации, вы пытаетесь оценить свою «двушку», которая представляет собой нечто среднее между «однушкой» и «трешкой» – более-менее нормальная планировка, недавно был ремонт, но все окна выходят на проспект, да и подъезд грязный, как в «хрущобе». Мысленно вы составляете список факторов, которые влияют на цену квартиры:
— престижность района,
— близость к транспорту,
— материал дома (панель, кирпич, монолит и т. п.),
— этажность дома,
— состояние дома (перекрытия, коммуникации, давность капремонта),
— состояние подъезда,
— соседи (наличие коммуналок),
— наличие лифта, мусоропровода,
— наличие удобств (например, магистральный газ или газовая колонка),
— этаж, на котором находится квартира,
— окна – во двор или на улицу,
— планировка,
— состояние квартиры и пр.,
— юридическая чистота документов.
Сделав грубую прикидку, вы решаете выставить квартиру по $2300 за кв. м и постепенно опускать цену. Реалистичная ситуация, не правда ли?
То, что мы сейчас проделали, – это и есть оценка объекта (в данном случае – недвижимости) по аналогии. Представляете, сколько факторов нужно учесть даже для оценки квартиры. Примерно также по аналогии оценивается и бизнес, только задача становится более сложной. Труднее подобрать аналоги (они не так очевидны), шире спектр факторов, которые влияют на стоимость, труднее сформулировать, чем наши аналоги (каждый из них) отличаются от оцениваемой компании и какие корректировки нужно будет применить.
Термин «оценка по аналогии» был больше распространен в 1970–1980-е гг., чем в настоящее время; термин «эталонная компания» чаще употребляется профессиональными оценщиками, чем инвестиционными банкирами, остальные же четыре термина, на мой взгляд, распространены одинаково широко. Но они обозначают одно и то же: один и тот же метод или подход к оценке, один и тот же алгоритм расчета, поэтому выбор термина скорее отражает профессиональную принадлежность автора текста, чем содержит намек на какие-либо нюансы применения метода.
Мультипликаторы широко используются для «мгновенной» оценки компаний (ценных бумаг). При этом в ходе такой оценки производится сравнение объекта оценки с неким аналогом, мультипликаторы которого могут быть приняты за эталон.
Использование мультипликаторов обусловлено трудностью установления прямого соотношения цен на акции разных компаний.
Пример 1
Допустим, что компании А и Б идентичны абсолютно во всем, за исключением количества акций. Положим, выручка каждой из компаний равна $100, а чистая прибыль – $10. Теоретически рыночная капитализация, или рыночная стоимость 100 % акций, компаний А и Б должна быть одинакова, так как она не зависит от того, на сколько акций поделен капитал компании. Пусть рыночная капитализация и той и другой компании составляет $100. При этом у компании А в обращении находятся 10 акций, а у компании Б – 20. Долгов ни у той, ни у другой компании нет. В этом случае одна акция компании А стоит $10, а одна акция компании Б – $5. Таким образом, цены акций этих компаний отличаются в два раза, и единственная причина этого – разное количество акций.
Пример 2
Теперь предположим, что компания А подобна компании Б, но крупнее ее ровно в два раза, то есть ее выручка составляет $200, а чистая прибыль – $20. Между тем количество акций у компаний А и Б одинаково – по 10 шт. Если капитализация компании Б равна $100 и одна акция стоит $10, то капитализация компании А должна быть в два раза больше и составлять $200, а стоимость одной акции этой компании должна равняться $20.
Пример 3
Наконец, предположим, что компания А в два раза крупнее компании Б (как и в предыдущем примере), но у нее в два раза меньше акций (10 и 20 шт. соответственно). Тогда одна акция компании А должна стоить $20, а компании Б – $5.
Из приведенных примеров следует, что существуют два принципиальных фактора, от которых при прочих равных зависит цена одной акции:
Таким образом, для того чтобы ответить на вопрос, насколько переоценены или недооценены акции компании А по сравнению с акциями компании Б, необходимо учитывать как размер компании, так и количество выпущенных ею акций. Согласитесь, что при расчетах одновременно контролировать эти два фактора довольно сложно, даже в таких упрощенных примерах, как наши, не говоря уже о более сложных ситуациях, когда число акций исчисляется миллионами (причем это число вряд ли будет круглым). Кроме того, всегда возникает и третий фактор: оцениваемая компания и ее эталон не являются абсолютно подобными: например (очень упрощенно), их выручка отличается в полтора раза, а чистая прибыль – только на 30 %.
Для упрощения стоимостного анализа и придуман метод мультипликаторов (сравнительных коэффициентов), который позволяет изящно абстрагироваться от влияния на цену акции двух упомянутых выше факторов – размера компании и количества акций, на которое поделен ее акционерный капитал. Иными словами, этот метод позволяет производить расчеты, как если бы сравниваемые компании были одинаковы по размеру и имели одно и то же количество акций. Сравнение цен акций производится по отношению не к выручке или чистой прибыли компании, а к выручке или прибыли на одну акцию. Если мы поделим цену акции на выручку или на прибыль, приходящиеся на одну акцию, то как раз и получим коэффициенты P/S, где P – цена (price), а S – объем продаж в денежном выражении (sales), что, как правило, тождественно выручке, и Р/Е – отношение цены акции к чистой прибыли на одну акцию (earnings per share – EPS).
Мультипликаторы позволяют мыслить о стоимости акций не как о котировках ценных бумаг, а как о котировках финансовых или натуральных показателей компании (выручки или чистой прибыли). Они показывают, насколько, например, один доллар выручки компании А котируется выше, чем один доллар выручки компании Б, являясь, таким образом, относительными, или сравнительными, показателями оценки компании.
Теперь вернемся к нашим примерам. В основе идеи мультипликаторов лежит экономический закон одной цены (the law of one price), который гласит, что два одинаковых актива должны иметь одинаковые рыночные цены. В такой идеальной модели:
• если компании отличаются друг от друга только по количеству акций (пример 1), то величины их P/S и Р/Е совпадают;
• если компании подобны, как подобны карты одной и той же местности в разных масштабах, или как могут быть подобны геометрические фигуры, и у них одинаковое количество акций (пример 2), то их мультипликаторы тоже совпадают;
• более того, даже когда компании подобны, но у них разное количество акций (пример 3), их P/S и Р/Е все равно совпадают (см. расчеты в табл. 1).
Таким образом, в результате перехода к расчетам на одну акцию процедура стоимостного анализа была существенно упрощена и был найден достаточно эффективный способ сравнения компаний разного размера с разным количеством акций. Такое упрощение базируется на двух дополнительных предположениях:
• оценка компании рынком не зависит от количества ее акций;
• рынок одинаково оценивает акции крупных и мелких компаний, если эти компании подобны.
Первое предположение выглядит достаточно правдоподобно и не грозит финансовому аналитику никакими осложнениями. Известно, например, что дробление акций не ведет к изменению рыночной капитализации компании. В случае со вторым предположением ситуация не столь однозначна.
Статью подготовила Лариса Плотницкая.
В августе 2017 года я организовала опрос под названием «Что хочет женщина?» За ответы я дарю очень щедрые подарки, но многие их и не прося. Поэтому я решила отблагодарить таким образом — писать ответы и проводить вебинары. На год работы мне хватит :). Читая ваши ответы я выбираю те, которые чаще всего появляются у разных женщин. Вот такое желание возникло у женщины 30 лет, которая является руководителем:
«Хочу иметь работу, приносящую чувство самореализации и хорошую оплату.
А много денег нужно, чтобы была возможность на время или на постоянной основе перейти на работу с неполным рабочим днём или уйти с работы, чтобы было больше времени на реализацию собственных проектов (творческих или рабочих) и на общение с семьей, при этом без заметного финансового ущерба для семьи (в плане привычных регулярных трат или запасов на непредвиденные расходы)».
Этой женщине на момент заполнения данного опроса было 30 лет. Она замужем. Общих детей у неё нет, а у мужа есть дочь от предыдущего брака.
Что она чувствует когда у неё не хватает денег? Незащищенность и стыд.
Проблема заключается в том, что когда денег не хватает — приходится просить деньги у мужа.
> Мой опыт показывает, что важно правильно расставить приоритеты во всех сферах своей жизни, в этом вам поможет тест «Сбалансированная жизнь».
> Далее необходимо очень подробно описать работу, которая вам принесет чувство самореализации.
> После этого прописать сколько времени вы готовы жертвовать для этой работы.
Вот как эта женщина ответила на вопрос «Что я не хочу делать для достижения моих целей?»
«Жертвовать своим личным свободным временем и временем моей семьи. То есть не хочу работать сверхурочно.»
В связи с таким ответом — мой совет такой:
> важно определить сколько времени вы готовы тратить на работу, которая дает чувство самореализации.
> Далее просчитайте по системе ПЛОТЛИ сколько денег вам необходимо иметь в месяц. То есть расшифруйте для себя, что такое по-вашему «хорошая оплата».
Для каждого человека под словами «хорошая оплата» скрываются разные цифры. Например, 20 000 рублей в месяц или 300 000 рублей в месяц. Согласны?
> Далее, проведите такой анализ:
Важно отдавать себе отчет в том, что если вы новичок в профессии, то и стоимость вашего часа будет максимально низкой. Для того, чтобы тратить минимум времени на выполнение работы и получать за это максимум денег — необходимо иметь опыт в данной области около 10 000 часов. Можете почитать книгу Роберта Чалдини «Психология влияния», где указаны эмпирические исследования в области достижения профессионализма.
Более 85% людей начинают идти по пути поиска работы, которая приносит чувство самореализации, но не всегда доводят это дело до конца. Почему?
Об этом мы говорили на вебинаре «Как продолжить начатое и не бросать?» >>>> здесь.
Ведущая: Лариса Плотницкая.
Длительность вебинара: 85 минут.
Тема: «Как продолжить начатое и не бросать?»
Вебинар является частью проекта «Моя лучшая жизнь»
Скачать >>> здесь
Скачать >>> здесь
Статью подготовила Лариса Плотницкая.
Согласитесь, не всегда богатые люди по-настоящему счастливы. Важно уметь конвертировать своё время и деньги в качественную жизнь. Как же найти место для всего, что вы хотите: будь то семья, ваши друзья, отдых, хобби.
Всегда и во всем важны гармония и баланс!
Скоро стартует мой новый тренинг «Фундамент финансового благополучия».
Если вы уже участвовали в моих занятиях проекта «Моя лучшая жизнь», то в этот раз вам опреденно тоже стоит пойти.
Программа будет обновленной и 7 февраля на вебинаре «Как продолжить начатое и не бросать? » я поделюсь информацией о том, почему многие люди начинают обучение, например, и бросают. Всего 10% настойчиво продолжают начатое.
Регистрация на вебинар >>> здесь.
В моей книге » Как сделать так, чтобы в семье были деньги» мой клиент Александр Державин написал отзыв. Предлагаю небольшую часть:
«Самодисциплина- это третий навык. В его основе лежит ответственность, но какая? Стоит поменять глагол «должен» на глагол «хочу» , как сразу появляются силы и желания делать всё, что запланировал, прикладывать усилия, стараться и, главное, успевать вовремя. Ответственность помогает дисциплинировать себя и свои цели».
С 2012 года Александр упорно шел к своим целям. Посмотрите видео интервью с ним:
Источник: https://www.instagram.com/a.derzhavin/?hl=ru
7 февраля мы будем говорить о вещах, которые помогут вам достичь целей.
Так, что приглашаю.
Регистрация на вебинар >>> здесь.
Лариса Плотницкая провела занятие по финансам для участников программы «Ты – предприниматель»
Источник: http://www.dvinainform.ru/society/2017/11/23/54101.html
Лариса Плотницкая. Фото сообщества «Ты — предприниматель»
Очередное занятие в рамках образовательной программы состоялось 18 ноября в областном доме молодёжи. Тренинг назывался: «Как правильно ставить финансовые цели? Как посчитать финансы?»
Лариса Плотницкая – спикер федерального уровня с большим опытом работы с финансами – в этой сфере она с 1993 года. Лариса является разработчиком системы бюджетирования и схемы налоговой оптимизации ГК «Евросервис». Предпринимательскую и тренерскую деятельность она начала в 2011 году.
На занятии участники образовательной программы узнали, что такое теория жизненных циклов Ицхака Адизеса и как она работает в российской действительности.
Лариса рассказала, что в основе этой теории — фундаментальный закон, гласящий, что все организации, как живые организмы, проходят через схожие стадии жизненного цикла и демонстрируют прогнозируемые и повторяющиеся модели поведения:
«На каждой новой стадии развития каждая организация сталкивается с уникальным набором вызовов и сложностей, а успех организации определяется способностью менеджеров управлять переходом от одной стадии к другой. Отличие его метода в том, что Адизес предлагает учить организацию самой решать свои проблемы, самообучаться».
Затем ребята узнали, как правильно выстраивать стратегию финансового плана, какие ключевые показатели стоит при этом учитывать и что такое сценарный подход к планированию. Также гость из Москвы научила ребят использовать формулу расчёта дефицита и как разделить процесс бюджетирования на ключевые этапы.
В отличие от предыдущих занятий, тренинг Ларисы Плотницкой длился более 5 часов, но при этом прошёл очень активно – участники программы «Ты – предприниматель» задавали вопросы и активно обсуждали интересующие их темы.
— Очень увлекательное занятие. Тема построения финансового плана была рассказана легко и на доступном для понимания языке. Наконец-то в голове эти сложные понятия упаковались. Лариса щедро делилась знаниями, а кроме того, всем, кто пришёл на занятие она подарила книги и бесплатную индивидуальную 30-минутную консультацию, — поделилась впечатлениями одна из участниц тренинга Елена Терлецкая.
На занятии участники образовательной программы узнали, что такое теория жизненных циклов Ицхака Адизеса и как она работает в российской действительности.
Константин Журавлёв, 23 ноября 2017 15:13
Источник: http://www.dvinainform.ru/society/2017/11/23/54101.html
Лариса Плотницкая приняла участие в конференции РШУ.
25 января, в День российского студенчества, бизнес-тренеры Русской Школы Управления вновь почувствовали себя студентами – в московском офисе состоялась традиционная конференция для преподавателей. Каждый год в рамках нее подводятся итоги прошедшего года, обсуждаются новые тренды в бизнес-образовании и знакомство с новыми инструментами и методами обучения.
Конференцию открыла Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления. Она рассказала об итогах 2017 года, новых проектах и успехах, которых Школе удалось достичь.
Источник: https://uprav.ru/news/2018/1350724286/
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Статью подготовила Л. Плотницкая
Мне часто задают вопрос о том, почему не всегда получается правильно расходовать деньги? Те участники моих занятий, с которыми мы поддерживаем контакт, пишут мне об этой проблеме.
Предлагаю подумать о том, как вы оцениваете свои предпочтения в расходах. Для этого прочитайте небольшой отрывок из моей книги «Секреты управления финансовыми потоками»:
«Для миллиардера 1 евро – это не деньги. Для голодного студента – целое состояние. Ценность объекта не определяется ценой, поэтому многие экономисты считают, что деньги не являются мерилом чего-либо. Введение понятия «полезности» (субъективной ценности) позволило эффективнее оценить полезные альтернативы. Так, печенье может иметь большую стоимость, но, например, яблоко является более полезным продуктом. Экономические теории нередко используют эту внутреннюю ценность/ полезность. При этом, совершить оценку полезности или субъективной ценности невозможно.
Существует даже популярная хохма об экономистах. Встречаются два экономиста и один у другого спрашивает: — Как твоя жена? Второй отвечает: — Относительно чего?
Экономисты не оперируют понятием «абсолютная оценка». Супруга может находиться в стабильном состоянии, узнав о какой-либо плохой новости, но быть разочарованной, узнав, что ее подруга выиграла конкурс красоты. Для экономистов любая ценность относительна.
В начале 21 века исследователи нейробиологической науки озвучили интересную мысль. Смысл гипотезы сводится к тому, что ценность была названа не более, чем активностью в специализированных участка головного мозга.
Благодаря чему решение становится ценным? Нейроэкономическая теория утверждает, что ценность – это всего лишь разряды нейронов. Чем больше они активизируются на одной из возможных альтернатив, тем вероятнее принятие решения.
Кодирование предпочтений в мозге осуществляется с учетом анализа негативных последствий. Во время принятия решения происходит оценка рисков и сравнение доказательств в пользу потерь или приобретений.» *
Если вы не знаете как быстро определить ценность ваших расходов — приходите сегодня 2 февраля в 19-00 мск на вебинар «Почему не получается правильно расходовать деньги»
Регистрация >>> здесь
******************************************************************************
* Материал из книги Ларисы Плотницкой «Секреты управления финансовыми потоками»
КАК КОНВЕРТИРОВАТЬ ДЕНЬГИ В КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
Согласитесь, не всегда богатые люди по-настоящему счастливы. Важно уметь конвертировать своё время и деньги в качественную жизнь. Как же найти место для всего, что вы хотите: будь то семья, ваши друзья, отдых, хобби. Всегда важны гармония и баланс!
v Вы поймете сколько можете тратить для поучения желаемого.
v Устраните дыры в семейном бюджете.
v Сможете увидеть реальную картину своих расходом и оптимизировать их минимум на 10%.
v Создадите резерв.
v Приблизитесь к своим целям.
v Вы освоите технику диагностики и улучшения своего финансового положения.
ДАЛЬШЕ БЕРЕТЕ БЛОК СО СТРАНИЦЫ http://plotli.ru/goodlive_n2/
ДАЛЬШЕ БЕРЕТЕ БЛОК СО СТРАНИЦЫ http://plotli.ru/goodlive_n2/
Только поменяйте отзывы местами и надписи сделайте фиолетовым цветом, а видео разместите в рамочку
КНОПКА «Мне это важно», которая ведет на пакеты
https://www.youtube.com/watch?time_continue=734&v=IbRC4fkCMYg
https://www.youtube.com/watch?v=VkyBxgCcbmE
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=NMGIyp3qerg
ДАЛЬШЕ БЕРЕТЕ БЛОК СО СТРАНИЦЫ http://plotli.ru/goodlive_n2/
Только поменяйте видео местами и надписи тоже пишите фиолетовым, как писали выше, а фамилии и имена пусть черным остаются
ДАЛЬШЕ БЕРЕТЕ БЛОК СО СТРАНИЦЫ http://plotli.ru/goodlive_n2/
только заголовок фиолетовыми буквами
ИЗМЕНИТЬ ЦВЕТ НАДПИСИ НА ФИОЛЕТОВЫЙ
КНОПКА «ХОЧУ ПОЛУЧИТЬ СИСТЕМУ» , которая ведет на пакеты
ДАЛЬШЕ БЕРЕТЕ ВИДЕО СО СТРАНИЦЫ http://plotli.ru/goodlive_n2/
ВИДЕО ТОЖЕ НЕ В РАМОЧКУ, А НАДПИСИ ФИОЛЕТОВЫМ ЦВЕТОМ
| Работать будем ОНЛАЙН в мини группе 9 человек |
| Старт: 24 февраля в 17-00 мск |
| Длительность: 4 недели |
| 5 дней в неделю вы получаете теорию и задания (всего 20 дней) |
| По субботам вебинар с ответами на вопросы |
| В личном кабинете на сайте www.plotli.ru размещены все материалы тренинга, которые можно скачать на свой компьютер |
КНОПКА «ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ» , которая ведет на пакеты
ОТЗЫВЫ БЕРЕТЕ СО СТРАНИЦЫ: http://plotli.ru/goodlive_n2/
НАДПИСИ ДЕЛАЕТЕ ФИОЛЕТОВЫМ ЦВЕТОМ КАК ВЫШЕ
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| Тренинг разложил все «по полочкам»
(Отзыв Зульфии)
С уважением,
|
|
| …Желание перейти к практическому внедрению ПЛОТЛИ в свою жизнь…
(Отзыв Марины Песковской)
Что дал мне кастомарафон «Финансовая перезагрузка» 1. Понимание, что все желания исполнимы и цели достижимы; Большое вам Спасибо! |
… Начали появляться накопления…
(Отзыв Ирины Лоренц)
Сильно сомневалась что не хватит времени и сил на весь проект, но после долгого обдумывания и поддержки Ларисы, решила рискнуть и не пожалела! Только то, что начали появляться накопления и сократились расходы, даёт мощный стимул придерживаться системы ПЛОТЛИ. Проект “Моя лучшая жизнь” дал мне: 1. Уверенность в обращении с личными финансами 2. Желание и умение формировать СИ и РК 3. Получила несколько полезных привычек, которые, надеюсь, будут помогать мне всю жизнь! 4. Знания, которые нигде приобрести невозможно, но можно передать своим детям 5. Общение с Ларисой приносит удовольствие и уверенность что делаю все правильно! Мне понравилось выполнение домашних заданий, индивидуальный подход к каждому участнику и получение обратной связи! Исправление ошибок и ориентир на получение правильного и успешного результата работы в Проекте. Это невозможно сделать самостоятельно. Лариса, спасибо Вам огромное!!! |
ТРИ ПАКЕТА
Статью подготовила: Лариса Плотницкая
Однажды на семинаре в Moscow Business School одна участница задала мне вопрос: «Как мне выйти на новый уровень дохода, если мне уже за 40?». У меня сразу же возник встречный вопрос о том, каков сейчас её уровень финансового положения (мы говорили об этом на прошлых вебинарах).
Каждый человек «зависает» на своём уровне и привыкает думать и действовать привычным образом. Кажется, что в этом нет ничего сложного, но не у всех получается сделать это на «раз, два, три». Поэтому я в проекте «Моя лучшая жизнь» создаю необходимую многих поддерживающую среду.
А вы знаете о том, что когда человек попадает в другую среду и под другое влияние, он быстро меняется. Но здесь есть подвох: это не изменение, это адаптация. У человека появляются две большие иллюзии — кажется, что измениться легко, просто нужны нормальные условия, и кажется, что человек действительно изменился.
Часто человек испытывает финансовые иллюзии с 1 уровня «Финансовая Нестабильность».
Сложность в том, что мы сами не осознаем свой уровень, а это главная отправная точка. Где «мое», а где чужое влияние — трудно разобрать. Часто бывает так, что вы уже достигли второго уровня «Финансовая Уверенность» и хочется выйти на новый уровень доходов.
Но что — то заставляет вас застревать на своем уровне дохода. Что делать, чтобы сдвинуться с мертвой точки?
Реальные изменения — это не дешевая вещь. Для того, чтобы в корне изменить какую-нибудь мелочь (например, совсем перестать курить) может уйти достаточное количество сознательных усилий. Действительно что-то начнет меняться только тогда, когда у человека наступает какой-то серьезный жизненный кризис. Иначе человек тысячу раз в день оправдываем себя, забывая реальность.
Например, вы находитесь на третьем уровне «Финансовая Уверенность» и хотите повысить свой уровень дохода. Вы тысячу раз объясните себе, что есть препятствия и прочее. Вместо того, чтобы честно признать, что не хотите напрягаться.
Люди чаще всего меняются в результате каких-то серьезных жизненных кризисов. А если нет кризисов, тогда как быть?
Ведущая: Лариса Плотницкая.
Длительность вебинара: 85 минут.
Тема: «Как выйти на новый уровень доходов»
Вебинар является частью проекта «Моя лучшая жизнь»
Скачать >>> здесь
Скачать >>> здесь
Купить с автографом автора >>> здесь
Купить без автографа >>> здесь
Обновление проекта «Моя лучшая жизнь».
Автор проекта: Лариса Плотницкая
 |
Но вы не можете это получить, потому что все идет не так, как вам хочется. У вас всё не соответствует вашему внутреннему состоянию «Как это должно быть наилучшим образом» и вы не понимаете с чем это связано.
Меня зовут Лариса Плотницкая и с 2012 года я помогаю людям управлять деньгами. Мой онлайн проект «Моя лучшая жизнь» поможет вам сделать вашу жизнь лучше.
В результате прохождения проекта ваши действия будут меняться и как следствие этого будет меняться ваша реальность. Вы сможете все больше и больше расширять силу своего влияния в сфере денег и материальных благ для того, чтобы сделать вашу жизнь лучше.
Получите предварительные задания >>> здесь
1. Вебинар «Как генетическая ненависть к успеху блокирует приход денег»
>>> здесь
2. Вебинар «Как продолжить начатое и не бросать?»
>>> здесь
3. «Что делать, если вас не устраивает ваше финансовое положение?»
>>> здесь
4. Вебинар «Как выйти на новый уровень доходов?»
>>> здесь
5. Задайте вопросы по материалам проекта «Моя лучшая жизнь» и получите вебинар в подарок
>>> здесь
1. Вебинар «4 шага к финансовому благополучию»
>>> здесь
2. Вебинар «Хорошие и плохие долги»
>>> здесь
3. Интенсив «Хозяйка денег»
>>> здесь
4. Вебинар «Как увеличить денежный поток?»
5. Вебинар «Почему мне не хватает денег, даже если я хорошо зарабатываю?»
>>> здесь
6. Тренинг «Управление деньгами на автопилоте»
>>> здесь
7. Вебинар «Как решить любую проблему?»
>>> здесь
8. «Как собственнику бизнеса реализовать свою финансовую цель?»
>>> здесь
9. Вебинар «Почему не получается правильно расходовать деньги?»
>>> здесь
10. Вебинар «Как улучшить свои навыки для увеличения своего дохода
>>> здесь
11. Тренинг «Фундамент финансового благополучия»
>>> здесь
Ближайшие мероприятия реалити — проекта смотрите мероприятия с наименованием «ВЕБИНАР» >>> здесь
Ваши вопросы направляйте по адресу: [email protected]
1. Вебинар «4 шага к финансовому благополучию» >>> здесь
2. Вебинар «Хорошие и плохие долги» >>> здесь
3. Интенсив «Хозяйка денег» >>> здесь
4. Тренинг «Управление деньгами на автопилоте» >>> здесь
Автор и ведущая: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Бюджетирование на предприятии. Автор: Лариса Плотницкая
Поделитесь с друзьями через соцсети
Пусть Новый год вновь удивит
Удачей, перспективами!
Все дни, которые придут,
Окажутся счастливыми!
Пусть споро ладятся дела,
И будут увлечения!
Живется с радостью в душе,
С хорошим настроением!
Русская Школа Управления (РШУ) представила новую книгу Ларисы Плотницкой «Секреты управления финансовыми потоками», которая учит управлять финансами так, чтобы деньги в бизнесе были всегда.
У бизнеса хороший денежный поток, но деньги распределяются быстрее, чем поступают? Тогда единственное, что мешает добиться успеха — это отсутствие системы распределения денег. «Секреты управления финансовыми потоками» — это перечень конкретных шагов и заданий, выполнение которых даст вам финансовое преимущество. Все приведённые стратегии опробованы лично автором и её клиентами.
Книга предназначена для людей, которые мечтают о стабильном источнике дохода, позволяющем решить финансовые проблемы и обойти конкурентов раз и навсегда. Из неё вы узнаете, с чего начать исправление финансовой ситуации в компании, какие финансовые показатели помогут своевременно распознать опасные для компании ситуации и предотвратить их и какие существуют эффективные инструменты, влияющие на принятие управленческих решений.
В итоге вы получите систему практических инструментов, которые позволят вам управлять финансами бизнеса так, чтобы он приносил хорошую прибыль, стабильно работал и развивался.
Книга уже получила положительные отзывы известных российских экспертов. Вот что говорит о ней Кирилл Линник, консультант РШУ по управлению финансами, бюджетированию и аналитике: «Меня часто просят порекомендовать какую-нибудь литературу по управлению финансами. К сожалению, у нас мало книг, которые хочется порекомендовать. Эти книги либо не адаптированы под российскую реальность, либо написаны теоретиками. Данную книгу я порекомендую без сомнений. Она написана практиком с многолетним опытом и является отличным пособием для тех, кто хочет выстроить у себя в компании систему эффективного управления финансами».
Книгу «Секреты управления финансовыми потоками» можно приобрести в крупнейших российских интернет-магазинах Ozon, My-shop, Bookvoed и Moscowbooks. Кроме того, книга продаётся в офисах Русской Школы Управления.
Об авторе
Лариса Плотницкая — основатель учебного центра «Финансовый навигатор», финансовый консультант, коуч, бизнес-тренер, преподаватель Русской Школы Управления. Более 20 лет работает в области управления финансами, в том числе в должности финансового директора. Автор системы управления финансами «Плотли».
Источник: https://vsetreningi.ru/news/9279/
Главное событие года в сфере молодежного предпринимательства Белгородской области: Конгресс «Ты-Предприниматель».
Адрес: г. Белгород. ул. Королева, 2а, Бизнес-пространство «Контакт».
Дата: 16 декабря 2016г.
Программа:
| Время: | Мероприятие: |
| 10:00 – 11:00 | Регистрация участников программы итогового Конгресса «Ты — предприниматель». |
| 11:00 – 11:15 | Торжественное открытие. Приветствие участников итогового Конгресса «Ты — предприниматель» официальными лицами. |
| 11.15 – 11.45 | Подведение итогов Федеральной программы «Ты – предприниматель» в Белгородской области в 2017 г. Выступление официальных лиц. |
| 11:45 – 12:00 | Награждение победителей конкурса бизнес — проектов |
| 12.00 – 13.30 | Работа по секциям:
1 секция Личная эффективность. Мастер-класс «Самопрезентация в бизнесе». Тренер: Ткачева Марьям Рушановна — бизнес-тренер Школы Телевидения «Останкино ТВ», тренер Русской Школы Управления, автор и тренер корпоративных программ по запросу различных компаний, в том числе «HP», «Элкод», «Леруа Мерлен», МГИМО, МГУ и др. Обучение менеджеров высшего звена навыкам публичного выступления по запросу РАНХиГС при Президенте РФ.
2 секция Финансы Мастер-класс «Секреты управления финансовыми потоками». Тренер: Плотницкая Лариса Ивановна — эксперт-практик в области управления корпоративными финансами, бизнес-тренер. Автор книг, ряда статей по управлению финансовыми потоками.
3 секция Социальное предпринимательство Тренер: Богатов Денис Сергеевич — директор Центра развития социального предпринимательства РГСУ, тренер в области социального предпринимательства, эксперт Минэкономразвития РФ, сертифицированный проектный менеджер. |
| 13:30 – 14:00 | Кофе – брейк. |
| 14:00 – 16.00 | Мастер-класс «8 техник масштабного роста бизнеса С НУЛЯ»
Спикер: Рустам Аюпов – предприниматель, амбассадор и наставник LIKE-центра. Узнайте, как Ваш проект может стать Федеральным брендом и масштабировать по всей России! |
| 16:00 – 16.30 | Подведение итогов, саунд-чек |
В связи с тем, что ответы на эти вопросы хотят получить многие собственники (автор письма получил видео ответ бесплатно) — вы можете получить видео ответы Ларисы Плотницкой по предновогодней цене
В комплект входят :
6 видео, презентация и дополнительные материалы.
Лариса Ивановна, добрый день!
Буду признателен за помощь.
Кстати, сразу же после окончания занятий купил вашу книгу и уже дочитываю 🙂
Вопрос касается личных финансов. В письме много «личного», надеюсь не осудите, а сможете помочь, с учетом Вашего богатого опыта.
Последние 7 лет преследую большую финансовую цель – покупку большой 3-х комнатной квартиры в хорошем доме для с своей семьи. Такая квартира стоит по предварительной оценке 10-12 млн. руб.
Цель достаточно сильно мотивирует и даже сподвигла 4 года назад уйти с хорошей должности в крупной компании, чтобы организовать собственный бизнес, т.к. сделанные расчеты показали, что оставаясь наемным сотрудником, накопить на нее я смогу только лет за 20. Не хотелось ждать так долго. Но и влезать в ипотеку на 30 лет ради такого «расхода-маячка» тоже не хотелось.
И все уже сделанные на тот момент сбережения (около 30% от стоимости «мечты») были вожены в новый бизнес. Резервов на тот момент сделано не было, не знал про них.
Первые 3 года владения бизнесом были просто кошмарными, т.к. это было время тотального безденежья, огромных долгов на развитие бизнеса, в т. числе взятых «на себя», а не на фирму, время страха и отчаяния.. на это время запретил себе даже думать о скорой покупке квартиры, т.к. не только не приблизился к своей цели, но и поставил свою семью на грань банкротства..
Потом бизнес вышел на окупаемость, долги отдались и появилась надежда.
Чуть больше года назад бизнес стал приносить доход. За это время был сформирован резервный капитал + появились отложения на квартиру-«мечты».
За год благодаря доходу от бизнеса (без ущерба для бизнеса) удалось накопить около 40 % от стоимости + резервный капитал в размере 3 мес. от среднемесячных расходов. Накопления размещены на депозитах.
И тут случилось самое страшное 🙂 – стыдно признаться, но я почувствовал вкус получения пассивного дохода от работающих на депозитах сбережений. И пусть эта сумма составляет менее 10% от ежемесячного дохода, но это самые «приятные» деньги. Впервые в жизни появилось ощущение защищенности, стабильности…
И тут пришло осознание, что если темпы накопления не снизятся, то года через два у меня будет вся сумма, необходимая для покупки квартиры, к которой так стремился. Но при этом мне придется «обнулить» все свои накопления, потерять пассивный доход, начинать все заново. И от одной этой мысли холодеет под лопаткой. Видимо, сильно врезались в память страхи и воспоминания от 3-х ужасных лет, когда бизнес был убыточен и когда не было сбережений.
Появились сомнения в правильности своей цели.. А ведь это же расход-маячок!!! (благодаря Вам узнал, как это называется).
Но оставить все накопления на ИС и начать копить заново тоже демотивирует очень сильно, т.к. откладывает покупку квартиры еще на несколько лет.
При этом так долго мечтал об этой покупке, так много визуализировал ее, что уже не согласен на более дешевые варианты в спальных «коробках-муравейниках». Лучше уж остаться жизнь в плохенькой съемной квартире, чем предать свою мечту..
И видимо, подсознательно оттягивая момент «обнуления» накоплений ради покупки квартиры, начал наращивать постоянные (каждодневные) расходы, уменьшая сумму ежемесячных откладываний.
Но понимаю, что это не выход из ситуации и что рано или поздно придется сделать выбор.
Именно поэтому пришел к Вам , чтобы найти ответ на свой вопрос – как правильно поступить с накоплениями.
В цифрах:
стоимость квартиры: 10-12 млн.
накопления:
РК – 400 тыс.
ИС (которые должны были пойти на квартиру): 4 млн.
Ежемесячный доход в виде зарплаты и дивидендов: 200тыс. +250 тыс.
Из них откладывается: 300 тыс./мес.
Пассивный доход от вложений ИС и РК: 40 тыс. руб. (регулярно реинвестируется).
Вопрос : что сделать со сбережениями на ИС – потратить на квартиру или оставить на ИС. Но как тогда накопить на квартиру ?
А Вам — живой кейс для тренингов 🙂
Заранее большое спасибо, очень рассчитываю на Вашу помощь.
Получите видео ответы Ларисы Плотницкой по предновогодней цене
В комплект входят :
6 видео, презентация и дополнительные материалы.
Хочу оставить свой отзыв о тренинге «Хозяйка денег».
