Хотите пройти обучение по данной теме?
Выбирайте в разделе «Тренинги с проверкой домашних заданий»
Тренинг №1 «Финансовые дыры: тайные и явные» Получить доступ к тренингу
Двадцать лет назад Томас Стенли и Уильям Д. Данко занялись исследованием того, как люди становятся богатыми.Они провели групповые и индивидуальные интервью в общей сложности свыше чем с 500 миллионерами и опросы более 11 000 респондентов с высокими доходами и/или крупным состоянием. Последний опрос проводился с мая 1995 по январь 1996 года, в нем участвовало свыше 1000 человек.
В результате они написали книгу «Ваш сосед – миллионер».Я решила познакомить читателей моего блога с информацией, которая находится в этой книге и провести аналогию с моим двадцатилетним опытом управления финансами, в результате которого и родилась система управления финансами ПЛОТЛИ.
Часть 1
Семь общих черт, которыми обладают все люди, скопившие значительное состояние:
Они живут намного скромнее, чем позволяют средства;
Они эффективно распределяют время, энергию и деньги так, чтобы увеличить свое состояние;
Финансовая самостоятельность для них важнее, чем демонстрация высокого социального статуса;
Родители не оказывали им материальную помощь;
Их взрослые дети финансово самостоятельные;
Они следят за рыночной конъюнктурой;
Они правильно выбрали профессию.
Дистанционное обучение по системе ПЛОТЛИ
Хотите пройти обучение по управлению финансами по системе ПЛОТЛИ?
«Как распределять деньги по системе ПЛОТЛИ в семье?» — такой вопрос мне задала участница Коучинговой мастер-группы ПЛОТЛИ.
Я решила записать ответ на этот вопрос.
Личный финансовый план полезен каждому здравомыслящему человеку, желающему не просто плыть по течению, а сознательно влиять на качество жизни.
Вы знаете, что успешные люди – это не трудоголики, а скорее личности, сфокусированные на поставленной цели.
16 октября 2014 года в 19-00 МСК вы составите бюджет на ноябрь и декабрь 2014 года.
Длительность практического занятия 60 минут.
Занятие пройдет online, поэтому вам достаточно нажать кнопку ниже и вы получите ссылку с доступом на занятие.
Стоимость одного вебинара – 1 500 руб.
Для участников КМГ «ПЛОТЛИ» – участие бесплатно
Активные участники КМГ ПЛОТЛИ задают много вопросов. На некоторые из них в рамках постоянной встречи «Q&A. ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ» ответила Лариса Плотницкая.
Вчера была на выставке в Крокус Экспо. Два интересных изобретения подтолкнули меня к тому, чтобы выложить данные видео как раз перед моим мастер классом «Действенный способ создания финансовой стратегии : практика».
Над созданием робота – гуманоида Теспиана работали около 20 специалистов.
Прежде чем инвестироватьденьги для создания робота необходимо было определить стратегические цели данного проекта, выработать пути их достижения и оценить финансовый результат.
На мастер классе мы с вами рассмотрим «стратегию победного потока», которая необходима и в жизни и в бизнесе.
Многие участники моих семинаров и тренингов говорят о том, что они получили необходимую информацию, но в процессе внедрения у них могу возникнуть вопросы, поэтому я решила сделать в режиме on-line Коучинговую мастер группу «ПЛОТЛИ».
Краткий обзор опций КМГ «ПЛОТЛИ»:
База Знаний — неограниченный доступ ко всем тренингам и вебинарам Ларисы Плотницкой за последние 3 года
Бесплатный доступ на онлайн-трансляции мастер – классов Ларисы Плотницкой (ежемесячно) — Обычная стоимость онлайн мастер – класса – 1 500 руб. Для участников КМГ – бесплатно.
Регулярная Q&A-сессия (вопрос-ответ) – личные и развернутые ответы Ларисы на ТОП-3 злободневных вопросов от членов мастер группы 2 раза в месяц (в формате вебинара или скринкаста)
Общение с людьми, близкими по духу — общение с людьми, близкими по духу посредством Skype. Боевые команды, рейтинги, групповые задания, поддержка. Синергия группы единомышленников, которая стремительно поднимает вас на новые высоты.
Почему я решила написать данную статью? Дело в том, что одна из участниц семинара, который я проводила недавно, написала мне письмо:
«Здравствуйте, Лариса Ивановна! Судьба вновь меня закинула в Москву. Незабываемы стали для меня ваши лекции. Много полезной информации из презентации мною использовано при проведении занятий со студентами. Остались приятные воспоминания о Вас как o профессионале и собеседнике.
Кроме того,я пишу Вам не из простого любопытства. Недавно я переехала в Москву и хочу устроиться на работу преподавателем экономических дисциплин или по специальности финансовым аналитиком. Вы практикующий специалист и возможно сможете мне что- либо порекомендовать или, если возможно, помочь с поиском работы. Я буду Вам очень признательна и благодарность будет отмечена мною.
Заранее спасибо!»
А сегодня я прочитала просьбу человека, который купил мой тренинг в коробке:
«Лариса, добрый день! У меня к Вам вопрос, если найдете время на ответ-буду очень признательна! Дело в том, что сама я много лет работаю в банковской сфере. Но давно закралась мысль о том, что хочу развития. И, после того, как я приобрела Ваш тренинг и изучив его, я решила попробовать себя в финансах предприятия. Это абсолютно Ваша тема! А вопрос мой вот в чем: с чего нужно начать? Что изучить, чтобы повысить свои шансы на собеседовании в компании? Может быть Вы порекомендуете литературу, которая близка к учебной?»
Давайте рассмотрим примеры, о которых идет речь выше.
Первый — человек имеет опыт преподавания, но приехал в Москву из другого города. Второй — человек хочет поменять специализацию.
Для первого примера (человек имеет опыт преподавания, но приехал в Москву из другого города) алгоритм действий таков:
Во-первых, составьте свое резюме (пример у меня сайт визитка);
Во-вторых, в интернете найдите списки бизнес школ и учебных заведений, которым необходимы преподаватели по вашим дисциплинам. По этому списку необходимо отправить письмо – предложение о сотрудничестве (я давала ссылку на свой сайт).
Важно помнить о том, что через 1 – 2 дня после того, как вы отправили резюме , необходимо позвонить и удостовериться в том, что ваше резюме прочитали;
В-третьих, сделайте визитки;
В-четвертых, посетите отраслевые выставки, например , http://www.expo.trainings.ru/ для того, чтобы оставить свои контактные данные;
Пятый шаг, изучите всю доступную вам литературу (примерный список найдете внизу данной статьи) в области трудоустройства. Это могут быть не только книги, но и статьи в соответствующих разделах на сайтах трудоустройств, таких как:
http://hh.ru/
http://www.trud.com/
http://www.superjob.ru/
http://www.rabota.ru/content.html
Более полный перечень сайтов по трудоустройству здесь: http://top100.rambler.ru/navi/?theme=541;
Шестой шаг, подготовьтесь к собеседованию;
Седьмой шаг, получите заветное предложение о сотрудничестве.
Для второго примера (человек хочет поменять специализацию) алгоритм действий таков:
Во – первых, определите свой тип личности и учтите рекомендации по определению вида деятельности, который принесет вам удовлетворение : http://www.plotli.ru/kod-identifikatsii/. Вам необходимо знать свой тип личности, т.к. современные рекрутинговые технологии базируются на глубоком знании психологии личности.
Мне приходилось неоднократно заполнять разнообразные тесты во время трудоустройства в московские компании.
Во-вторых, необходимо четко определиться с той должностью, которую вы хотите занять в перспективе. Возможно вы хотите стать финансовым руководителем, но в соответствии с вашим типом личности вам не рекомендуется занимать руководящие позиции. В таком случае вы будете наступать на «горло собственной песни”.
В-третьих, определите и опишите «компанию своей мечты”.
В-четвертых, изучите всю доступную вам литературу (примерный список найдете внизу данной статьи) в области трудоустройства. Это могут быть не только книги, но и статьи в соответствующих разделах на сайтах трудоустройств, таких как:
http://hh.ru/
http://www.trud.com/
http://www.superjob.ru/
http://www.rabota.ru/content.html
Более полный перечень сайтов по трудоустройству здесь: http://top100.rambler.ru/navi/?theme=541;
Пятый шаг, изучите рынок труда. Вам необходимо составить список требований к вашей должности.
Шестой шаг, напишите резюме. Здесь важно отметить, что резюме пишите в соответствии с теми ожиданиями, которые ждет работодатель.
Седьмой шаг, отправьте резюме в те компании которые вы выбрали. Важно помнить о том, что через 1 – 2 дня после того, как вы отправили резюме , необходимо позвонить и удостовериться в том, что ваше резюме прочитали.
Восьмой шаг, подготовьтесь к собеседованию.
Девятый шаг, трудоустроиться.
Кроме статей на сайтах трудоустройства, рекомендую прочитать следующую литературу:
Собеседование без проблем. Антикризисная программа. Линн Уильямс.
Как найти хорошего работника и хорошую работу? Литвак М.Е. , Чердакова В.В.
Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру. Шевчук Д.
Что делать, если вы хотите устроиться на работу. Борич С.
Успешный кандидат. Как пройти собеседование и получить хорошую работу. Рос Джей.
Как создать «пробивное резюме». Лукьянов А.
Книга о хорошей работе. Найти, получить, преуспеть. Литманович В.
Брэнд по имени «Я». Как продать себя дорого. Лукьянов А.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ. Как эффективно устроиться на работу в иностранную компанию. Тамбовская Л. , Якушко Г.
Как составить резюме для иностранной компании. Adams Resume Almanac. Переводчик: Сухорукова Т.
Тесты при приеме на работу. Как успешно пройти собеседование. Абельмас Н.
101 совет как пройти собеседование. Замятина А.
Легкий способ пройти собеседование при приёме на работу. Все вопросы и ответы. Джеффри Аллен.
101 умный вопрос. Как успешно пройти собеседование. Рон Фрай.
Уверена, что данная статья вам поможет.
С уважением,Лариса Плотницкая.
Подробно данные вопросы и поддержку в данном вопросе получают участники Коучинговой мастер группы «ПЛОТЛИ».
У некоторых участников семинаров и тренингов возникает закономерный вопрос о том, какую форму управленческого баланса использовать. Прежде всего необходимо ответить на вопрос: «Для чего необходим управленческий баланс и кто его будет использовать?»
**********
Для целей управления многим руководителям традиционная структура баланса не совсем удобна, особенно, если речь идет о нескольких видах деятельности.
**********
Известно, что баланс предназначен для оценки рисков ликвидности, платежеспособности и других показателей.
******
Управленческий баланс индивидуален для каждой компании и может выполнять несколько функций:
*****
1) Проверочную
2) Аналитическую
3) Информационную
*****
Что необходимо сделать для того, чтобы управленческий баланс стал полезным для принятия решений?
******
Предлагаю трансформировать баланс в баланс по видам деятельности. Для этого воспользуемся правом «ПЕРЕГРУППИРОВКИ СТАТЕЙ». Ниже представлен пример управленческого баланса:
Расшифровки сокращений
ИД
— Инвестиционная деятельность
ТД
— Текущая деятельность
Подробно разбирать управленческий баланс будем в Коучинговой мастер группе «ПЛОТЛИ». Вход в группу ЗДЕСЬ.
После этой консультации Ваши деньги перестанут «утекать». Вы узнаете, что делать, чтобы избавиться от долгов и удержать деньги.
На консультации Вы получите работающие идеи по устранению барьеров, сдерживающих рост ваших доходов. Поверьте, это будет очень неожиданно для вас.
Давайте знакомиться
Меня зовут Лариса Плотницкая. С 2011 года являюсь основателем дистанционного учебного центра “Финансовый навигатор” (www.plotli.ru), финансовый консультант, коуч, бизнес — тренер. Опыт работы более 20 лет в области управления финансами, в том числе в должности финансового директора.
Имею экономическое образование и обладаю степенью MBA в области управления финансами.
Являюсь автором системы управления финансами ПЛОТЛИ. Член Европейской Федерации Коучей (ECF).
Веду авторские тренинги в том числе в Русской школе управления, в Moscow Buisness School, МИРБИС, Финансовом университете при Правительстве РФ.
Являюсь участницей TV, РАДИО и Интернет программ.
Автор книги, которая стала бестселлером “Как сделать так, чтобы в семье были деньги” и книги “Секреты управления финансовыми потоками”
Репортаж «РОСНЕФТЬ» — ООО «РН Пурнефтегаз» о Ларисе Плотницкой
HR директор в World Gym Russia и управляющий партнер в Искусство Тренинга Татарникова Марианна
Приглашаю Вас на консультацию, если
> У Вас много долгов и Вы отказываете себе в удовольствиях.
> Из-за кредитов Вы экономите на себе и членах своей семьи.
> Вы испытываете злость, когда денег не хватает на то, что Вам нравится.
>> Вас посещают мысли о том, что Вы не сможете продолжать жить в тех условиях, в которых привыкли жить и не сможете помогать своим родным и близким.
> Вы чувствуете зависимость от кредитов.
>>Вы чувствуете беспокойство и раздражение когда денег не хватает.
> Вам не хватает денег на улучшение качества жизни из — за долгов.
>> Вы не знаете как отличить улучшение качества жизни от «сливания» денег.
> Вы хотите прекратить ссоры в семье из-за долгов
> Вы заботитесь о своем будущем и благополучии своих детей
Созвон по Skype
Консультация проходит онлайн,
в программе Skype.
Вам не нужно никуда ехать,
вы работаете там, где вам удобно,
в комфортной обстановке
Продолжительность 45 минут
За это время мы определим основные причины утечки Ваших денег и наметим стратегии, которые подойдут именно Вам
Микрофон и наушники
Для работы вам необходим компьютер с хорошим интернет-соединением, а также гарнитура (микрофон и наушники), чтобы мы могли услышать друг друга
Зачем я это делаю?
Во-первых, сейчас пишу следующую книгу, которую уже ждет издательство.
Во вторых, с помощью подобных консультаций мне удаётся расширять круг знакомств, находить новых клиентов и улучшать отношения с текущими. Как показывает практика, они, действительно, выгодны для моей профессиональной практики, но также не менее выгодны для Вас.
К тому же, нахожусь в процессе улучшения моего тренинга, связанного с управлением деньгами. А для этого мне нужно знать самые острые вопросы моих потенциальных клиентов. В обмен готова делиться всем самым ценным, что у меня есть.
…Первый результат — расстановка приоритетов по математической схеме Ларисы Плотницкой…
(Отзыв Маргариты Шатило)
…Приходит осознание, что это не ущемление, а ты можешь потратить намного больше…
(Отзыв Владислава Андрианова)
…Мне нужна была конкретная механика управления деньгами и я её получила…
(Отзыв Валерии Кравченко)
…Сформировался конкретный четкий план «Что делать». Увидела свои ошибки…
(Отзыв Светланы Чернышовой )
В чем уникальность моей системы
Более 20 лет назад у меня появилась система управления финансами ПЛОТЛИ.
В 2015 году моя компания получила Свидетельство о регистрации авторского права на товарный знак (знак обслуживания).
Данная система помогла нам с мужем за короткое время сформировать активов на 0,5 миллионов долларов. Она позволяет нам обеспечивает большое количество наших запросов и потребностей.
Благодаря этой системе мы имеет стабильное финансовое положение. Вот уже более 10 лет мы имеем качественный уровень нашей жизни и уверенны в завтрашнем дне. Члены моей семьи имеют взвешенный подход к расходам.
Система позволяет мне больше времени уделять моей семье и заниматься любимым делом.
На чем основана моя система, кроме практики
…Понял необходимость создания резерва.В результате мои деньги стали более сохранными…
(Отзыв Александра Державина)
…Система ПЛОТЛИ помогает понять необходимый ресурс даже в той точке, которой ВЫ находитесь. Система ПЛОТЛИ дает результат уже в ближайшие сроки…
(Отзыв Александра Державина ЧЕРЕЗ 4 года )
…Что делать, когда деньги утекают между пальцами …
…Для меня понимание того, что я всё время неправильно относилась к деньгам, стало поворотным и объяснило мне, почему мне никак не удавалось накопить денег…
(Отзыв Алены Фатеевой)
Лариса, доброго дня!
О системе ПЛОТЛИ я услышала первый раз на Вашем мастер-классе, потом смотрела Ваши презетации в сети. На вебинаре полученная информация дополнилась.
Если честно, то для меня понимание того, что я всё время неправильно относилась к деньгам, стало поворотным и объяснило мне, почему мне никак не удавалось накопить денег. Я в полной мере осознала жёсткую необходимость в обретении финансовой грамотности. Умея составлять бюджеты на работе, я никогда не задумывалась о планировании личного бюджета, а тем более о создании резервного капитала или инвестировании.
Мои расходы в основном были тратами на жизнеобеспечение или расходами маячками. Сейчас я начинаю для себя новую сферу деятельности и уже буду планировать распределение своего заработка по-другому.Во время вебинара была интересна информация по отчётам. Хотелось бы их получить в виде документов (Excel, Power Point), чтобы попробовать с ними работать, т.к. не всё успела записать.
Понравилось, что информация давалась поэтапно и на простых примерах, что позволяло укладывать её в голове. Для себя поняла, что, если понимать суть основных цифр, то в балансе нет ничего гипер-сложного и непостижимого. Если возникнет необходимость с этим столкнуться, то уже не буду пугаться.
Единственное, формат марафона в вебинаре несколько утомителен. Тяжело выделить столько свободного времени в субботу и трудно быть сосредоточенным в течение такого количества времени. Под конец, я уже тяжело воспринимала информацию, а она была сама сложная и нужная. Для меня кажется идеальными двух-часовые вебинары.
Ещё рас спасибо! С удовольствием поучаствую в других проектах. [email protected]
…Помогли мне не только определиться с целями, но и разработать план по их достижению…
(Отзыв Ирины Кудрявцевой)
Лариса Ивановна!
Искренне благодарю Вас за наши коуч-сессии, которые помогли мне не только определиться с целями, но и разработать план по их достижению. Каждая встреча — это огромный шаг не только в личностном развитии, но эмоциональный подъем. Вы создаете настрой, когда кажется что любой пункт плана — это не задача, а возможность. Причем интересная настолько, что хочется взять и сделать все прямо сейчас.
Именно благодаря тому, что Вы подводите к самостоятельным выводам и принятиям решений, понимаешь, что оно твое личное, и не может быть неправильным. Потому, что никто лучше тебя не знает, что тебе нужно. К тому же это серьезная мотивация к действию. Приняв собственное решение, чувствуешь ответственность перед собой, не оправдаешься и не свалишь вину ни на кого.
Это очень результативный метод. Он работает лучше, чем семинары и тренинги. Каждая сессия проходит на позитиве, поэтому готовясь к следующей, просто не возможно позволить себе быть «не в форме». Особенно мне нравятся озарения, которые возникают в процессе обсуждения темы. В эти моменты чувствуешь себя гением!
Я считаю, что Ваши коуч-сессии для тех, кто не может «сидеть на месте», кто постоянно ищет чего-то нового и значимого.
Вы умеете увлечь и привести к победе! Это очень редкое и важно качество лидера.
Спасибо Вам за Вашу пунктуальность, ответственность и профессионализм!
Благодарю судьбу за то, что чуть больше месяца назад познакомилась с Вами на семинаре в РШУ. Ваша лекция особенно запомнилась – время пролетело незаметно и в душе осталось много позитива!
На работе уже начала реализовывать и внедрять некоторые Ваши рекомендации – у всех подчиненных провела тесты, они были только рады, просят еще;
с собственниками начали формулировать стратегию на ближайшие 3 года и составлять дерево целей;
начатую в июне работу по созданию централизованной бухгалтерии оформила и презентовала как проект с этапами, ответственными, задачами – два месяца уже идем по плану к цели и все делаем.
Изначально я думала, что проект будет касаться только финансов. Однако мы затронули и поработали над всеми сферами жизни. Поэтому название проекта «Моя лучшая жизнь» полностью соответствует его содержанию.
Программа очень понравилась – реально за несколько дней уже изменился взгляд на личные финансы, много полезной и интересной информации. Практические задания очень помогают, делают обучение особенно увлекательным. Форма проведения, необходимые инструменты – все отлично придумано и вызывает только восхищение! Сейчас уже однозначно я в стадии принятия системы ПЛОТЛИ – если получилось у других, то и у меня должно получиться.
…Перезагрузка у меня точно произошла. Появился обновленный взгляд на личные финансы…
(Отзыв Баиры Бембеевой)
Лариса Ивановна, доброе время суток.
Спасибо большое за приглашение на кастомарафон и за 5 дней коучинга.
Первый раз познакомилась с Вами в декабре 2014г., когда пришла на обучение в РШУ. Вы мне понравились и как преподаватель, и лично как человек. Поэтому мне было все 5 дней очень комфортно работать.
Перезагрузка у меня точно произошла. Появился обновленный взгляд на личные финансы.
Я занимаюсь бухгалтерией и финансами каждый день, но для меня было очень интересно перенести корпоративный подход к финансам на личные финансы, при этом в такой доступной форме.
Хотелось бы отметить:
• простоту изложения (на мой взгляд) материала, все презентации были очень просты, но в тоже время все существенные моменты были отражены;
• наглядность презентаций — очень хорошо подобраны картинки;
• использование новых технологий — удобно для работающих людей.
• доступность инструментов и материалов;
• возможность послушать еще раз и перечитать презентации;
• хорошие примеры из жизни в течение коучинга, описывалась и рассказывалось разные ситуации;
• подробное обсуждение домашних заданий с рекомендациями. Т.к. ты в данный момент времени не все аспекты можешь помнить, «коллективный разум» это всегда хорошо;
• рекомендуемую литературу — очень интересная подборка.
Для своей семьи я создала финансовый план на 5 лет, стали совместно с мужем обсуждать «стратегическое развитие» и ежедневное планирование расходов (до этого мы это делали, но время от времени). До семинара планировали поехать на отдых на 2 недели (расход существенный и не очень запланированный), теперь беру отпуск для того, чтобы сделать инвентаризацию вещей, мыслей, идей.
Для себя поняла, что нужно постоянно над собой работать во всех сферах жизни, нет предела совершенству )))) Буду использовать полученную информацию (составлять бюджеты, собирать чеки, распределять по системе ПЛОТЛИ, составлять список покупок, делать анализ расходов, делать план-фактный анализ, избегать расходы маячки и т.д.) и продолжу обучение.
Лариса Ивановна, ОГРОМНОЕ СПАСИБО ЗА ВСЕ! И отдельно за то, что Вы делитесь знаниями и навыками!
Так что до скорой встречи! [email protected]
Как записаться на консультацию?
Чтобы получить БЕСПЛАТНУЮ консультацию,
нажмите на кнопку
«Регистрация на консультацию» и заполните анкету.
После этого мы свяжемся с вами и согласуем расписание
Мы многое знаем о системе ПЛОТЛИ, но на какие жизненные ценности она опирается? Сегодня я расскажу о качествах, благодаря которым я стала свободной и гармоничной личностью. Мои жизненные ценности – это тот фундамент, который определяет весь мой образ жизни. Смысл системы ценностей в моей жизни состоит в том, что они позволяют мне безошибочно отличать «черное от белого» и иметь чёткую жизненную позицию.
Все знают, что ценность говорит человеку о том, что ему необходимо делать. Ценности бывают бытовые и жизненные.
Бытовые ценности – это то, в чём вы нуждаетесь, и чего не хватает в данный момент. Например, при болезни ценность – здоровье. Особенность бытовых ценностей заключается в том, что они, как правило, возникают ситуативно и перестают быть таковыми, когда ситуация меняется. Если вы из пустыни попадаете в район с наводнением, то вода больше не является вашей ценностью.
Жизненные ценности – это осознание того, что человеку необходимо не в конкретных ситуациях, а служит основой его жизни: то без чего его жизнь бессмысленна и хаотична.
Три основные ценности: земные, небесные и космические.
Земные ценности человек отрабатывает, небесные – зарабатывает, а космические – открывает в глубине души.
Согласно системе ПЛОТЛИ денежные средства во вторую очередь необходимо направлять на создание Резервного капитала (РК).
***
23 июля 2014 года я проводила занятие на тему «Эффективная система бюджетирования и риски безбюджетного управления» и участники бурно обсуждали необходимость создания Резервного капитала.
Итак, мы знаем о том, что Резервный капитал — это средства, которые образуются за счет ежегодных отчислений из прибыли компании. Нужно запомнить основные моменты про Резервный капитал, а именно:
Образование Резервного капитала носит обязательный и добровольный характер. Акционерные общества (ОАО) и банки формируют РК в обязательном порядке. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) имеет право создавать резервный фонд, но не обязан.
Статья 35 федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» предусматривает, что в акционерном обществе создается резервный фонд в размере, предусмотренном уставом общества, но не менее 5 процентов от его уставного капитала.
*****
Статья 30 федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» указывает, что общество может создавать резервный фонд и иные фонды в порядке и размерах, предусмотренных уставом общества. Однако для Обществ с ограниченной ответственностью создание резервного фонда является правом, а не обязанностью.В бухгалтерском учете, учет сумм резервного фонда ведется на бухгалтерском счете 82 «Резервный капитал».
во Франции предприятия обязаны ежегодно отчислять в Резерв 1/20 чистой прибыли до достижения 10% акционерного капитала.
*********
Резервный капитал предназначается:
1) для списания безнадежных долгов;
2) для списания убытков;
3) для уплаты налогов, в том, случае, если срок уплаты приблизился, а денег нет;
4) для уплаты процентов (в каком случае — смотри п.3);
5) для обеспечения платежей капитального характера (в каком случае — смотри п.3);
6) для покрытия непредвиденных потерь;
7) для выплат инвесторам и кредиторам, в том случае, если для этого не хватает прибыли;
8) для погашения облигаций и выкупа акций предприятия.
Резервный капитал помещается в высоколиквидные активы (депозит, ценные бумаги…)
*****
1) при достаточности оборотных средств РК направляется в краткосрочные финансовые вложения
2) при недостатке оборотных средств РК идет на формирование производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции.
********
Минимальный размер РК и срок накопления РК (за исключением ОАО и Банков) устанавливается собственниками компании.
*******
Компании лучше начинать формировать РК в тот период, когда по итогам года у неё имеется нераспределенная прибыль.
******
РК -это гарант бесперебойной работы предприятия и соблюдения интересов третьих лиц.
*****
РК — это эффективный механизм стабилизации деятельности компании, т.к. компания подвержена влиянию разных рисков.
*******
Отчисления денежных средств в сектор РК происходит в бездефицитные периоды.
******
Почему же не все собственники создают Резервный капитал? Потому, что им дают право выбора.
По своей сути Резерв — это страховка для предприятия. Наличие РК придает уверенность собственникам предприятия в том, что оно погасит свои обязательства. В любой момент финансово — хозяйственной деятельности компания подвержена влиянию самых разнообразных рисков. Риски могут быть как внешними, не зависящими от деятельности предприятия, так и внутренними. Одна из основных задач собственника бизнеса -использовать эффективный механизм стабилизации деятельности компании в виде Резервного капитала.
Показать, что бюджетирование – инструмент управления, которым можно и нужно пользоваться.
Обратить внимание руководителей и специалистов компании на типовые ошибки, которые делает предприятие при попытке использовать технологии бюджетного управления для своей компании.
Аудио запись 2 части занятия:**************************************************************** ****************************************************************
взять данные из бланка «Расчет премии» по строке ИТОГО ежеквартальная премия (предварительно)
2)
суммировать полученные ежемесячные баллы за три месяца текущего квартала
В нашем примере расчет дается за август, т.е. не последний месяц квартала, поэтому давайте сделаем расчет ежеквартальной премии используя данный пример расчета.
Расчет количества баллов, полученных за квартал
5,3 балла (за июль) + 5,4 балла (за авуст)+ 10 баллов = 15,4 балла
После окончания третьего квартала до 5 октября необходимо добавить результаты ежемесячной премии за сентябрь и поставить сумму баллов из ячейки «ИТОГО ежеквартальная премия (предварительно) .
Для расчета ГОДОВОЙ премии необходимо:
Сложить четыре результата по баллам, полученным из расчетов ежеквартальной премии.
Расчет количества баллов, полученных за год
18,3 баллов (за 1 кв.) + 20,4 балла (за 2 кв.)+ 19 баллов (за 3 кв.) + 22 балла (за 4 кв.)= 79,7 баллов
Подробно мотивационную схему сотрудников финансового отдела будем рассматривать в Коучинговой мастер-группе «ПЛОТЛИ» Нажмите здесь
Успешные предприниматели знают, что хорошие навыки планирования являются фундаментом успеха.
В малом бизнесе цена ошибки велика, а второй шанс выпадает редко. Поэтому добиться успеха очень трудно.
Знаете ли Вы чем отличается ПЛАН от БЮДЖЕТА?
План – это проектирование будущей деятельности. Бюджет – это план в рублях.
Несмотря на то, что планирование требует усилий, предприниматели считают его хорошими инвестициями, потому что они получают контроль, распределение ресурсов и эффективность:
1. Планы являются основой контроля бизнеса. Альтернативой может быть только хаос.
2. Бизнес процветает, когда ресурсы используются так, чтобы приносить максимальную прибыль. А хорошие планы координируют использование активов при ведении бизнеса, что увеличивает прибыль.
3. Планирование экономит время, усилия и деньги. Оно позволяет вам совершать ошибки на бумаге.
На своих тренингах по бюджетированию я даю основы, которыми должен обладать каждый руководитель.
Базовая модель составление планов заключается в следующем:
Фактические данные + Предположения = БЮДЖЕТ
Фактические данные – это факты: отчеты за прошедшие периоды, в достоверности которых вы уверены.
Предположения – это надежды: отчеты будущих периодов, в которых вы уверены, что они сбудутся.
БЮДЖЕТ – это результат сопоставления предположений и фактических данных.
Советы по составлению исполнимого бюджета :
Совет№1: Всегда сохраняйте тесную логическую связь между фактическими данными и предположениями. Снимите «розовые очки» и не делайте гирлянды из необоснованных предположений.
Совет № 2: Сконцентрируйте свое внимание на вопросе: «В чем я больше уверен: в информации или предположениях?»
Совет № 3: Никогда не принимайте план без досконального изучения результатов прошлого. Отступайте настолько далеко в прошлое, насколько хотите заглянуть в будущее.
Совет № 4: Разрабатывайте финансовые планы и графики так, чтобы данные за прошлые периоды и прогнозные показатели легко считывались с одной страницы.
Посмотрев 3-х минутное видео определите свой тип и тип своего самого близкого человека.
Сегодня 22 января, а у многих уже пусто в кошельке и на счетах. Почему так происходит?
Было бы очень полезно смотреть свежим взглядом на себя и других людей таким образом, чтобы понимать и ценить наши индивидуальные различия.
Какое влияние наши индивидуальные предпочтения оказывают на управление деньгами?
Почему у некоторых моих клиентов уже сформирован Резервный капитал, а у других имеется зависимость от кредитов?
Помимо загадки собственно денег, существует еще целый ряд факторов, влияющих на отношения к ним людей. Я убеждена, что личностные предпочтения, безусловно, играют важную роль в том, как люди подходят к решению финансовых вопросов.
Не стоит, конечно, сбрасывать со счетов воздействия родительского воспитания и обстоятельств, в которых человек вырос. Также кроме личностных качеств, необходимо учитывать разные жизненные обстоятельства. Например, человек потерял деньги или у него их вообще никогда не было, получил наследство и проиграл его и т.д.
Но доминирующее влияние, на мой взгляд, оказывают личностные различия — это исходная точка для разрешения почти всех конфликтов, затрагивающих финансовые вопросы.
Как бюджетирование поможет добиться финансового успеха
*****
Каждый человек рано или поздно задает себе вопрос: «Зачем заниматься планированием?»
Именно посредством бюджетов стоящие перед предпринимателем цели трансформируются в планы деятельности, содержащие конкретные финансовые и хозяйственные показатели, выраженные количественно.
Бюджет описывает цели бизнеса, определенные в терминах финансовых и операционных задач.
Налаженная система бюджетирования поможет прогнозировать финансово — экономическую ситуацию на будущее.
Что Вам необходимо сделать в первую очередь — послушайте аудио
Вы мечтаете купить новый автомобиль, шикарную квартиру в центре города, дом на берегу моря или просто сделать дорогой ремонт в квартире?
Тогда послушайте историю про мудрого рыбака >>>> НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ
Очень важно, чтобы большие (долгосрочные) цели были только собственными. Вы скорее всего найдете смысл в ведении учета ваших финансов, если будете воспринимать учет – как инструмент для достижения целей, а не просто серию случайных событий.
Домашнее задание:
Проверьте свои долгосрочные цели ещё раз.
Ответьте на следующие вопросы:
Соответствуют ли ваши цели вашим жизненным ценностям?
Какой цели вы пытаетесь достичь?
Вы уверены, что это ваша цель? Почему вы к ней стремитесь?
Что произойдет, если вы её достигнете? Что это вам принесет?
Что случиться, если вы её не достигнете?
Кто влияет на ваши решения относительно ваших целей?
Каковы ваши кратковременные или долговременные цели? Ответствуют ли они друг другу?
На западе при изобилии товаров и услуг культура расходования денежных средств складывалась многими десятилетиями. Японцы учились тратить деньги пару десятилетий. Говорят, что тот, кто был нищим и разбогател, еще 30 лет чувствует себя нищим.
Российскому рынку более 20 лет. Россияне, оказавшись в обществе изобилия, еще не успели освоить культуру потребления и рационального расходования своих денежных средств. Но сейчас многие начинают задумываться над проблемой рационализации расходов. Планированием семейного бюджета на месяц занимаются около 40%. То есть более 2/3 населения вообще не занимаются планированием личного бюджета! Только 20% думают на 2-3 месяца вперед. Около 6% думают в рамках года. 4% — более года.
Расходы маячки.
Покупки, которые мы совершаем для того, чтобы наградить себя за то, что в жизни так мало радостных моментов я называю расходами маячками. Ранние подъемы, пробки, не любимая работа, общественный транспорт, отказ себе во многом, а что взамен?
У нас еще очень высок показатель спонтанности покупок. Если раньше покупатель думал: надо ли покупать шоколад, то теперь при огромном предложении он думает, сколько и какого шоколада мне взять. Многие уже начали задумываться не о том, как больше заработать, а о том, как грамотно распределить свои деньги.
Что же говорит мировая практика по поводу спонтанных расходов? Каждые 5-10 лет спонтанность покупок будет снижаться. Лет через 30 мы выйдем на среднеевропейский уровень.
Причины расходования денег на Расходы Маячки:
Для поощрения самого себя (стремление наградить себя – один из наиважнейших аспектов психологии покупателя)
Феномен «стадное чувство» (развито в людях с детства. Потребитель неосознанно доверяет чужому мнению, которое имитирует реклама. В подсознание закладывается желание походить на других, не отстать от друзей, быть не хуже. Человек боится: если не обладать признанными атрибутами успешности, то можно стать чужим. Крупные компании при помощи рекламы создают впечатление, что их продукция необходима каждому. Чем более человек эмоционально незрелый, не самодостаточный, тем больше он боится показаться не таким как все.)
Шопомания — это атрибут благополучного общества и развитой экономики. Возникает проблема: люди подсаживаются на процесс покупки, как на легкий наркотик (сходил-купил-порадовался). В основе шопомании лежит нехватка общения, эмоций, непонимания со стороны близких, сильное переутомление. Наша страна долго была закрыта от изобилия. Напряжение, вызванное необходимостью зарабатывать деньги необходимо снимать либо шопингом либо алкоголем.
Домашнее задание:
В течении 7 дней после похода в магазин ответьте на вопрос: «Планируете ли вы крупные покупки заранее?»
Ответ должен быть: «да» или «нет».
«РОСНЕФТЬ» все покупает и покупает бизнесы, расширяя свою империю за счет газовых активов. Также компания заботиться о финансовой грамотности своих сотрудников. С 12 по 13 декабря 2013 года в рамках корпоративного обучения MoscowBusinessSchool прошел тренинг «Финансы для нефинансистов» в структурном подразделении «Роснефть»
Справка о компании: ООО «РН-Пурнефтегаз» ведет разработку нефтяных и газовых месторождений в Ямало-Ненецком автономном округе. Общество является четвертым по величине после Юганскнефтегаза, Ванкорнефти и Самаранефтегаза производителем нефти в структуре НК «Роснефть» и первым по величине производителем газа.
Сергей Плечков (интернет-псевдоним Сергей Ирокез) — прошел длинный путь от наемного работника до владельца своего бизнеса. Учредитель и генеральный директор компании ICS «Testaura» SRL, оффлайн и онлайн бизнесмен.
Бизнес-консультант, бизнес-тренер, автор книг по увеличению продаж, обучению персонала и личной эффективности. Постоянное проживание: Кишинев, Молдова. Проекты www.creditaura.md, www.1000trenerov.ru, www.biz2x.md.
Послушайте отзыв Сергея Плечкова на тренинг «Как подружиться со своим кошельком»
Очень интересно сравнение СИСТЕМЫ ПЛОТЛИ с принципом ТАБУРЕТКИ
И в финансах, как и в жизни вообще, всегда все начинается с личного, это — личный бюджет. Это — ваши личные финансы. Человек может жить один, тогда у него — личный бюджет. Если он решил завести семью, тогда возникает семейный бюджет.
Далее, если человек решает, что ему нужен бизнес под какой-то проект, то возникает третий — бизнес-бюджет.
Узнайте больше прямо сейчас о трех бюджетах в коротком 8 минутном аудио:
Семейный бюджет – это отдельная история. Он должен формироваться с учетом потребностей членов семьи, поскольку семья – это уже корпорация. Поэтому если вы один, у вас есть только личный бюджет и бизнес-бюджет (при наличии бизнеса). Появилась вторая половина – и у вас уже 3 бюджета, и желательно, чтобы ваша вторая половина и дети принимали участие в формировании семейного бюджета. И к каждому бюджету вы применяете рассмотренную выше систему.
Далее, если у вас есть бизнес, вы, как собственник, должны назначить себе заработную плату – вы не можете постоянно вытаскивать деньги из дела, что наблюдается в микро- и малом бизнесе, когда касса бизнеса – она же касса личная. В результате страдает бизнес. Когда не зафиксирована заработная плата в бизнесе, расходы-маячки становятся Бермудским треугольником, в котором пропадает все.
Какую сумму заработной платы вы, как бизнесмен, для себя зафиксируете? Конечно, равную сумме личного и семейного бюджетов. Ваша зарплата – это ваш семейный бюджет — во-первых, плюс ваш личный — во-вторых. Поставьте для себя ту сумму, которая для вас будет приемлемой, и зафиксируйте ее. Если у вас несколько собственников – история та же. Вы фиксируете те суммы, которые вы получаете как зарплату. Это обязательно!
Зарплата попадает в УП(Условно — постоянные расходы). Если бизнес развивающийся, тогда из этой статьи в него можно инвестировать. И задача – зафиксировать ваш расход. Если вы идете к масштабировнию, вы фиксируете УП и инвестируете в филиалы. В системе инвестиций вы наращиваете на масштабирование бизнеса, и составляете платежный календарь – тогда в расходах у вас возникнет понимание, сколько денег, когда и куда пойдет.
Если заработная плата превышает доходы, тогда мы ее начинаем снижать, и по цепочке начинаем снижать семейный бюджет — а там Расходы-маячки (ЛИШНИЕ РАСХОДЫ) уже просто сами уходят! Мои клиенты приходят к тому, что сами отказываются от личного бюджета для того, чтобы формировать резервный капитал. Там уже до Расходов-маячков далеко. Если действовать иначе — вы разденете свой бизнес в угоду своему Бермудскому треугольнику!
На западе считается абсолютно нормальным, когда у вас есть финансовый консультант, к которому можно обратиться. Когда люди вступают в брак, они с ним консультируются по вопросам, например, возможных долгов одного из супругов, – ведь при создании семьи эти долги из личного бюджета плавно перетекут в семейный бюджет.
Здесь должна быть открытость и прозрачность, и это необходимо обсуждать, чтобы не погружаться в расходы-маячки и прочие факторы нарушения системы — колеса баланса. Если этого не делать — тогда могут возникнуть различные проблемы, например, с детьми-потребителями – зачем им работать, когда у родителей большие доходы?
Хотите ли вы чувствовать себя финансово безопасным?
Многие говорят о том, что хорошо бы иметь систему управления финансами простую и понятную.
В конечном счете хочется иметь достаточно денег и на новый телефон и на путешествия с близким человеком.
Обычно люди, которые впервые узнают о системе управления деньгами ПЛОТЛИ, удивлены насколько все понятно.
Отзыв о СИСТЕМЕ ПЛОТЛИ
В течении 5 минут вы узнаете ответы на вопросы:
Как рассчитать сколько стоит ваше спокойствие?
Что делать с долгами?
Когда начинать формировать Резервный капитал?
Какие 4 простых шага нужно сделать в распределении денег?
Когда деньги есть, как-то легче согласиться, что не в них счастье.
Автор неизвестен
Деньги счет любят — это фразу уже воспело на все лады ни одно поколение людей всех рас и национальностей. И, казалось бы, истина на поверхности. Бери и пользуйся. Ан нет! Вы будете в шоке! Но управлять деньгами НЕ УМЕЮТ более 90% людей всего мира!
Зачем управлять своими финансами?
Вы сами прогнозируете свое финансовое будущее
Вы помните, что по системе ПЛОТЛИ Ваши финансовые потоки распределяются на 4 сектора: СИ(сбережения и инвестиции), УП (условно-постоянные расходы), РМ (расходы-маячки) и РК (резервный капитал). Ежедневный учет денег поможет Вам увидеть полную финансовую картину. И уже далее Вы сможете без проблем делать долгосрочные финансовые прогнозы.
Вы становитесь финансово грамотными
Отдать долги и больше в них не влазить, расквитаться с кредитами и закрыть ипотеку, сыграть долгожданную свадьбу и открыть бизнес — все это может каждый из Вас. Если Вы уверены, что Ваших денег ни на что не хватает, значит, Вы абсолютно не представляете, куда и на что идут Ваши финансы. Ведь финансово грамотный человек знает, откуда выкроить определенную сумму на свои нужды.
Вы воспитываете финансово грамотно своих детей
С самого детства наши дети видят, как Вы распоряжаетесь своими деньгами. Они учатся этому мгновенно и перенимают Вашу манеру поведения. Пощадите своих ребят. Научитесь сами управлять финансами и избавьте их от материального разочарования.
Вы понимаете, как выгодно вкладывать деньги
А еще Вы начинаете видеть ситуации, в которых риск оправдан. Вы активнее инвестируете деньги и получаете приятные проценты.
Вы налаживаете отношения в семье, благодаря финансовому благополучию
«Куда ты потратила все деньги?» «Сколько можно меня контролировать?». Знаете, сколько разногласий в семьях возникает на финансовой почве? Из-за денег люди чаще всего разводятся. А теперь представьте, что Вы умеете управлять своими финансами. Научили этому свою второю половину. Финансовая сторона жизни больше не является причиной Ваших разногласий.
Вы активно развиваете Ваш бизнес
Если Вы предприниматель, то Вы знаете, как сложно отделить семейный бюджет и бюджет компании. Управляйте своими финансами, и Вы увидите, что развивать бизнес можно намного активнее, без ущемления Вашей семьи.
4 ценных совета, которые помогут Вам держать финансы под контролем:
Откладывайте минимум 10% с каждого дохода.
Сохраняйте чеки со всех покупок.
Составьте бюджет. Первый бюджет у Вас будет примерным и не точным. Не расстраивайтесь. Уже через 1-2 месяца Вы сможете прогнозировать точнее.
Начните вести амбарную книгу: сколько, на что и когда Вы потратили. Сколько денег Вы получили.
Конечно, Вы тоже понимаете, что не одними финансами жив человек. Но все-таки когда финансовый вопрос не давит на черепную коробку — жить становится несколько проще.
А как Вы управляете своими финансами?
Какие результаты Вы получили?
Поделитесь своими приемами или проблемами. Жду Ваших комментариев.
******************************************************************
Данное занятие расскажет о том, что бюджетирование – это инструмент управления, которым можно и нужно пользоваться.
Хочется обратить внимание руководителей и специалистов компании на типовые ошибки, которые делает предприятие при попытке использовать технологии бюджетного управления для своей компании.
Казалось бы, тема бюджетирования уже не нова для российских компаний. Мало кто из компаний может похвастаться интегрированной системой бюджетирования. На многих российских предприятиях, к сожалению, бюджетирования нет. Точнее говоря, оно не работает или работает не в полную силу: присутствуют отдельные элементы бюджетирования.
Некоторые компании просто играют в бюджетирование, в том смысле, что бюджетирование по факту не является никаким инструментом оперативного управления. То есть у компании существует текущая жизнь, а сама система бюджетирования находится немного в стороне. Другими словами, все таблицы и отчёты, которые заполняют и ведут ответственные за это сотрудники, никак не используются на практике.
Например,
иногда выяснится, что сотрудники подразделений даже не подозревают о существовании бюджета, который они должны выполнять, либо они не принимают участия в их составлении. Речь даже не заходит о том, чтобы заниматься проведением план — фактного анализа исполнения бюджета и так далее.
Несмотря на достаточную популярность бюджетирования, некоторые компании даже не знают, что это такое.
На самом деле, бюджетирование помогает компании более эффективно принимать решения, выполнять эти решения и контролировать их выполнение. То есть система бюджетирования позволяет заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать.
Всем известно, что на практике бывают такие ситуации, когда принять эффективное решение бывает очень сложно. Но даже если это и удаётся сделать, то нужно ещё реализовать это решение. Для этого, разрабатывая систему бюджетирования, необходимо связать её с системой мотивации. Практика показала, что люди работают эффективнее, когда им выгодно выполнить поставленную перед ними задачу, чем в случае, когда их просто заставляют это сделать.
Поэтому при постановке бюджетирования необходимо выстроить систему ключевых показателей компании и определить набор ключевых показателей для подразделений компании. Построив такую систему, можно будет планировать прибыль компании и чётко понимать, что нужно сделать каждому подразделению, чтобы достичь уровня запланированной прибыли; затем мотивировать сотрудников подразделения, в зависимости от достижения плановых показателей.
Должна быть сделана такая система, при которой достижение плановых показателей было бы выгодно и подразделениями, и компании в целом. Здесь нужно сразу сказать, что идеальной системы бюджетирования никому пока разработать не удалось, поэтому совсем исключить все шероховатости вряд ли получится, но основные проблемы решить можно.
Если месяц подходит к концу, а у вас остаются свободные средства, что делать?
Вот какой вопрос задает Макс: «Здравствуйте! Хочу взять ипотеку на квартиру под 11,5% на 25 лет. При этом у меня ежемесячно будут оставаться свободные средства. Как лучше с ними поступить, досрочно гасить ипотечный кредит или платить по графику и постараться найти способ вложить их более выгодно, имея доходность превышающую ставку по кредиту? Можете ли вы подсказать варианты вложений? Спасибо!»
Свободные средства необходимо направить на формирование Резервного капитала, если он еще не сформирован.
Являясь экспертом портала «Финансовый диалог» я получаю различные вопросы.
Сегодня пришел такой вопрос: «Есть ли положение о банкротстве физических лиц?»
Обращаю внимание, что на сайте «Консультант плюс» имеется предупреждение о том, что:
Подготовлены редакции документа с изменениями, не вступившими в силу.
После моего ответа читательница попросила своими словами ответить на вопрос.
Ответ мой такой: Законопроект о банкротстве физических лиц еще не вступил в силу.
P.S. интересную, на мой взгляд, статью о том, чем обернется банкротство физических лиц можно прочитать здесь.
Предприниматель Дмитрий Потапенко о расходах на «понты»
«Бюджет нашей семьи из четырех человек – 42-46 тыс. руб. в месяц»
(Журнал «Коммерсантъ Секрет Фирмы», №7 (323), 02.07.2012)
Пару лет назад мы с Максом Протасовым (владелец холдинга «Помидорпром».— СФ) праздновали Новый год во Франции. В ресторане был обязательный дресс-код. Максим заставил меня купить комплект из костюма, рубашки и ботинок. Тогда я разом потратил 450 евро. Особая для меня ситуация: обычно я покупаю по три костюма раз в три-пять лет на фабрике «Большевичка», все они обходятся в 12-15 тыс. руб. Как человек экономный, до сих пор припоминаю этот случай Максу.
Телефон, автомобиль, квартира или одежда не могут быть фетишем. Для нормальных людей не могут. Безусловно, идея «понты дороже денег» имеет место быть до сих пор, хотя, слава богу, почти сошли на нет личная охрана, крутые тачки и секретарши с четвертым размером груди. Но периодически всплески какой-то фигни в головах происходят, когда люди начинают считать, что какая-то вещь может быть показателем статуса. Для меня деньги как шариковая ручка — инструмент, которым нужно распоряжаться. Согласитесь, глупо рубиться за шариковые ручки.
Моя жена и дети относятся к деньгам так же. Лично для меня тема личных финансов и корпоративных неразделима — бюджет моей семьи я формирую так же, как и компании. Есть операционные расходы, есть инвестиционные, а все траты только по инвестплану. Я пропагандирую экономию в бизнесе — точно так же скромно мы и живем. Сейчас бюджет нашей семьи из четырех человек — 42-46 тыс. руб. в месяц. Это на текущие нужды. Около половины денег уходит на продукты, которые я покупаю в «Ашане», примерно 8 тыс. руб. — на коммунальные расходы, остальное — развлечения вроде кино пару раз в месяц и рестораны типа «Якитории».
Да, я могу позволить себе большее, да практически все, что угодно, но зачем? Кого удивлять? Кому что-то доказывать? Это какие-то уже физиологические комплексы. Вот меня любят попинать: мол, у тебя же автомобиль Mercedes-Benz Gelandewagen. Безусловно, не самое дешевое авто. Только он, на минуточку, на газу. Я его покупал, как положено, б/у, трехлетку. И конечно, в кредит. Можно было оплатить покупку сразу, но средняя ставка по автокредиту — 15% годовых. Если я вложу деньги в свой бизнес, то заработаю куда больше. Новеньким «мерседесом» можно выпендриваться только перед «шестерками», а если ты живешь и общаешься в кругу равных, то будешь выглядеть идиотом. Я лучше буду вкладывать деньги в большие красивые проекты, чем спускать их на себя и на красивые игрушки.
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development Group.
Мои клиенты и знакомые стали задавать мне вопросы по поводу пенсионных отчислений.
Вот один из них: «Лариса напиши в каком фонде лучше размещать пенсионные отчисления, это мой вопрос.
Точнее как правильно поступить с этой суммой?»
Лучшим ответом на данный вопрос служит статья, которую 27.09.2013г. разместил E-xecutive.ru под названием:
Пенсионная рулетка: стоит ли играть в азартные игры с государством?
Надеетесь, что государство обеспечит вам достойную старость? Да вы игрок! Получить солидную пенсию не проще, чем выиграть у казино. Скорее уж вам закроют выезд за границу за неуплату страховых взносов, чем отдадут накопленное за 10 лет, считают эксперты E-xecutive.ru.
Полностью статью вы можете прочитать здесь.
Ниже я разместила интересные моменты данной статьи,
Поздно проснувшиеся
Угроза обнуления накопительной части пенсии и жесткие сроки перехода в НПФ (шансы сохранить свои 6% имеют те, кто напишет заявление в частный фонд до конца этого года) не оставили «молчунов» равнодушными. Судя по тому, что дискуссии на эту тему держались в топе «Яндекс. Блоги» больше недели, можно констатировать, что интерес к инвестированию у россиян все-таки есть, и молчали они так долго в основном из-за лени и инертности мышления. Сейчас их подстегивает возможность заскочить в последний вагон уходящего поезда, поэтому многие обсуждения в сети заканчиваются словами: «Пойду-ка я в «Газфонд» («ВТБ Капитал управление активами»,«Сберфонд» и т.д.) и напишу заявление».
Таких проснувшихся граждан E-xecutive.ru придется разочаровать : никуда запрыгнуть вы уже не успеете. То есть перевести-то накопления в НПФ можно, а вот получить от этого доходность в ближайшие 2-5 лет – уже вряд ли. Дело в том, что сейчас принято принципиальное решение о передаче в управление ВЭБу всех новых накоплений клиентов НПФ до тех пор, пока негосударственные фонды не акционируются, не пройдут проверку ЦБ и не войдут в систему страхования накоплений.
По словам министра финансов Антона Силуанова, общий объем средств, которые ВЭБ получит в 2014-2015 годах составит порядка 500 млрд рублей. НПФ смогут получить средства клиентов обратно, раскроют реальный состав акционеров и сдадут «экзамен на благонадежность». Таким образом правительство проявляет заботу о безопасности пенсионных накоплений граждан, а также страхует свои возможные риски в случае наступления кризиса.
Предполагается, что из примерно сотни НПФ, которые сейчас работают на российском рынке, после проверок и реструктуризация останется 20-30 крупнейших игроков, способных держать удар даже в случае ухудшения макроэкономической ситуации. Вряд ли это перевернет рынок: концентрация бизнеса НПФ и сейчас очень высока, порядка 70-80% приходится на первую двадцатку фондов.
Когда наступит кризис
Тем не менее, многие эксперты полагают, что кризис российской пенсионной системы неизбежен. Хотя бы потому, что время для проведения масштабных реформ было выбрано неправильно. На момент последней всероссийской переписи населения (2010 год) соотношение рабочих и нерабочих возрастов было благоприятным: более 23 млн человек в возрасте до 16 лет, 88 млн – в рабочем возрасте и 31,7 млн – в возрасте старше рабочего. В период с 2002 по 2010 год доля пожилых людей снизилась, поскольку в пенсионный возраст стали входить малочисленные поколения, родившиеся в годы Великой отечественной войны. Кроме того, сокращение доли пожилых людей наложилось на сокращение количества детей в обществе из-за падения рождаемости в 90-е годы. Все это привело к тому, что соотношение работающих и иждивенцев оказалось очень выгодным для экономики.
Получается, что ресурсов на резкое увеличение накопительных прав и выплаты пенсионерам хватило бы именно в период 2002-2010 годов. Именно тогда и нужно было начинать масштабные реформы. Сейчас же население России снова вошло в процесс старения, который грозит затянуться надолго. На пенсию скоро будет выходить самое многочисленное поколение, рожденное в конце 50-х годов и во времена хрущевской оттепели. На смену ему идет самое малочисленное поколение россиян, рожденных в 90-е годы.
Гарантов сохранения пенсионных прав и доходности накопления, которым можно было бы верить, сейчас нет. Поэтому государственное социальное обеспечение, которое было при советской власти, с введением корректировки за стаж, наверное, было бы самым честным вариантом пенсионного обеспечения. Примерно такая модель сейчас и выстраивается в нашей стране, хотя ее и называют страховой.
Теодор Рузвельт сказал: «Прямо здесь и сейчас делайте всё, что можете, с тем, что у вас есть»
Один человек способен получать средний доход и превратить его в миллионы, а другой может зарабатывать в три раза больше и окончить жизнь в нищете. Любопытно, не правда ли?
Многие думают, что богачи становятся богатыми потому, что
очень много зарабатывают
получают наследство
срывают огромный куш благодаря полезному изобретению
благодаря удачным инвестициям
благодаря счастливому лотерейному билету
Но это не так. Когда узнаешь, как люди разбогатели, то видишь, что очень немногие из них добились этого благодаря какому-то удивительному таланту или счастливому стечению обстоятельств. В большинстве своем они просто занимаются накоплением средств, набираясь финансовых знаний и разумно распоряжаясь своими деньгами.
Чтобы начать заниматься финансовым планированием, вам нужно понять свое нынешнее положение:
какими активами вы располагаете и каково направление ваших денежных потоков.
Многие понятия не имеют о том,сколько они «стоят» и тем более сколько стоит их бизнес.
Речь идет о величине «чистого капитала»
Это отнюдь не размер вашего дохода и не сумма, которую вы можете потратить благодаря кредитам. Размер чистого капитала — это наиболее точный показатель вашего финансового положения, знание которого позволяет эффективно управлять деньгами.
Посмотрев видео вы с легкостью сможете сосчитать величину своего чистого капитала.
Стоимость чистого капитала — это разница между тем, что вы имеете (активы), и тем, что вы должны (пассивы)
Активы — это деньги или другое имущество, имеющее денежную ценность.
Пассивы — это ваши долги.
P.S. После этого занятия два участника тренинга написали следующее:
«Ваш тренинг — это реальный шанс для меня! Вижу как приходят возможности по исправлению кризисной ситуации в моей жизни»
«Для увеличения дохода думаю сделать один из пассивных доходов активным, а именно, сделать ремонт и сдавать эту недвижимость. Переехать в Москву и жить в съемной квартире пару лет, чтобы выплатить ипотечный кредит.»
Так называлась первая в рунете благотворительная онлайн конференция,на которой успешно выступали 14 сентября 2013г. Лариса Плотницкая и Александр Державин.
Тема выступления:
«ФИНАНСОВЫЙ ШАНС»
Краткий план выступления:
1. Реальные и ложные шансы, в чем разница?
2. Реальные шансы – истории успеха.
3. Психология финансового успеха.
4. С чего начать увеличение доходов?
5. 4 этапа увеличения ваших доходов.
6. Какие преграды стоят на пути увеличения вашего дохода?
7. Какая система управления деньгами приносит доход?
На прошлой неделе у Ларисы Плотницкой и Александра Державина брал интервью Иван Захаров
Текстовая версия интервью
Иван: Здравствуйте слушатели и читатели моего блога. Меня зовут Иван Захаров, я — эксперт в области личных финансов. По старой традиции я беру интервью у своего рода известных люди, профессиональная область которых, так или иначе относится к теме денег и финансов.
Сегодня в нашу студию я пригласил двух интересных людей. Их зовут: Лариса Плотницкая и Александр Державин.
Здравствуйте Лариса, здравствуйте Александр. Как меня слышно?
Лариса: Здравствуйте Иван. Вас хорошо слышно.
Александр: Да, здравствуйте.
Иван: Отлично. Тогда у меня просьба представиться и рассказать немножко о себе: кто вы, чем вы занимаетесь, для того, чтобы слушатели получили представление о вас.
Лариса: Меня зовут Лариса Плотницкая. Уже более 20 лет я занимаюсь управлением корпоративными финансами. С 2003 года я — финансовый директор. В настоящее время, с 2011 года, я оставила работу финансовым директором и решила заняться собственным проектом.
Проект заключается в том, что я провожу тренинги по личным финансам и финансам бизнеса. Начинаем мы все время с финансов личных, потому что если у человека нет умения обращаться с собственными деньгами, он переносит это неумение в бизнес.
Также, я автор системы управления деньгами «Plotli». В интернете есть несколько проектов.
Иван: Спасибо Лариса. Хотел добавить, что ситуация со мной у вас очень схожая. Я тоже 15 лет был финансовым директором. Как раз в том же году, когда вы отошли от работы по найму, я тоже решил сделать что-то свое. Так что мы можно сказать коллеги.
Александр, вам слово.
Александр: О себе могу сказать, что я клинический психолог и почти всю свою сознательную жизнь занимаюсь психологией. Как я говорю, я никогда не изменял своей профессии, хотя они были у меня разных областей. Последняя область, которая меня привлекла — психологическое сопровождение в коучинге. Почему? Потому что, я прошел программу в курсе Ларисы Плотницкой. Я понял, что я много получил. В процессе коучинга я зафиксировал всё, что происходит с клиентом на протяжении коучинга.
Сейчас мне интересно поделиться тем, как строить свое общение в коучинге с точки зрения психологии, как можно стать более уверенным благодаря получению собственного результата.
Это наверно последняя моя область деятельности, в которой я активно присутствую.
Иван: Спасибо Александр, очень интересно. Сейчас я задам несколько вопросов, которые я задаю люди, связанным с финансами. Я буду задавать вам одни и те же вопросы. Кому он ближе тот и отвечает. Что для вас деньги?
Лариса: Для меня деньги — инструмент, который помогает мне заниматься тем делом, которое мне нравится. В прошлом, деньги — средство, позволяющее купить материальное благо. $500 млн. — вроде бы небольшая сумма.
Мне кажется, что на каждом этапе деньги для меня обозначали разное.
Александр: Я произнесу такое слово, которое используют разные маги, колдуны и чародеи. Для меня деньги — энергия, позволяющая достичь что-то в той или иной области.
К примеру, у человека появляется желание или мечта и он становится заложником этой мечты, потому что он живет и он этого хочет, но приблизить его к этому могут деньги, а значит они могут сделать его свободным. Если они делают его свободным, значит они обеспечивают его энергией, а она позволяет нам сохранять наше здоровье, по закону физики о сохранении энергии.
Поэтому, я тоже воспользуюсь этим словом и скажу, что деньги — это энергия.
Иван: Отлично. Я разделяю с вами в том числе и эту точку зрения, потому, что на деньги можно смотреть по-разному. Я впервые услышал, что деньги — это энергия, когда читал книги известных американских писателей. Потом услышал это от Сергея Змеева.
Теперь перейдем к следующему вопросу. Почему, как вы считаете у людей мало денег или очень небольшой доход?
Лариса: Мой ответ на этот вопрос будет следующий: во-первых, люди не хотят прилагать свои усилия, чтобы увеличить доход, во-вторых, людям достаточно тех денег, которые они имеют сейчас.
Уже 2 года, проводя тренинги, я это наблюдаю. Кому-то достаточно и 20 тыс./месяц. Они говорят: “Нам комфортно с этим доходом”. Всё зависит от человека. Возможно здесь есть какое-то психологическое объяснение. Люди просто не хотят прилагать свои усилия.
Иван: То есть вы думаете, что лень — основная причина?
Лариса: Возможно лень. Моя жизненная позиция такова: если человек смог заработать, к примеру, 100 тысяч, то я как здоровый человек, имеющий 2 руки, 2 ноги и т.д. могу заработать столько же. А почему нет? Я задаю себе вопрос: “Что мне нужно для этого сделать?”
Некоторые люди просто не задают вопрос, что я могу сделать для повышения своего заработка.
Иван: То есть получается здесь есть такой момент, как мышление человека? Он может быть не ленив, но может просто не верить в себя и как-то по-другому думать.
Лариса: Да, конечно. Хорошо, что есть такие люди, которые бросают высокооплачиваемую работы и занимаются тем, что учат людей зарабатывать деньги. Чем больше будет таких людей, тем больше люди будут хотя бы задумываться.
Почитают Наполеона Хилла, там все подробно описано. Кажется, что люди не хотят ни читать, не слушать. Можно ведь элементарно сходить на тренинг, послушать вебинар и понять, что им нужно сделать в первую очередь.
Но тут лень. Проще посмотреть телевизор, попить пивка. Это моя точка зрения я думаю так.
Иван: Отлично. Александр, есть что добавить?
Александр: У каждого человека есть свой образ жизни. В своем образе жизни каждый человек сам способен определять связь своего образа жизни с финансами. На мой взгляд образ жизни это то, что наследствует по роду от своих предков. Человеку не удается дать себе быстрый старт в деньгах, потому что в его роде не было богатых людей.
Данный опыт не был передан ему. Поэтому, я считаю, что потенциал к богатству больше у того, у кого в роду были богачи. Это одни из моих последних исследований, опираясь на мою личную родовую историю.
Иван: Интересная точка зрения. Такой вот вопрос. Многие люди имеют проблемы в том плане, что у них есть долги, кредиты. Что нужно делать людям, чтобы скорее избавиться от этих долгов?
Лариса: Буквально 2-3 числа мы с Александром проводили клуб “Шансы и финансы” самом центре Москвы. У нас была тема “ Кредиты: за и против”. Наблюдая за участниками группы, мы видим, что эта тема актуальна для них. Поэтому мы создали такой клуб на тему кредитов.
Почему людей мучают долги и кредиты? Прежде всего потому что мы вышли из советского времени. В советское время нас не учили распределять деньги, то есть у нас была зарплата и потребности, которые надо обеспечивать. Не было ни литературы, ничего по управлению личными финансами.
С наступлением рыночной экономики, люди двинулись удовлетворять свои потребности. По статистике, каждый человек в нашей стране пользовался кредитом. Не умение пользоваться деньгами как раз таки и говорит о том, что люди, пользуясь кредитом не удовлетворяют потребности и остаются довольны, а наоборот загоняют себя в тупик.
Люди привыкли тратить деньги так, как взбредет им в голову. Это хорошо, если они посетили занятия, посетили ваш блог, почитали то, о чем вы говорите. А если они этого не сделали? Откуда у них эти знания, как обращаться с этим кредитом? Ведь кредит — это что? Человеку не хватило денег, ему нужно было либо увеличить доход, либо увеличить и накопить денег на то, что он хочет.
Но, у него не хватает ни терпения, ни силы воли. Он обращается к банку. Он идет совершенно простым способом — он берет кредит. Тема кредитов очень длинная, там есть хорошие кредиты, есть плохие, но если вы задаете вопрос о том, что кредиты их мучают, значит это плохие кредиты и плохие долги.
Иван: Что делать людям?
Лариса: Во-первых, я рекомендую заняться своим финансовым образованием, не важно сколько ему лет. Сейчас есть разные дистанционные курсы. Нужно посмотреть, что ты делаешь не так и взять свои деньги под контроль.
На первом этапе нужно сделать только это. Посмотреть на те расходы, которые у него есть оставить план расходов на будущее и придерживаться этого плана. В плане обязательно должен быть включен график погашения кредита.
Иван: Спасибо Лариса за подробный ответ. Вот такой вопрос: насколько сложно стать финансово-состоятельным человеком? Разумеется, каждым сам оценивает это для себя. Как можно быстро добиться финансовой свободы? Скажите как специалист, насколько сложно и как можно быстро стать независимым в плане денег?
Лариса: Я могу сказать честно на эту тему. В связи с тем, что у нас с Александром проект “Шансы и финансы” нас часто приглашают на телевидение, берут интервью и на такой вопрос, мы с Александром отвечаем честно, потому что отвечать в угоду кому-то другому не всегда правильно, потому что сейчас пошла тенденция: вложи деньги и уже завтра или послезавтра, максимум на следующей неделе ты будешь богатым.
Мы говорим про шансы ложные, в которые не надо вкладывать деньги и про финансовую состоятельность. Свое финансовое состояние мы с мужем делали 7 лет. Но, это не миллиарды, это всего 500 тыс.
Люди, которые, как я сказала в начале, не хотят прикладывать свои усилия, думают, что смогут разбогатеть за один год, вложив деньги в пирамиды, либо в какие-то другие сомнительные проекты. На мой взгляд это миф, для людей, мечтающих разбогатеть, на желающих приложить только 20% своих усилий из 100%.
Иван: Смотрите, возьмем среднестатистического россиянина: 30 лет, заработок 25 тыс./месяц. Как быстро он сможет добиться финансовой свободы, чтобы жить на процент от своего капитала.
Лариса: Здесь все очень просто. Систему, которую я разработала, я сделал для того, чтобы объяснять человеку как распределять его деньги, ту же зарплату, чтобы в последствии эти деньги работали на самого человека.
Здесь есть некий комплексный подход. Важно знать, что для конкретного человека является финансовая свобода. Нужно смотреть на то, какими человек обладает активами.
В активы я включаю не только недвижимость, золото, бизнес и что-то в этом роде, но и знания, навыки и умения — все то, что можно перевести в деньги.
Также, важно когда он хочет добиться финансовой свободы. Если говорит, что через год, значит составляем финансовый план на год и смотрим, за счет чего мы можем добиться свободы. Если план говорит о том, что за год он не сможет сделать то, что хочет, то надо думать о том, как увеличить его доход. Этим мы и занимаемся в нашей с Александром мастер-группе.
К нам приходят не миллионеры, а как раз такие люди, с доходом до 20-25 тыс./месяц. Нужно проверить насколько достижима ваша цель. Достижимо конечно все, но главное за какой промежуток времени. Нужно отталкиваться только от ситуации определенного человека. Если кроме этих 20 тыс. месяц у него нет никаких активов, то мы смотрим, как он может увеличить свой доход.
Иван: Александр, есть что добавить?
Александр: Знаете, очень многие говорят о то, что хотят разбогатеть. До того, как я пришел к Ларисе на коучинг я прошел 3 тренинга, но то, что на них предлагалось делать, мне было не интересно.
На наших тренингов мы говорим о финансовом результате, но вместе с этим говорим о том, как он придет к этому результату. Мы говорим о пути очень важно, чтобы этот путь был для клиента интересным. Важно, чтобы тема финансов попала в поле его интереса. Это не должно быть а глаголом “надо”, а должно быть глаголом “хочу”. В этом случае, деятельность, которая ему нравится, начнет приносить ему прибыль. Он будет регулярно мотивирован на то, чтобы двигаться к результату.
Иван: Да, я с вами согласен. Это работает и по-другому, к сожалению, никак.
Предпоследний наш вопрос. Какие вы используете средства для приумножения ваших денег? Откройте тайну золотого ключика.
Ларисы: Моя тайна изложена в моей системе. Когда я только начинала и не знала с чего начать, я могла отвечать на вопросу по распределению денег. Когда я сама была в коучинге, мне говорили: “Расскажи за 60 секунд, как грамотно распределять деньги”.
Сейчас, раз уж вы просите я поделюсь этим секретом, секретным секретом. Любой, поступающий к вам доход распределяться должен следующим образом: 10% направляете в сектор сбережений и инвестиций, причем не важно какой доход, постоянные или пришедший неожиданно. Следующее, накопление капитала, прожить 6 месяцев без постоянного дохода. Дальше, деньги на условно-постоянные расходы, необходимые для жизни. Последний сектор — расходы маячки — предметы роскоши, спонтанные покупки.
Если вы будите распределять свои деньги таким образом, то увидите, что первые два сектора начнут приносить вам доход. Вы посылаете свои деньги на работу. Вы сначала какую-то сумму собрали, затем вы ее инвестировали. Если вы грамотно инвестируете деньги, то они приносят вам доход. Логично?
Иван: Логично.
Лариса: Дальше, что касается резервного капитала. Допустим вам хватит 600 тыс рублей. Вы накопили сумму положили в банк и получаете процент. Понятно, что банк защищает только от инфляции, но процент вы все равно получаете. Таким образом, эти два сектора работают на вас. Вторые два сектора — просто расход который не вернет вам ваших денег.
В этом весь секретный секрет моей системы. Я проверяю работает и система и изучаю поведения людей.
Те люди, которые финансово-не успешны распределяют деньги так: полученный доход идет либо на условно-постоянные расходы, либо если появился неожиданный доход в виде премии они тут же его тратят, то есть пускают его на расходы — маячки. Купить iphone 5, дорогой авто и т.д. То есть, они начинают вкладывать деньги в то, что не принесет им доход.
Если они вкладывают деньги в те два сектора, которые не приносят доход, то каким образом деньги будут при-умножаться?
Иван: Хорошо. Вы фактически ответили на тот вопрос, который я еще не задал. Эффективный способ, который может сделать каждый слушатель.
Какими финансовыми инструментами можно пользоваться простым людям, чтобы увеличить доход?
Лариса: Я считаю, это только сбережения. Для начала нужно деньги сберечь, потом отложите в банк — простой инструмент. Человеку с доходом 20 тыс./месяц понадобится год чтобы только сформировать резервный капитал. Дальше нужно опять копить деньги и пока копишь понять, что тебе интересно, куда вкладывать. Нужно самостоятельно читать про вложения в золото, недвижимость, форекс.
Пока деньги копятся нужно выбрать финансовый инструмент, который ему будет полезен. Потом нужно получить знания о том, куда вы хотите вложиться. Потом уже со знаниями и деньгами можно рисковать накопленной суммой. Это процесс длительный, задачка минимум на год.
Иван: Александр, желаете что-нибудь добавить по последним двум вопросам?
Александр: Опять же возвращаясь к теме энергия. Чтобы повысить свой доход нужно перестать делать то, что не нравиться. Освободить время и заняться тем, что принесет удовольствие. Это самое главное, с этого начинается наша работа в мастер-группе.
Иван: Большое спасибо Лариса и Александр. Для тех, кто будет слушать наше интервью, хочу сказать, что и Лариса, и Александр выступят на конференции, которую я организовал. Будет очень интересное выступление, поэтому заходите на сайт, смотрите расписание и приходите.
Лариса, Александр большое спасибо. Вы искренне поделились очень интересными фишками. Я думаю, это интервью откроем многим глаза, кому-то чакры, на тему финансов, поможет сделать шаги в область финансового здоровья.
До свидания! Всего доброго!
Информация предоставлена http://www.easy-street.ru/
У нас принцип такой — двигаться к финансовому результату и делать то, что ты хочешь, без стресса, и без риска. Это наш главный принцип.
Вы наверно можете возразить, что без риска никак. Кто не рискует, тот не пьет шампанское. И это как раз одна из установок, с которой вам придется поработать.
Деньги на черный день, без риска никак. Это все живет у нас в голове. Поэтому, сейчас я хочу предложить очень простое упражнение, которое называется «Выйти из зоны комфорта».
Я вам предлагаю поменять место, где вы сидите. Выберите место, где вы еще не сидели.
Сядьте на пол почитайте книгу на полу. Можно под стол. Просто сделайте это.
Поменяли место? Поздравляю! Вы расширили свою зону комфорта, сделали первый шаг к своей свободе.
Таким образом, если человек сдвинулся с места, он место потерял. И в итоге он в зоне дискомфорта.
Точно так же в 90-е, помните, очереди за колбасой, за сапогами. Очередь пропустил — тебя не записали. Или заграничные паспорта как получали. Везде одна схема.
Скажите, где выход?
Когда мы начинаем что-то новое, мы начинаем, выходить из зоны комфорта. Т.е. мы можем привыкнуть жить с больной рукой, с больной ногой, больным зубом, с конфликтными отношениями. Мы можем привыкнуть к чему угодно, но это не означает, что это есть норма.
Есть один уровень адаптации, есть один уровень комфорта. Но есть другой уровень комфорта и другой уровень адаптации.
К чему я это говорю. К тому что, когда вы начинаете смотреть на тему бюджета именно из личного опыта, то всегда наступает момент трансформации. Вначале есть некий этап трансформации, т.е. принятия этого.
Но зато потом, то, что было дискомфортом, расширятся и становится комфортом. Таким образом, ваша зона комфорта постепенно расширяется как звездочка и потом соединяется.
Ваша зона комфорта становится шире. Вы становитесь более универсальным. Но что мешает человеку выходить из зоны дискомфорта и идти в этот комфорт?
Посмотрите, что говорят участники нашего успешного тренинга «ШАНСЫ & ФИНАНСЫ» >>>> НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ
Первый раз Александр Державин услышал
слово «жопыт» от своей знакомой.
Она с разочарованием в голосе произнесла это слово.
На вопрос почему, она ему поведала свою историю,ответила
-”Три года назад я сделала вклад по рекомендации в один
паевой фонд под 40% годовых, результат одни обещания
и ни каких процентов. Далее, год назад, подруга одолжила
деньги и исчезла. А еще в далеком прошлом вложенные
деньги на строительство квартиры, благополучно остались
в кармане у инвестора. Ничего не оставалось делать, как
взять кредит и жить в съемной квартире на эти деньги.
Теперь еще долги по кредиту растут. Вот такая история”
Как найти время для достижения ваших целей
(ЭНЕРГОГРАФИК 1)
Как вы думаете, есть универсальный рецепт, который помогает справиться с любой проблемой в жизни?
Есть!
Этот рецепт называется – энергия!
Если вы заметили, то это – слово постоянно используют эзотерики, мистики, целители, да и просто некоторые его используют для связки слов. Используют, потому что работает энергия, вот только объяснить не все могут. В итоге получается, все что магическое, а значит не понятно человеку.
Вы можете сказать — «Да, работаете же», результаты есть, но не понятно как? Мы готовы говорить об энергии, которая тоже работает, но понятно как работает, любому человеку. А значит она тоже «магическая».
Впервые, после многих практических исследований – мы выявили энергию, принцип работы которой можно понять.
Этой энергией можно управлять.
Именно эта энергия поможет вам запустить любой проект.
Ух ты! Лето прошло и начинается работа в полном объеме!
Мне очень нравиться проводить тренинги… Неплохо когда есть шанс поделиться знаниями, в работоспособности которых я уверен, с людьми, которые хотят управлять своими финансами, для достижения своих целей и для комфортной жизни!
Вкратце приведу вам 3 основных момента. У каждого предпринимателя должны быть 3 бюджета:
• Личный;
• Семейный;
• Бизнес.
Самый главный шаг, в том числе и для бизнесмена – навести порядок в своих личных финансах. Любой бизнесмен переносит свою модель управления финансами в бизнесе из личного и семейного бюджета. Если управление личными и семейными финансами происходит кое-как, только с позиции потребителя (потратить деньги на Расходы Маячки), то в бизнесе будет происходить то же самое.
Собственник «почему-то» будет изымать деньги из бизнеса на свои личные нужды. Будет происходить своеобразное «раздевание» бизнеса. И уже не будет иметь значение, насколько увеличилась выручка – такой бизнес рано или поздно разорится.
Что касается семейного и личного бюджета – для каждого члена семьи первым по важности пунктом становится выполнение семейного бюджета. Личный бюджет каждого из членов семьи уходит на второй план. Салон красоты, поход в баню, отдых в ресторане и т.п. – только в случае удовлетворения семейного бюджета.
Если Вы собственник, еще раз напомню, что необходимо «посадить» себя на зарплату. Размер зарплаты будет равен сумме УП семейных и личных. Какой из бюджетов наполнять в первую очередь – зависит от Вашей картины мира, Ваших приоритетов.
И наконец…
При планировании бюджета обязательно учитывайте сезонные факторы – снижение доходов, прибыли бизнеса. Поэтому очень логичным будет, что если Вы являетесь владельцем бизнеса, то:
• Обязательно «посадите» себя на зарплату;
• Планируйте свою зарплату с учетом сезонных или прочих колебаний (размер зарплаты будет колебаться от месяца к месяцу).
Существует цветовая типология личности, которая даст Вам ответы на многие вопросы, в том числе на вопрос, почему вы распоряжаетесь деньгами именно так, а не иначе. Ниже представлена краткая характеристика различных типов.
Красный — это человек, который характеризуется такими качествами как целеустремленность, настойчивость, нетерпеливость, энергичность. Такой человек ценит время и деньги. Часто занимает руководящие должности. Задав нужное направление готов двигаться по выбранному пути до конца. Не жалеет денег на крупные проекты и задумки.
Желтый — это человек, который очень любит находиться в центре внимания. Он уверен, что весь мир только о нем думает и говорит. Его легко узнать по яркости и разнообразию гардероба. Постоянное его пополнение, приобретение все новых и новых туфлей, перчаток, платьев, кофточек, галстуков и т.д.- главная привычка желтых. Как вы думаете, как поступит желтый, в кошельке, которого денег хватает либо на бутерброд с колбасой, либо на новую заколку для волос? На что он потратит последние деньги?
Зеленый — опрятный, чистый, отутюженный. Он не допустит оторванных пуговиц, пятен, прорех. Если прореха все же образовалась (а у бережливого зеленого, экономящего на новом платье и белье, это время от времени случается)- она тут же будет аккуратно заштопана подходящими нитками, а не первыми попавшими под руку.
Синий— это человек истинных, а не наигранных эмоций, сочувствующий, сопереживающий другим людям, альтруист. Мир во всем мире. Всем бы помочь! Последнюю рубашку с себя снимут, только бы другому было хорошо!
P.S. Если Вы хотите узнать свой тип личности —
пройдите тест ЗДЕСЬ
Условно-постоянные расходы – это расходы, без которых мы не сможем выжить.Это расходы, поддерживающие жизнь и стабильное функционирование, как человека, так и бизнеса.
Например, возьмем дорогой и престижный автомобиль Порш Кайен. Если Ваш бизнес заключается в том, чтобы давать это авто на прокат для состоятельных людей или свадебных церемоний, то покупку, содержание и обслуживание этого авто мы относим к УП – условно-постоянным расходам.Но если наличие такого дорого автомобиля – просто прихоть одного из ТОП-менеджеров, то это никак нельзя отнести к УП.
Абсолютно всем, и бизнесам, и частным лицам необходимо знать среднюю сумму своих постоянных расходов.Дело в том, что каждый месяц Ваши расходы отличаются в связи с покупкой сезонной одежды, периодических выездов в отпуск, оплатой обучения и прочих обязательств и т.д. Поэтому рекомендую Вам «усредниться». Для подсчета усредненных расходов необходимо посчитать абсолютно все свои расходы в течение года и разделить их на 12;
Любимый человек, любимое блюдо, любимый подарок…
А вот любимое дело?
Как называется ваше любимое дело?
Ведь если дело не любимое, то денег много не заработаешь.
А еще есть несколько вопросов, ответив на которые Вы узнаете больше о Вашем любимом деле:
Что я люблю делать больше всего?
О чем мечтал 5 лет назад?
Если бы я встретил Бога, то о чем бы его я попросил?
Дистанционное обучение по данной теме
Хотите посмотреть тренинг полностью и скачать учебные материалы?
Выбирайте в разделе «Личные финансы»
Тренинги «Как зарабатывать с удовольствием» Получить доступ к тренингу
Сегодня я получила разрешение от Алекса Айвенго (известного интернет предпринимателя) использовать его историю о банкротстве в качестве кейса для моего тренинга по управлению финансами для нефинансистов.
Ниже прилагаю скрин экрана, где Алекс пишет: «Здравствуйте, можно использовать со ссылкой на нас»
Разрешение от Алекса Айвенго на использование его статьи
Получив согласие автора, размещаю выдержку из статьи Алекса Айвенго «История моего банкротства» от 30 мая 2013 года
(Источник: http://alex-ayvengo.ru/blog/istoriya-moego-bankrotstva )
«Бывает так, что ты зажигаешься классной идеей, ее подхватывают люди, приходят партнеры и готовы в нее инвестировать. И вот вы окрыленные строите бесконечные планы, потом начинаете их реализовывать набираете команду, делате первые продажи.
Потом вас подхватывает блестящая возможность и вы ставите рекорд Гиннеса. К вам приходят инвесторы из крупных фондов, которые уже инвестировали в настолько известные стартапы и речь идет о миллионах долларов, которые могут потечь к вам.
Это напоминает голливудскую историю и фильм «Социальные Сети». Но это происходит с тобой наяву. Приходят серьезные дяди из Кремля и хотят тоже с тобой работать. На их условиях конечно.
Но ты продолжаешь развивать проект, хотя по бухгалтерии расходы на развитие явно выше, чем доходы от продаж.
И ты делаешь запуск, один, второй, Выжигаешь себя, закрываешь кассовый разрыв. Стоп. В какой-то момент ты вспоминаешь древнюю китайскую пословицу «Если скачешь на мертвой лошади, лучшая стратегия это спрыгнуть с нее».
Это больно. Вы собираетесь с партнером и фиксируете убытки.Расплачиваетесь с сотрудниками, партнерами, авторами и решаете идти дальше своим путем. Вы приобретаете бесценный опыт, который не прочитаешь в книгах.
С Ильей разошлись мирно, у каждого опыта есть своя цена.
И даже если тебе его расскажут — не поверишь, пока не проверишь на своей шкуре. Роберт Киосаки написал словно для меня «Лучше обанкротится до 30 лет, тогда у тебя будет сила чтобы выстроить еще более мощную фирму».
Как здорово, что то произошло сейчас.
Из любого события мы можем сделать выводы, чтобы они не повторялись снова и снова. Илья возможно ты тоже читаешь этот пост.
1) Не надо строить бизнес без официальных договоров с прописанными правилами входа, выхода, инвестиций, заверенных у юристов. Потом оформим когда будут большие деньги порождает большие конфликты.
2) Все торговые марки должны быть прикреплены к фирме в которой ты в доле.
3) Интеллектуальная собственность тоже должна быть зафиксирована и на одну компанию.
4) Бизнес-план должен быть реальный, а не для инвесторов с миллионными прибылями и отвечать на главный вопрос — где тут прибыль? Почему люди будут платить? По этому плану надо не просто работать, а чтобы хотелось внедрить его.
5) Разработка должна подчинятся маркетингу, а не наоборот иначе это попытка впарить то что уже сделали.
6) Шила в мешке не утаишь, люди всеравно будут рассказывать слухи. Сами сотрудники живые люди и будут рассказывать клиентам все грязные подробности кухни, чтобы не брать это на свою совесть. Или будут наоборот фанатами компании и всем рассказывать как тут круто. Для этого должно быть действительно круто. Все узнают. Вопрос — Что?
7) Нельзя строить бизнес на зыбком фундаменте. Проверять все детали договоренностей с поставщиками.
8) Сделать сервис который будет делать сразу все — это означает что он будет не нужен никому. Впрочем мы это подозревали с самого начала.
9) Бизнес с партнерами порождает иллюзию что другой все сделает. Надежда на другого не приводит к прибыли. К прибыли приводит команда, а основатели не должны заниматься впахиванием и ждать друг от друга трудовых подвигов»
Бизнес дает уроки и личного роста, мы притягиваем ситуации и людей для этих уроков.»
Возможно вы думаете: «Со мной такого точно не случится»
Кстати, в 2012 году меня заинтересовала тема обучения через интернет, так как я обучалась коучингу дистанционно. Одна моя знакомая посоветовала обучиться у Алекса Айвенго и я даже записалась на обучение, но в отличии от обучения коучингу, здесь я не получила ответы мои вопросы . Поэтому сделав вывод о том, что наверное им важнее получить максимально быстро доход, я приняла решение обучиться у другого человека. Ну это мои выводы.
В настоящий момент такая тенденция к БЫСТРОМУ ПОЛУЧЕНИЮ ДОХОДА присутствует не только у молодых интернет предпринимателей, но и у большинства людей, которые хотят построить бизнес по принципу «КУПИ — ПРОДАЙ».
Такие предприниматели считают, что самое главное — это научиться продавать. А когда начинают поступать большие суммы (миллионы) они точно знают как этими деньгами распоряжаться.
Это все миф.
Обучаться продажам необходимо, но и получить базовые знания об управлении финансами тоже очень важно. Это необходимо для того, чтобы
понимать разницу между миллионным оборотом и миллионным капиталом
знать как закрывать кассовый разрыв
как разрабатывать реальный бизнес план (особенно финансовый блок)
как грамотно внедрить бизнес план
Что выбираете Вы: быть МИЛЛИОНЕРОМ — БАНКРОТОМ или предпринимателем , который умеет грамотно распоряжаться финансами?
Драйв – это когда заводит то, что вы делаете!
Заводит, значит дает энергию!
Согласитесь, намного приятнее делать то, что заводит.
Вспомните когда вы с увлечением, делали, какое либо дело?
А теперь вспомните ощущение после? А теперь посмотрите есть ли в вашем настоящем дело, которое вам ну очень хочется начать делать…
Назовите это дело одним словом. И прямо сейчас решите, в какой день вы начнете заниматься тем, что вам нравиться…
Торопитесь быстрее начать!
Потому что уже сегодня и завтра можно жить с тем, что вам нравится!
Потому что у нас есть выбор, оставаться с тем, что не нравится или начать делать то, что нравится уже сегодня!
Потому что удовольствие от жизни можно получать каждый день!
Каждую пятницу и субботу я провожу коуч – сессии с VIP клиентами.
Размещая очередной отчет в личном кабинете Ивана (имя клиента изменено по условиям договора) я рекомендовала ему прочитать книгу Малькольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры».
Почему вспомнила именно эту книгу? Клиент решил заняться популярным сейчас инфобизнесом для того, чтобы иметь дополнительный источник пассивного дохода.
Он прописал свои долгосрочные цели, указал сколько денег ему необходимо для того, чтобы цели осуществились, сделал бюджет до конца 2013 года и даже поставил для себя первоочередную задачу: сформировать Резервный Капитал по системе ПЛОТЛИ!
И теперь он ищет источники увеличения доходов. Это является логичным шагом после того, когда ты знаешь какая конкретно сумма тебе необходима и на что ты её потратишь.
Ошибкой многих людей, которые хотят заработать 1 000 000 заключается в том, что они сначала с огромным трудом зарабатывают, а потом начинают тратить, а когда часть денег уже потрачена (в большинстве случаев на Расходы Маячки) начинают думать о том, как оставшиеся деньги использовать с умом. Но в большинстве случаев оказывается, что от этой суммы ничего уже не осталось, кроме долгов людям за уже оказанную ранее работу. Сейчас я привожу пример одного инфобизнесмена — «миллионера», который обратился ко мне за финансовой консультацией.
Дело в том, что интернет пестрит от заголовков и красиво оформленных страниц молодых инфобизнесменов — миллионеров, которые заработали миллион в интернете, но нигде не написано о том, сколько активов они приобрели.
В большинстве своем происходит так:
Заработал 250 000 рублей;
Потратил 500 000 рублей;
Финансовый результат от первой сделки: минус 250 000 руб.
Потом:
Заработал 1 000 000 рублей;
Потратил 550 000 рублей;
Отдал долг 250 000 рублей с прошлой сделки;
Вернул маме долг в размере 200 000 рублей, которые брал ранее;
Таким образом Финансовый Результат = 0 рублей.
Хотите стать таким миллионером?
Вы спросите причем здесь книга «Гении и аутсайдеры»? Прочитайте её и обратите внимание на одну деталь:
«Даже Моцарт – самый известный музыкальный вундеркинд в истории — по настоящему открыл свой талант лишь после того, как отработал 10 000 часов. Без регулярной шлифовки сам по себе талант ничего не значит.»
То чем занимаются многие — это просто купи – продай – потрать!
Это не бизнес и тем более не источник пассивного дохода.
Подумайте и напишите: кем вы хотите стать: профессионалом или купи — продай?
Многие неоднократно начинали собирать чеки, но через определенное время оставляли это занятие.
Почему, спросите вы? Потому что этим делом нужно заниматься только тогда, когда вы понимаете свои долгосрочные финансовые цели. Чеки, фиксация доходов и расходов – это инструменты, которые помогут вам достичь ваших целей.
Многие участники моих занятий говорят о том, что уже через 1 месяц ведения Амбарной книги (Чековой книги) у них происходят чудеса.
Вот некоторые из них:
Увидела, что доход мой ежемесячный составляет 200 000 рублей;
Оказывается расходы мои не 35 000 рублей в месяц, а 75 000 рублей;
«Зачем собирать чеки?»
«А можно чеки не собирать?»
Такие вопросы мне задают не только участники VIP коучинга, но и участники тренингов.
Есть два пути:
Можно пройти курсы предсказаний и стать второй Вангой, для того, чтобы вспомнить свои расходы за прошедший месяц;
А можно пойти другим путем: встроить в себя привычку всегда брать чеки и фиксировать свои расходы либо в тот же день либо в конце недели.
Собирая чеки вы не тратите энергию на запоминание своих расходов.
Фиксация расходов в Амбарной книге – это подтверждение ваших денежных трат. Для того чтобы понять насколько рационально вы используете свои денежные средства вам необходимо иметь подтверждение этим тратам. Таким подтверждением являются чеки.
Если чек вам не дали рекомендуется в тот же день внести данный расход в Амбарную книгу и сделать запись о том, что чека нет.
Амбарная книга позволяет вам увидеть как вы исполнили свой бюджет.
Чеки позволят вам провести анализ расходов, которые можно легко убрать.
Образец Амбарной книги
Лист для записи доходов и расходов
Лист для чеков
Пример подготовки информации для анализа расходов: